筆者は20代の頃に国際線でパーサー（航空機の客室乗務員のリーダー）をしていました。ロンドンを拠点に週1のペースで長距離フライトに乗務し、毎回6人のジュニア・キャビンアテンダントを統括していました。 今回は筆者の体験や、友人の現役キャビンアテンダント（以下、CA）の体験をもとに、知っていると空の旅が楽しくなるかもしれないCAの秘密をご紹介します。 1.訓練学校で学ぶCA流ナンパの断り方 「著名人や財界人がCAと結婚」というニュースがたびたび報道されます。「CAは乗務中に婚活をしている」とチャラいイメージがあるかもしれません。実際に、お客様からお食事の誘いをいただくことがあります。私もゲイの白人ビジネスマンから誘われたことがたびたびありました。 しかし実際、CAの訓練学校では、そういったお誘いを丁寧に断る術を学びます。まず自分の携帯番号やメアドは絶対に渡してはいけません。とにかく笑顔で丁寧に断

今回は、スタートアップにむけたマーケティングハックの記事を翻訳し、紹介します。世界中で数々のベンチャー企業が登場している中、抜きん出て成長するスタートアップにはどのような秘策があるのでしょうか。 グロースハックは大概、「言うは易し、行うは難し」と実現可能性が低いものとして捉えられがちです。ですが、そんな偏見をも消し去る画期的なマーケティングハックについて近頃言及されているものがあります。苦戦を強いられ、進化のためには多少のリスクも厭わないスタートアップにぴったりなマーケティングハックを紹介します。 今こそブランド・エバンジェリズムを エバンジェリストとは、ある製品やサービスについて、その人自身の知名度やネットワークを活用しながら、拡散してくれる人をいいます。基本的にはマーケティング用語の中でのWOMM（クチコミマーケテイング）を指します。クチコミは、TwitterやPinterestが世を

ピーター・ドラッカー氏 「顧客が何を求め、何を必要としているかを探求することが最も大切だ」（時事通信フォト＝写真） 1981年、ピーター・ドラッカーはニューヨーク大学で「大規模組織内で増大する複雑性の管理」と題した講演を行った。自動車産業や銀行業などから引き出した教訓を用いて、「本当の挑戦は」巨大な「技術の変化や市場の変化」を前にして「自分たちがこの先何をするかを決めること」だとし、そうした世界でうまく対処していくための挑発的な処方箋を示した。 だが、例によって、ドラッカーは答えを与えただけではなく、次の問いを投げかけたのだ。「古さのなかにわれわれはどのようにして新しさを形成するのか？」「経営管理者の内なる起業家精神をあなたはどのようにして形成するか？」、いくつもの文化にまたがる広い地理的範囲で活動している多国籍企業では「どのようにして結束を維持するか？」。 ほとんどの企業が時代遅れのモデ

スタートアップが失敗する確率は93%「僕らはゆっくり40年間働く代わりに、4年間限りなくハードに働く」 イラスト:リーディング&カンパニー 不況が深刻になればなるほど、安定的な仕事を求めて大学に進学する傾向が強く、アメリカの名門校、プリンストン大学、ハーバード大学、そしてイェール大学などへの申し込みは過去最高になっているそうですが、大手企業でただ毎日、エクセルのファイルを見ているだけのホワイトカラーの仕事は、どんどん無くなっていくのは間違いありません。 ペイパルの共同創業者で億万長者のピーター・ティールは、20歳以下の起業家20人に対して、もし自分のアイデアを追求するために大学を辞めれば、約1000万円の助成金を与えるという制度を設立しましたが、イェール大学在学中にKikoというサービスを立ち上げ、eBayへの売却に成功したジャスティス・カンは、「大学で身に付けた知識とスキルのうち、現在I

アベノミクスの恩恵が地方まで届かないという声も聞くが、それならば自らの技術力を頼りに、世界を舞台に戦うことを選択した地方企業がある。福井県鯖江市のメガネフレーム製造・販売会社シャルマンだ。80歳でも一人で海外出張元はメガネの部品を細々と作る下請け会社だったが、チタン合金の開発、加工・接合の高い技術を生かして、メガネフレームの完成品メーカーに脱皮。縮む国内市場から世界の市場で勝負するため、中国

アスキー特別部隊であるところの大江戸スタートアップが昨年9月に生まれてはや半年、数々のスタートアップを取りあげてきた。そろそろ超注目の実際スゴイ企業をベスト10にしちゃってもいいかな？（ぱちぱちぱちぱち。飛んでくるおひねり） アスキーといっても電源が入らない系ベンチャーが多いのも特別部隊たるゆえんだ。だってその方が楽しいもんね。週アスが完全デジタル版に移行しても大江戸スタートアップは元気です！ そんじゃいってみよっ、でけでんでんでんでんっ。 ※赤字リンクをタップで取材記事が開きます 第10位 東大から超小型人工衛星 アクセルスペース 通常は数百億円規模かかる人工衛星を、わずか数億円ほどで開発する東大発のスタートアップ。初めに同社製の衛星を購入したのは天気情報のウェザーニューズだったとか。衛星画像を無料で公開するなど「オープンな衛星」をめざすという。 第9位 わずか500円で子供を預けられる

Qrio Roomonは不動産事業者のカギ管理業務を効率化するシステムです。部屋に設置されたQrio Lockをクラウド上で一元管理し、カギ管理を簡単にします。

現在生じている不具合を全て解消し、キャラクターとより親密になれる新しいアルゴリズムを実装したサービスを構築しております。来月頭にはリリースできますので... 【追加情報５】ご支援のお礼と今後のご報告 皆様、今回のプロジェクトでは多数のご支援を賜りまして誠にありがとうございました。お陰様でプロジェクト遂行に十分な資金と多くの皆様の認知、更にはたくさんの仲間と巡り合うことができました。皆様には本当に感謝しております。 さて、これからの開発経過はmakuake上でお伝えすることとなりますが、別途シナプス（http://synapse.am/contents/monthly/itaspo）でも追加情報を公開をいたします。こちらメンバーだけが閲覧できるコアな情報を配信いたしますので、どうかご参加の方よろしく御願い致します。 --------------------------------------

大学卒業後に入社。海外向けの宣伝とCIを担当した後、販売促進部で国内の商品宣伝を担当。その後、広報部のリーダーとして企業ホームページを開設するとともに人事担当となる。 柳澤　顧客のニーズが多様化する中で、マーケティング職の採用意欲は高まっていますが、それ以上に、希望する人が非常に増えていると感じます。実際、当社のマーケティング職での求人には相当数の応募があります。大量採用する部署ではないので、競争率はかなり高いですね。 花岡　ウチのようなベンチャー企業も、マーケティングの重要度を高く考え、採用を強化しているところです。大手はもちろんのこと、今はどの企業も優秀なマーケッターが欲しいのではないでしょうか。最近は、従来のマス・マーケティング以上に、ネットや携帯を使ったWeb・マーケティングやデータベース・マーケティングに詳しい人材のニーズが非常に増えています。ただ、応募者は多いのですが、こちらの

「WEBマーケティングに必要な人材とは」と聞かれた時、あなたならどう答えますか？ ご自身の経験からでも構いません。 入社の際に重視されたポイントはどこだったでしょうか？ 推測でも構いません。 「自分のここを気に入ってくれたのだろう」と思い当るところはどこですか？ 仮に転職する際に重視されそうだと思われるのはどこでしょうか？ 「スキルです」と胸を張って言える人は、とても幸せなビジネスパーソンです。 WEBマーケティングは、それに関わる多くの人たちの知識や能力によって遂行されています。 今回は、このWEBマーケティングに臨む際に保持しておきたい資格について考えて行こうと思います。 １．WEBマーケティングの現場で求められる人物像 WEBマーケティングを進めるに当たり、現場で求められている人物像を考えてみたいと思います。 まずこれを踏まえることで、自分自身が取得すべき資格が見えてくるかもしれませ

本当の幸福とは何でしょう？　頭の中で「幸福感」をつくったとして、それは真の幸福なのでしょうか？ 社会心理学者のダン・ギルバート氏によると、幸福には2つの種類があるそうです。1つは望むものを手に入れた時に味わう幸福感、そしてもう1つは、望むものを手に入れられなかった時に、私たちが頭の中で作り出す人為的な幸福感です。 ここで1つ、クイズを出しましょう。この2種類のうち、どちらが幸福度は上だと思いますか？ 答えはこの記事の最後に。 負け惜しみか、心から幸福なのか？ 良くない出来事や、ガッカリするような挫折を味わった人が、ほかの人や自分自身に対して、こう言い聞かせているのを耳にしたことがあるでしょう。「望んでいたものは手に入らなかったけれど、かえってこれで良かった。この体験はかけがえのないものだ」と。 こうした人々は一見、自分が不幸な出来事に遭ったと認めたがらない、過度に前向きな人のようにも思えま

カフェ・喫茶店にクレカ導入しないことを批判するブログ記事がホッテントリに上がってたんで、クレカ導入の難しさについて書いておくよ。 ドトールやコメダ珈琲など、大手カフェのほとんどがクレジットカード払いに対応していない現状を嘆く。電子マネーもほぼ使えません。 - クレジットカードの読みもの http://cards.hateblo.jp/entry/coffeeshop-no-card/ 本題に入る前に愚痴なんだけど、なんで一部のブロガーって全能感というか、「こんな簡単な事に気付かない企業は馬鹿だ」と安易に言っちゃうんだろう。中の人はとっくにそんなことは検討しているし、お金使って調査してるし、その上でやるやらないっていう判断を下している。消費者側からすればそんな簡単な事もできねーのか！って思うような事が、実は全然簡単じゃなかったりするんですよ。とある経営学の先生が「一目して簡単に見えることは、

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米国株はまだ伸びる? 狙い目のIPO株は？投資中級者のガクテンソクに贈る馬渕＆テスタの投資戦略【どっちで増やしまショー ガクテンソク（前編）】

『大乗起信論』〔英訳〕（1900年） 『大乗仏教概論』〔英文〕（1908年） 『禅論文集1-3』〔英文〕（1927年、1933年、1934年） 『浄土系思想論』（1942年） 『禅思想史研究第一 盤珪禅』（1943年） 『日本的霊性』（1944年） 『臨済の基本思想』（1949年）[1] 鈴木 大拙（すずき だいせつ、本名：貞太郎〈ていたろう〉、英語: D. T. Suzuki 〈Daisetz Teitaro Suzuki〉[2][3][4]、1870年11月11日〈明治3年10月18日〉[5] - 1966年〈昭和41年〉7月12日[5]）は、日本の仏教学者、文学博士である。禅についての著作を英語で著し、日本の禅文化を海外に紹介した。著書約100冊の内23冊が、英文で書かれている。1949年に文化勲章、日本学士院会員。 名の「大拙」は居士号である。故に出家者ではない。生涯、有髪であった

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