施工安全日志是从工程开始到竣工，由专职安全员对整个施工过程中的重要生产和技术活动的连续不断的详实记录。是项目每天安全施工的真实写照，也是工程施工安全事故原因分析的依据，施工安全日记在整个工程档案中具有非常重要的位置。
一、在安全日志的管理当中一般存在哪些现状
1、未按时填写，为检查而作资料：当天发生的事情没有在当天的日志中记载，出现后补现象。有记录人员平时不及时填写安全日志，为了迎接公司或者其他上级部门的检查，把自己关在办公室里写“回忆录”。在以往某些项目的施工安全日志不难发现，今天已经是六月几日，但往往施工安全日志的填写还停留在五月份中旬，更甚者出现三、四月份的都没有填写。
2、记录简单：没有把当天的天气情况、施工的分项工程名称和简单的施工情况等写清楚，工作班组、工作人数和进度等均没有进行详尽记录。试想一下，连工作的班组和人数都不能清楚，怎能做好现场的安全生产管理工作。
3、内容不齐全不真实：根据施工安全其他资料显示，某种设施用品是在某月某日进场的，但日志上找不到记录;捏造不存在的施工内容，由于施工日志未能及时填写，出现大部分内容空缺，记录者就凭空记录与施工现场不相符的内容。
4、内容有涂改：一般情况下，施工安全日志是不允许有涂改的。
5、主要工作内容中还应记载：停电、停水、停工情况;施工机械故障及处理情况等。
6、部分项目的施工安全日志记录用蓝色圆珠笔甚至铅笔填写。作为施工项目重要资料之一
二、建米工程企业管理软件针对安全日志的管控
1、可以将安全日志工作中的相关信息填入到系统中，通过单据中的附件功能，可以将详细的监督资料进行整理上传，保证了监督工作的完整性，也为后续查账提供了依据。安全日志单据主要包含监督名称、项目名称、发生日期、填报人、填报日期、主要内容等内容。
2、通过建米项目管理系统，将单位的各部门紧密的结合在一起，通过一个系统实现协作沟通，更利于安全日志工作的开展。
3、通过安全日志单，安全管理员在填写单据后，系统自动将单据传到下一个负责人的系统中，相关负责人一一签字审核，做到了权利在阳光下运行，做到了部门之间职责的牵制与协作，出现安全问题时也能快速找到责任人
支持对安全日志进行多级审批，首先由填写单据的人员提交审批，然后根据公司的具体情况，分别由安全部领导、项目部领导、公司领导等进行审核，还可以查看完整的审批流过程。
4、公司根据自身情况制定相应的安全日志详细规则，项目安全管理员根据制度定期进行安全日志工作，领导通过安全日志列表可以查看安全管理员是否按时完成工作，提高安全管理员主动监督的责任心。
