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この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2024 8 日目の記事です。 こんにちは！ Magic Moment でソフトウェアエンジニアをやっている Miyake です。 私は普段バックエンドアプリケーション開発の傍ら、クラウドインフラの整備や DevOps の推進などを進めています。 今回その業務の一環として、Terraform を安全かつ効率的に運用できる Atlantis というツールを導入したので、その機能や運用についてご紹介したいと思います。 弊社のインフラ管理体制 弊社ではインフラとして Google Cloud をメインに利用しており、プロダクトのインフラリソースのほぼ全てを Terraform で管理しています。 Terraform に触れるメンバーは特に限定しているわけではなく、機能リリースの過程で必要に応じて誰でもインフラ構築にコミットでき

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2024 7 日目の記事です。 Magic Moment の @tdoi です。 2024年1月にジョインし、Magic Moment の製品開発を担当しております。 学生時代に、マルチエージェントシステムに関する研究に従事していました。 昨今、LLM の躍進によって、エージェントという言葉を見聞きすることが増えて少しそわそわしています。 はじめに GPT を始めとする LLM の性能の向上は著しく、ここ1、2年は、LLM をいかに活用するかを検討されてきた方も多いのではないでしょうか？ LLM の出力が期待以上であって驚くことも多い一方で、出力が不適切であることもあります。 対話的に利用している際はその出力を確認し、適切な判断のもとで活用すればよいのですが、 システムに組み込んで利用する際には、その出力結果の妥当性には

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2024 6 日目の記事です。 前回に引き続き @nagomiso です。 ラーメンは二郎系が好きだったのですが最近は家系とちゃん系にもハマっています 🍜 デロ麺が好きなので家系はふつうかヤワメを頼みます。ちゃん系はデフォルトで加水率高めの麺なのでよきです。 はじめに この記事は超小ネタです。気軽な気持ちでご笑覧ください。 2024 年は何故か Prisma の Migrate に触れる機会が何度かあったのでそのときの話を記事にします[1]。技術要素弱めで教訓めいた記事になります。 今回遭遇した困りごと 進まぬ Migrate Job prisma migrate deploy を実行する Cloud Run Job を定義して CD ワークフロー上で実行するようにしたのですがその Job が進まず Timeout し

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2024 5 日目の記事です。 Magic Moment でプロダクトデータを活用した機能の開発・検討をしている @nagomiso です。 気づけば前回の記事から 1 年が経過していました。時間の流れが早すぎて驚きを隠せません。 ここ 1 年での変化としては体重が大幅に増えました。原因は間違いなくラーメンの食べ過ぎです。節制せねば… 🍜 はじめに Google が Gemini 1.5 Pro / Flush を公開したり OpenAI が GPT-4o / 4o mini, OpenAI o1 / o1 mini を公開したりと 2024 年も LLM の進化には目を見張るものがありました。 こうした進化によって開発で使える高性能な LLM API サービスが増えるのは喜ばしいことですがサービス毎に API が異な

こんにちは！ Magic Moment フロントエンドエンジニアの @morishin です。 この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2024 4 日目の記事です。 はじめに 開発あるある 皆さん開発をしていて、コマンドの "待ち" が長いとき、こんな経験はありませんか。 「ビルドに時間がかかるなぁ」 (別の作業をする) 「もう終わったかな (ﾀｰﾐﾅﾙﾁﾗｰ」 「まだかー」 (以降無限ループ) 作業に集中できない！ 逆に 「このインストール時間かかるなぁ」 「終わるまでちょっと休憩しようかな (ｽﾔｧ」 〜3 時間後〜 「...あっ、いつの間にか終わってた！」 処理の完了に気付かずついつい休憩しすぎた！ ありませんか？ありますよね？ まあ休憩しすぎたっていうのはないにしても、実はエラーで処理が中断していたのに気付かなかった、というのはあるあるな気がします。

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2024 3 日目の記事です。 Magic Moment でエンジニアをしている 栗原 です。 みなさん。マイクロサービスアーキテクチャのプロダクトの開発していると、大量に起動したサービスがローカル環境のリソースを圧迫してしまい、エディタが思ったように動いてくれないといったことはありませんか。 GCP workstationやGitHub Codespacesなどクラウドベースの開発をすると解決できますがコストが見合わないですし、使うサービスだけ立ち上げてというのも開発している機能によってはできません。PCのスペックを上げて。。。きりが無いですね。もう駄目だと思った時閃いたのです。 「そうだ、エディタを変えよう」 谷村新司さんが、昨日、今日、明日。変わり行く私と歌ったようにエディタの世界も日々変わっているはず。 そして見

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2024 2日目の記事です。 こんにちは、 Magic Moment で QAE をやっている yano です。 今年は Cloud Infra におけるコスト最適化や節約を実施することが多かった一年でした。 インフラコスト削減施策の一環で、本番環境ではない環境で利用している Cloud SQL インスタンスは夜間停止することを実施しました。 そこで本記事では、コスト削減のために Cloud Scheduler だけを用いて簡単に Cloud SQL インスタンスを自動停止する方法を紹介します。 コスト削減効果 まず、Cloud SQL インスタンスを夜間停止することによって得られるコスト削減効果について説明します。 Cloud SQL の料金において主にコストに影響のあるものは、CPU とメモリの料金、そしてストレージ

こんにちは！ Magic Moment でフロントエンドエンジニアをしている @morishin です。 この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2024 1 日目の記事です。 (弊社の今年のアドベントカレンダーは平日のみ投稿するスタイルです) はじめに ChatGPT の登場以降、エンジニアの開発を支援してくれる新しい AI サービスが次々と現れています。 それはもう雨後の筍の如く現れるので、正直どれをどう使い分けたら良いのか分からん、という人も少なくないと思います。 開発時における各 AI サービスの、自分なりの使い分け方を書いておきます。 参考になれば幸いです。 この記事を読んでほしい人 調査、フィージビリティ検証、開発 (プログラミング)、その他一般的な質問、アイディア壁打ち、etc. をする なんでもかんでも ChatGPT ではなく、適材適所に A

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 25 日目の記事です。 はじめに Merry Christmas!! こんにちは。株式会社 Magic Moment で VPoE をしている 清家 (@wakazooo )です。 いよいよ、Advent Calendar も最後となりました。これまで、24回にわたって、技術・組織・開発プロセスなど様々な角度から Magic Moment Tech チームの 2023年の取り組みを紹介してきました。 2022 年に比べ、技術力・組織力・発信力とあらゆる面で大きく成長したのですが、その前提となったのが退職率の劇的な改善だったと感じています。 今回は、退職率がどのように改善し、なぜその変化を起こせたのか、という点についてご紹介したいと思います。 年間退職率が 37.0% → 3.5% に！ 年間退職率を以下で計算し

はじめに こんにちは。Magic Momentでエンジニアをしている伊藤です。 いつもはMagic MomentのプロダクトであるMagic Moment Playbookの開発に携わっています。 元々はGo言語エンジニアとしてMagic Moment Playbookのバックエンド開発に参加し始めました。 ですが、今回フロントエンドエンジニアとしてフロント側の開発に参加することとなりました。 Go言語を使っていたエンジニアがReactを使い始めて驚いたこと、理解しづらかった部分などを書いていこうと思います。 これからフロントをやってみたいと思うバックエンドエンジニアの方の参考になれば幸いです。 そもそもReact.jsとは Magic Moment PlaybookのフロントエンドはReact.jsを使って構築されていますが、そもそもReactとはなんなのでしょうか。 ReactはFac

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 22日目の記事です。 こんにちは、Magic Moment で QAE をやっている yano です。 本記事では、開発チームの健全性を示すメトリクスを設計し、計測と運用を始めて3ヶ月ほど経とうとしているタイミングなので、振り返りを兼ねて気づきをまとめさせていただこうと思います。 なぜ生産性ではなく健全性のメトリクスなの? 最初は生産性メトリクスの設計を考えていましたが、例えばコードの記述量や、スプリントにおけるベロシティなどアウトプットの質を度外視して量だけを追っていくような、ビルドトラップに繋がりかねないメトリクスを計測することは回避したかったという考えがありました。 一方で、 “If you can’t measure it, you can’t improve it.” の考え方にもあるように、カイゼン

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 21 日目の記事です。 こんにちは! Magic Moment で Senior Engineering Manager 兼 SRE Engineering Manager をやっている 木村 (@ryurock) です。 4日目では、SRE Engineering Manager Role として「SRE を立ち上げた4ヶ月後の世界」を投稿させていただきましたが、本日は Senior Engineering Manager として大事にしている7つの事。 というテーマでアドカレやっていきたいと思っています。( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ Engineering Manager として意識している7つの事 その1 「エンジニアとしてよりも前に人として見る」 マネジメント職になるとエンジニアとしてどうなるべきか？のキャリ

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 19日目の記事です。 こんにちは、 Magic Moment の一人だけ QAE の yano です。 一人だけの QAE が GUI を用いた E2E 自動テスト(以降、自動テストと表記)を書いて運用していくことは、自動テストの新規作成やメンテナンスを行うには限界がありますし、他の QA 活動が進まなくなるという問題が出てきてしまいます。 そこで今回は QAE ではなく開発メンバが主体となって自動テストの運用をできるように仕組みを整える必要がありました。 本記事では自動テストを開発メンバに布教していく際に感じた5つの壁と、壁に対して打ち込んできた楔について書かせていただこうと思います。 1の壁 : 何のための自動テストか分からない ユニットテストはあるけど自動テストはないという現場ですと、漠然と自動テストもあ

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 18日目の記事です。 Magic Moment の渡辺です。 業務で使用している MacBook Air (M2, 2022) を DisplayLink を使用して2台の外部ディスプレイに接続したので今回はその方法を紹介します。 MacBook Air (M2, 2022) は2台以上の外部ディスプレイをサポートしていない MacBook Air (M2, 2022) の技術仕様には、 1台の外部ディスプレイで最大6K解像度、60Hz をサポートしていると記載されています。 つまり、技術仕様的には2台以上の外部ディスプレイをサポートしていない、ということになります。 DisplayLink について それでも外部ディスプレイを2台以上接続したい場合は、Synaptics 社の DisplayLink という技

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 15日目の記事です。 こんにちは！ Magic Moment で Backend Engineerをしている 大塚 です。 Magic MomentではGo言語によるマイクロサービス開発をしているのですが、ある日、あるサービスのメモリ使用量が継続的に上昇する現象を観測しました。 そこで、どういった調査をしてどのように解消までいったかをまとめました。 メモリ使用量の上昇を観測 メモリ使用量が日々上昇していることが確認できます。さっそくどこで何が原因でメモリリークしているか確認してみます。 Cloud Profilerで確認 以前よりCloud Profilerを導入していたため、まずはCloud Profilerでメモリ使用量やgoroutineの数を確認しました。 Cloud Profilerについては弊社Te

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 14日目の記事です。 Magic Moment の@kntowdです。 先日とある非同期処理を含む機能を、Cloud Pub/Subを利用して開発することになりました。Cloud Pub/Subについて調べる前の私は、TopicとSubscriptionを作成すれば良いと思っていたのですが、調べてみると考慮しなくてはいけないことが多くあることに気づきました。紆余曲折があり結局Cloud Pub/Subを使わなくなってしまったのですが、頑張って調べた内容が日の目を浴びないのは悲しいので、本記事では個人的に重要だと思ったトピックをいくつか紹介したいと思います。Cloud Pub/Subの構成コンポーネントやメッセージのライフサイクルなどはこちらのドキュメントをご確認ください。 Cloud Pub/Subを使って実現

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2023 13 日目の記事です。 はじめに 株式会社 Magic Moment でフロントエンドエンジニアをしている清水です！ 今日のアドベントカレンダーでは、セマンティックトークン を定義するのに、私の中で最強の手法「アニキン」についてお話しさせていただきます！ デザイントークン 弊社では、デザイントークンを プリミティブトークン と セマンティックトークン の２種類に分けて構成しております。 プリミティブトークンとは？ 値を表すトークンです 原始的な存在です セマンティックトークンとは？ 意味を持つトークンです 必ずプリミティブトークンを代入します こちらの セマンティックトークン の定義に関して、アニマルキングダムを採用しました。 アニマルキングダム アニマルキングダムとは？ アニマルキングダムを一言で表すと「動物

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 12日目の記事です。 こんにちは！ Magic Moment で Tech Lead をやっている Miyake です。 アドベントカレンダー12日目の今回は、社内で輪読会を開催する際にあたって意識したことと、どのような成果に繋がったかを話したいと思います。 輪読会を開催した背景 以前から漠然とチームで勉強会の文化を作りたいなと思っていた矢先、チームの関心とそれにマッチしそうな良書の発売のタイミングが重なったのがきっかけです。 ちょうど昨年末から今年にかけて、チーム全体で監視やプロダクト品質といった組織で取り組む必要があるテーマに関心が高まったタイミングで以下の本が発売されました（実際に輪読会を行ったのもこの2冊）。 今後の組織の事も考えると、一人で読むよりなるべく多くのメンバーと一緒に呼んだほうが良いと思い、

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 11日目の記事です。 Magic Moment で Engineering Manager をしている栗原です。 「作ることが好きなのでマネージャーではなくプロフェッショナルを目指したいです!」 採用面談や社内のメンバーからもよく聞く言葉で、私もそう言っていた1人です。 Magic Moment 入社当時は、とにかく手を動かしてよいプロダクトを開発したいと考えており、「絶対に Engineering Manager などやらん！罰ゲームだ」と思うレベルでマネージャーという役割に否定的な人間でした。 なぜ、 Engineering Manager をやりたくなかったのか 今振り返ってみると以下のようなイメージを持っていたからだと思います。 開発に時間が使えない 技術力が低下しエンジニアとしての価値が下がる 人の評

この記事は Magic Moment Advent Calendar 2023 10 日目の記事です。 Magic Moment Data チームというチームでプロダクトのデータを活用した機能の検討・開発をしている @nagomiso と言います。好きな物はお酒とラーメンで普段は 9% チューハイ[1] で喉の渇きを癒しています。 さて Python でデータ加工や集計処理をするときに欠かせないライブラリと言えば pandas ですね。なんだかんだ Tabular Data を扱う時には欠かせないライブラリだと思います。 そんな定番ライブラリを高速化するライブラリとして颯爽と現れたのが FireDucks です。 2023-10-19 のファーストリリース以来ずっと気になっていたライブラリだったのでこの機会に触ってみようというのがこの記事の趣旨です。 FireDucks FireDucks

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 9日目の記事です。 Magic Moment の @aqlwah です。 文字入力、してますか？ エンジニアの仕事はほぼ「文字を打つこと」と言って過言ありません。 コードを書くのみに留まらず、設計ドキュメント、会議の議事録、社内Slackで「👀」しか付かない作業依頼メッセージ、再現できないバグに目を背けて逃げ込むX（旧Twitter）など、我々は常日頃多くの文字をコンピュータに打ち込んでいます。 エンジニアのアウトプットはほとんどがコンピュータ上で表現されるものです。 我々の思考＝文字をいかにスムーズにコンピュータに伝達できるかは、エンジニアとしてのパフォーマンスに直結します。 思い出してみてください。初めてコンピュータを触ったあの日のことを。 Yahoo！きっずに「ゲーム　無料」と打ち込んだときのピュアな感

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 8日目の記事です。 こんにちは！ Magic Moment で Engineering Manager をしている 藤崎 (@k1y0h1ei6) です。 私は 2023年9月に Engineering Manager（以下、EM）になりました。 新卒でソフトウェアエンジニアになって以降 Tech Lead は経験がありますが、EM は初めての経験です。 そんな新米 EM の私がわからないなりにも試行錯誤し、大切にしてきたことをまとめたいと思います。 チームの成果が最大になるか？を常に問う EM になる前、いくつか社内研修を受けたり、マネジメントに関する本を読んだりしました。そこで学んだことの1つとして、マネジャーは自身の行いを評価されるのではなくチームの成果によって評価されるというものがあります。 自身がどれ

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2013 7日目の記事です。 Magic Moment の @scent-y です。 今年、コア機能での障害に起因した中核データの不整合解消や顧客案内のため、エンジニアやCSのリソースが大きく割かれてしまうという課題に直面しました。根本対応のためタスクフォースに参画しコア機能のリファクタリングを行ったので、どのように取り組んだか紹介したいと思います。 Magic Moment Playbook のコア機能とは 顧客との合意項目を中心に営業オペレーションを定義し、営業活動の中でうまれた顧客との合意内容を記録する機能です。記録内容に応じてレポート機能の数値を更新したり、Salesforce や HubSpot に連携したり、 シーケンスのトリガーとして利用されたりします。 サービスの中核データにあたる顧客との合意内容の永続化

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 6 日目の記事です。 はじめに こんにちは。株式会社 Magic Moment で VPoE をしている 清家 (@wakazooo )です。 弊社では、2022 年 9 月頃から、各チームのスクラムチーム化に取り組んできました。2023 年 12 月時点で、6 つチームがあり、うち 3 つがスクラムチームとして動いています。 私はその 3 つのチームのうちの 1 つ（外部サービスとの連携を担うチーム）で EM を担っているのですが、今年の 5 月頃より、スクラムマスターのいないスクラムチームを目指して試行錯誤してきました。本記事では、その過程と現状についてお伝えできればと思います。 なぜ、スクラムチーム化したのか スクラムチーム化に取り組む前は、機能開発の企画起点で組成されるプロジェクトチームに所属してロード

Cloud Run × Event-Driven Architecture の並列分散処理によるデータ処理高速化への取り組み この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 5日目の記事です。 こんにちは！ Magic Moment で Tech Lead をやっている Miyake です。 弊社のセールスオペレーションクラウド「Magic Moment Playbook」では、大量の営業データに対してバッチ処理を行うシーンがあります。 今回はバッチ処理の高速化について、Cloud Run と Event-Driven Architecture を活用したアーキテクチャで取り組んだときのお話をしたいと思います。 実装した背景 リアーキテクト以前では、課題が大きく2つありました。 処理速度が単純に遅い リソースの枯渇によるパフォーマンスの低下 「1. 処理速度

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 4 日目の記事です。 こんにちは! Magic Moment で Senior Engineering Manager 兼 SRE Engineering Manager をやっている 木村 (@ryurock) です。 Magic Moment アドベントカレンダー 4 日目では、2023年9月に SRE チーム を立ち上げた 4 ヶ月後の世界。 というテーマでアドカレやっていきたいと思っています。( ｰ`дｰ´)ｷﾘｯ SRE チームの立ち上げの経緯 遡る事、2023年7月頃に弊社が提供しているサービス Magic Moment Playbook のコアデータが立て続けに更新できない障害が相次ぎました。 Sales Operation を行う上で、大切なデータが頻繁に反映されないこの由々しき事態はユーザー様

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 2 日目の記事です。 はじめに こんにちは！ 株式会社 Magic Moment のバックエンドエンジニアの船場（@ryo_web_dev）と申します。 突然ですがみなさん、毎日よく眠れていますか？ 多くのエンジニアは技術負債といった「借金」をしない方法や返済する方法について大きな関心を抱き、今日までたくさん議論されてきました。 ですが、私は睡眠負債も同じくらい重要だと考えています。 私は 9 年間毎日睡眠アプリで記録を続けているので、それなりに睡眠を重視しているタイプだと思います。 9 年分の睡眠データを CSV 出力できます。これをどのようにGPTで分析するか日々考えています。。笑 今回の記事では睡眠負債を貯めず、良質な睡眠を維持するためのノウハウを紹介いたします。 記事の対象者 休日に寝だめしている人 月

この記事は、Magic Moment Advent Calendar 2023 1日目の記事です。 Magic Moment の @aqlwah です。 弊社Magic Momentのエンジニア職では、テックリード（略称：TL）、エンジニアリングマネージャー（略称：EM）といったロールが運用されています。 筆者も今年7月からテックリードのロールを拝命しておよそ半年ほど経ったので、新米テックリードとしてこれまで心がけていたマインドセットをご紹介したいと思います。 意識的に越境する 実は筆者は突出した技術力や専門性を持っていません。 テックリードと一口に言っても、フロントエンドに専門性を持つテックリード、バックエンドに専門性を持つテックリードなど、その能力を発揮する分野には個人差があります。 筆者は技術領域にかかわらず、プロダクト開発に必要なタスクをなんでもこなすフルスタックエンジニアです。