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ファストリ柳井正: 無限の成長欲で10兆円のカリスマへ｜村上雄也 / East Ventures

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inaba54 カジュアルとは言っても今ではオシャレな物が多く、昔に比べて品質も価格も上がってるのに客層も幅広く、トレンドもベーシックも兼ね備えた完成形の商品になってる。

2023/10/06 リンク

yarumato “ユニクロ・GU関係者「熟考を重ねる文化は持ち合わせてない」社長「新しい事業はそもそも失敗が多い。実行して初めて判明するから」「失敗したら蓋をせず現実を直視」「失敗と判断したなら「すぐに」撤退が大事」”

2023/10/09 リンク

megadrive QT 実行して失敗するのは、実行もせず、分析ばかりしてグズグズしているよりよほどよい。失敗の経験は身につく学習効果として財産になる。問題は、失敗と判断したときに「すぐに撤退」できるかどうか

2023/10/09 リンク

xlc 中国大連でもほとんどのモールにユニクロがある。いま大連で一番目につく日本商品はユニクロだよ。家電なんて見たことない。

2023/10/07 リンク

daikoku_55 今いる位置から、より良い方向に一歩ずつ方向を転換して、大きな目標に向かって成長してる印象がある。これでいいのか？をずっと問い続けてるんだろうな。

2023/10/07 リンク

inaba54 カジュアルとは言っても今ではオシャレな物が多く、昔に比べて品質も価格も上がってるのに客層も幅広く、トレンドもベーシックも兼ね備えた完成形の商品になってる。

2023/10/06 リンク

hirolog634 ユニクロのバカみたいな時価総額って、日銀がバカみたいに買ってどうしようもなくなってるからです。直近は不明だけど昨年時点で2割を超えてる。なんとかミクスでバカみたいなことになった。

2023/10/06 リンク

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グローバルで”消費者”にモノを売って、成長し続ける数少ない日本発企業がユニクロを運営する「ファース... グローバルで”消費者”にモノを売って、成長し続ける数少ない日本発企業がユニクロを運営する「ファーストリテイリング」だと思う。業界でのポジション会社HPに「業界でのポジション」というページを載せているのも珍しく面白い。海外企業との対比を業績・時価総額で載せているところから、並々ならぬグローバルで勝つことへの意識と自信を感じる。「ひょっとしたら世界一になれるかもしれない」と1%の確率から始まったという柳井氏の旅路は、年々「世界一になれるかもしれない」確率が上がっていき、ついにコロナのときには時間の問題です成毛眞 with 楠木建「トップ経営者 × 企業戦略の未来」と言い切ったという。そんな実質1代で10兆円のグローバル企業を作った稀代の起業家である柳井氏だが、孫さんのような昔から神童だったり、異質さを匂わせる伝説エピソードがあるわけではない。良い意味で普通な感じで現実的である。い

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techtech05212024/06/19
keitom2024/05/10
fiblio2024/04/12
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masuhajime2023/10/07
xlc2023/10/07
gyampy2023/10/07
packet_A2023/10/07
daikoku_552023/10/07
placeinsuns2023/10/06
tkos-rg2023/10/06
inaba542023/10/06
hirolog6342023/10/06

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