サクサク読めて、アプリ限定の機能も多数！
トップへ戻る
2024年ランキング
www.reloclub.jp
年金の受給年齢が65歳に引き上げられ、これからさらに引き上げられるであろう年金制度。そんなご時世で60歳以降も雇用を継続しようと思っている人がたくさんいると思います。 しかし60歳以降の雇用継続は基本的に企業の財政難などもあり賃金の引き下げが行われることも多いでしょう。 そんなときに活用できる雇用保険が高年齢雇用継続給付です。 60歳以降の企業で働いた賃金が以前の75％未満になる場合、この制度を活用すれば最大で賃金の15％分が支給されます。 そんな高年齢雇用継続給付の計算方法や、手続きの仕方などを確認して、高年齢の労働者の働き方を考えていきましょう。 高年齢雇用継続給付とは？ 高年齢雇用継続給付とは、高年齢者雇用安定法の一部の改正により、60歳から65歳までの賃金の低下を補う給付金です。高年齢者雇用安定法の一部が改正されたことにより、希望者は60歳以降も65歳まで雇用継続して企業に勤めるこ
人間の感情は、ビジネスにおいてプラスにもマイナスにも作用する厄介な存在です。 なぜなら人間の感情は周りに波及するという特性があるため、怒りや悲しみといった負の感情は、職場内にマイナスの影響を及ぼします。 そこで今回は、怒りの感情をコントロールする手法である「アンガーマネジメント」について解説をします。 「Reloエンゲージメンタルサーベイ」詳細はこちら 目次[非表示] 1.アンガーマネジメントとは 1.1.人が怒る仕組み 1.2.怒りの感情の種類 2.アンガーマネジメントの必要性 2.1.ビジネスにおけるアンガーマネジメント習得のメリット 2.2.ビジネスにおいて怒りが招くマイナス面 3.アンガーマネジメントの具体的な手法 3.1.手法1．意識する6秒間コントロール 3.2.手法2．怒りにスコアをつける 3.3.手法3．「〇〇しなくちゃならない」「〇〇すべき」をなくす 4.【補足】タイプに
社会が変化し公的年金制度が見直されるなか、新たな年金制度として注目されているのが確定拠出年金（401K）です。 自助努力によって資産形成ができることから、多くの人や企業が加入しはじめています。 新たな年金制度や福利厚生の導入を検討している企業は、確定拠出年金を活用すべきか判断してください。 今回は、確定拠出年金の種類やメリット・デメリットなど、加入検討の際に知っておきたい基礎知識を、実際に401Kサービスを展開するリロクラブが解説します。 最後まで読んで、確定拠出年金を導入すべきか検討しましょう。 ■401Kサービスをお探しの方は是非下記もご参照ください。 「総合型401k倶楽部」詳細はこちら 目次[非表示] 1.確定拠出年金（401K）とは？ 1.1.確定拠出年金加入者数の増加の背景 1.2.確定拠出年金は私的年金 1.3.確定拠出年金と確定給付企業年金との違い 2.確定拠出年金「個人型
心身の疾患や過労死のリスクを高める長時間労働。日本では、働き方改革や新型コロナウイルス感染症（COVID-19）拡大を機に普及しているテレワークや在宅勤務により、長時間労働は是正されつつあります。 しかし、日本の長時間労働の原因や労働環境の問題がなくなったわけではありません。 日本企業の中には長時間労働が当たり前になっている企業も少なくなく、そのような労働環境に疑問をもたない人もいるでしょう。 そもそも長時間労働とは何か、実際日本人は働きすぎているのかなど、長時間労働の実態を調査しました。 今回は、長時間労働の実態や原因、長時間労働是正の対策方法を紹介します。 目次[非表示] 1.長時間労働とは？定義や基準 1.1.法定労働時間とは？ 1.2.目安となる「36協定」 2.過労死の認定基準について 2.1.過労死基準（過労死ライン）とは？ 2.2.労働者災害補償保険法とは？ 3.日本の長時間
職場に様々な悪影響を及ぼすパワーハラスメント。 いわゆる「パワハラ」は、2020年6月にパワハラ防止法が施行され、企業には職場におけるパワハラを防止する措置が義務づけられています。 健全な経営を行うためには、このパワハラ防止法に則り、組織体制や社内ルールを整えることが不可欠です。 そこで今回は、パワハラの定義や行為類型、企業で行うべき対策方法や防止措置などをわかりやすく解説します。「メンタルヘルスケアサービス」詳細はこちら 目次[非表示] 1.パワハラとは 1.1.パワハラを定義する3つの要素 1.2.パワハラ以外にも存在する「〇〇ハラスメント」 2.パワハラの種類。代表的な6つの行為類型 2.1.パワハラ行為1．身体的な攻撃 2.2.パワハラ行為2．精神的な攻撃 2.3.パワハラ行為3．人間関係の切り離し 2.4.パワハラ行為4．過大な要求 2.5.パワハラ行為5．過小な要求 2.6.パ
モンスター社員の存在に頭を悩ます企業が増えています。そのモンスター行為は、年々範囲を広げ、悪質化／複雑化しています。対応を誤れば、訴訟問題に発展するリスクもあるため、その対処もさらに難しくなっているようです。そこで今回は、モンスター社員の原因や特徴を踏まえ、適切な対処法を解説します。 モンスター社員とは モンスター社員とは、仕事に対する姿勢や行動、職場や職場で関わる人への言動や態度が極端に常識外れな社員のことです。あり得ない主張や批判を繰り返し、周りの人に迷惑をかけ、業務のスムーズな進行を妨げます。 考えもつかないような言いがかりや難癖をつけたり、自分の都合だけを考えた主張や行動をとったりします。高圧的なイメージがあるかもしれませんが、弱者のような振る舞いで非常識な主張をすることもあるようです。 現在では、どのようなモンスター行為があるのかを簡単にまとめることができないほどに企業を悩ます範
ホラクラシーという言葉をご存知でしょうか。組織を成す人の立ち位置がフラットで、個人の主体性を高める組織形態として登場しています。 今回は、ホラクラシー型組織の特徴やメリット・デメリット、気になる給与体系、導入時のリスクなどについて紹介します。ホラクラシー型の是非は問われていますが、皆さんの組織が向いているのか、不向きなのか確認してみてください。 ホラクラシーとは ホラクラシーとは、社内に役職や階級のないフラットな組織形態のことを指します。 大きな特徴は、意思決定権が組織内で分散されるということです。それに伴って、責任の所在もそれぞれの部署やチーム、もしくは社員個人に分散されます。 それぞれがより大きな裁量をもち、自主的に仕事に取り組めるようになることが期待できます。 ホラクラシー型の対義語は、ヒエラルキーです。現在もほとんどの企業が、階層型のヒエラルキー構造によって事業を進めています。 ホ
借り上げ社宅の制度は、企業側にも社員にもメリットの多い制度です。企業の福利厚生のひとつとして、求人募集でもアピールをすることも可能になります。デメリットもないとは言えないので、よく理解した上で運用していくことが大切です。 借り上げ社宅と住宅手当の違いや借り上げ社宅の家賃相場のことにも触れています。導入検討の際に、参考にしてみてください。 ■こちらも参考に；福利厚生とは？人気の種類・導入方法やおすすめの代行サービスを解説！ 借り上げ社宅とは 借り上げ社宅とは、企業が不動産事業主や業者から賃貸住居を借り、社員に貸し出す住居のことです。社員満足度の高い福利厚生制度としての認識も高まっているようです。とくに、地方や海外など遠方に住んでいる人材にも、自社の採用枠を広げたい企業や、自社の転勤の発生頻度が高いという企業にとっては、有効な施策のひとつとなるでしょう。 社員の住居が持ち家でない場合、社員が個
以下のサービスを通じて多様化する企業課題や従業員さまのニーズにお応えします。 余暇支援のほか、スキルアップ、健康支援、育児・介護支援などの多彩な福利厚生コンテンツ サーベイツール、サンクスカードなどのHRサービス
このページを最初にブックマークしてみませんか？
『福利厚生のことならリロクラブにお任せ｜株式会社リロクラブ』の新着エントリーを見る
j次のブックマーク
k前のブックマーク
lあとで読む
eコメント一覧を開く
oページを開く
