业务说明
建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理，其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此，建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，制定安全政策、计划和措施，完善安全生产组织管理体系和检查体系，加强施工安全管理。
一、在工程企业安全管理中普遍存在的现状
1、一些建筑工程企业安全意识淡薄，总存在侥幸心理， 忽视安全管理的投入，没有建立安全施工的制度。
2、工程施工人员没有接受专门的培训，对安全操作规范缺乏了解，缺乏安全保护意识。从目前建筑业的总体情况看施工人员文化素质普遍偏低安全意识、安全技术普遍缺乏。
3、某些建设单位对安全责任认识不清,没有及时发现并解决安全问题，监管不到位。
4、在对发现的安全问题整改时不认真，并且缺少对整改后的问题进行再次检查， 后期出现问题也找不到相应的责任人。
5、关于施工现场的安全检查情况也没有做到详细统一的记录，出现问题的时候也找不到对应的问题。
6、缺少项目安全检查的意识，很多项目人员大多数检查都靠经验判断，容易出现安全隐患。
二、建米工程企业系统在安全管理中的价值
1、在系统中提供安全日志的业务单据，统一规范化的对每天的项目安全情况进行记录，做到有据可依，有据可查。
2、在系统中提供安全检查的业务流程，监管项目的安全员定期对项目的安全情况进行检查，详细的记录安全检查的情况，后期出现问题也能及时发现问题所在，同时企业领导也可以实时管控安全检查的情况。
3、在安全检查之后自然就会有对应的整改，当项目中出现安全问题时需要及时整改，并且做好详细记录，当后期出现问题时也能找到对应的负责人，规范项目安全管理。
4、建米工程企业管理系统还提供免费的手机版，能实现随时随地移动办公，当安全管理员在现场进行安全检查后，可以直接在手机上进行记录,大大减轻了工作量。
5、质量的工作效率
全新的界面设计，全新的软件程序体验，全新的软件自动升级功能，一切随“新”而动，让您体验工作中的乐趣
三、建米工程企业系统在安全管理中的方案
1、安全日志
安全日志主要是对每天的施工现场的安全情况进行记录，包含当日的天气、施工部位、当日施工安全情况、安全教育情况、安全交底、验收情况、安全检查情况、安全会议记录等,形成安全日志记录表，方便在出现安全事故的时候好查找相关安全日志情况。
2、安全检查记录及整改
项目管理人员录入安全目标计划，实时填报检查项目、检查时间、现场检查情况,做到安全隐患及时发现,防范于未然。
安全整改就是对检查到的安全隐患进行整改，详细记录整改人、整改时间，并且要有专门的人员进行复核，保证整改工作按质完成。
