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    tappyon
    tappyon 安易に精神論に頼っちゃう国だからね。仕方ないね

    2011/12/30 リンク

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    girled
    girled 業績右肩下がりで人件費なんて増やせない状況での成果評価なんて、もうそれって人件費下げるだけの口実作り、犯人探しみたいなもんなんだから、その状況が好転するまで現状維持を明確にして安心感持って仕事させてあ

    2011/10/20 リンク

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    face1239
    face1239 興味深いケース 2

    2011/10/16 リンク

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    vatrus556
    vatrus556 もうカイシャの言うことを信じる人はいません。

    2011/10/03 リンク

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    tohima
    tohima はてなブックマーク - 人気エントリー - 日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず (1/2) : J-CASTニュース

    2011/09/28 リンク

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    oakrw
    oakrw この記事では、定年を復活することと若手を育成することの関係性が分からない。

    2011/09/26 リンク

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    gebonasu30km
    gebonasu30km 成果主義なんて人件費抑制の言い訳に過ぎないんだもん。

    2011/09/26 リンク

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    netoresama
    netoresama 売り上げ1億あげた人と後輩10人育てたひとの成果比較なんて無理 社員にいいね!ボタンをつけてその数で評価とかどうかな

    2011/09/26 リンク

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    llill
    llill 複雑すぎて定量化できない分野の成果を求めるのに成果主義は合わないですよね

    2011/09/26 リンク

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    north_god
    north_god 現場レベルから「あの人は面倒見が良くて良い人なんだけど、仕事はできない」と下に見られるのが社会の常なのだからな。評価基準を設定してあげると彼らが光るのに

    2011/09/26 リンク

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    takachino
    takachino なるほど。面白い事例だな。 → 日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず (1/2) : J-CASTニュース

    2011/09/26 リンク

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    mkusunok
    mkusunok とても興味があるけど記事だけでは良く分からない。歳のいった管理職なら人材育成も「成果」に含まれそうなものだが。自分で手を動かすのと比べて短期で思うように結果が出ない傾向はあるが

    2011/09/26 リンク

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    deep_one
    deep_one それはつまり、後進の育成というのが成果にならないって事が問題なのかな?それともその成果より自分の仕事の成果の方がいいと当人が思うということか。/明確に「育てるのが仕事」の人を作るべきなのか?

    2011/09/26 リンク

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    warriorking
    warriorking 日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず (1/2) : J-CASTニュース

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    src256
    src256 日本式成果主義の失敗例がまたここに?

    2011/09/26 リンク

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    kimihito
    kimihito いやはや。

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    elm200
    elm200 日本の労働風土を鑑みるとこれは賢い判断。そもそも転職市場が発達せず職業スキル向上のために学校に通う習慣もない日本では、OJT 以外に従業員スキルを向上する方法がない。成果主義はそれを破壊する。

    2011/09/26 リンク

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    shinjuku1620055
    shinjuku1620055 日本マクドナルドが定年制を復活 「成果主義」思惑はずれ若手育たず : J-CASTニュース

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    tamtam3
    tamtam3 率先的に教えてた連中を追い出した後だと、成果主義を廃止した所で、若手を育てる風習は復活しないんだよね・・

    2011/09/26 リンク

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    takuya_1st
    takuya_1st 単調なライン作業は定年無いとダメだよ.定年制廃止できるのは,大工とか,死ぬまで働ける職種.ああいうのは,年取っても稼げるから定年無くても困らない。

    2011/09/26 リンク

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    shoma_jpn
    shoma_jpn ファストフード"店"でなく,バックヤードはそうだろう...

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    terurou
    terurou 失敗点には一理あるが、短いスパンで継続的に制度見直しを行ってきていていたのか言及や取材がないので、価値の低い記事。

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    kagioo2uma
    kagioo2uma 興味深いケース

    2011/09/26 リンク

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    kenken610
    kenken610 結局は、「コスト(給料)削減」しか見えてなかったんでしょ?

    2011/09/26 リンク

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    minaminoani
    minaminoani まあ、成果主義が馴染む業種も、馴染まない業種もあるわけで。もっとも、日本人のメンタリティからは、馴染まないケースの方が多いと思うな。全くの年功序列もどうかと思うが、成果一辺倒も息苦しい。程々がいいよ。

    2011/09/25 リンク

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    nuicksilver
    nuicksilver そして老害が復活するのであった。めでたしめでたし

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    japanrock
    japanrock 評価って難しいねぇ..

    2011/09/25 リンク

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    kaerudayo
    kaerudayo へぇへぇへぇ。

    2011/09/25 リンク

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    Uzi_FZ
    Uzi_FZ 自身の成果を優先して、部下を育てなくなるというのは、成果主義へのよく出る批判の一つだと思うのですが、そのまま問題化したケースは他にもあるんだろうか。

    2011/09/25 リンク

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    estragon
    estragon 敢えて後進を育てない人っているかな?リーダーはチームの成果で評価されるし、自分の今の仕事をなくさないとステップアップできないし。単に現場の仕事でてんてこ舞いなだけな気がする

    2011/09/25 リンク

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