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インタビュー
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株式会社セブン&アイ・ホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：井阪 隆一）は、カット野菜の新商品『セブンプレミアム 宮城県美里町産5種のリーフレタス』を、東北エリアのセブン‐イレブン1,421店（2022年3月末現在）にて、4月19日（火）より発売いたします。 今回発売するカット野菜は、宮城県美里町に2021年10月に竣工した株式会社舞台ファーム様の「美里グリーンベース」で生産されたレタス5種を使用しています。同工場は、天然光とLEDを併用した光源による植物の成長を可能にし、天候不順の影響を受けない環境を整えることで、安全・安心な野菜を安定的に供給することを実現した、日本最大級の次世代型植物工場です。最新の技術と設備を用いた持続可能な農業の実現を目指す取り組みと、セブン&アイグループが掲げる持続可能な原材料調達の目的が合致し、今回の商品化につながりました。まずは工場を中心と
電子マネーnanacoがApple Pay™に年内に対応します ～iPhoneやApple Watchへの設定でよりお支払いが便利で安全、安心に～ 株式会社セブン&アイ・ホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：井阪隆一）は、グループ傘下の株式会社セブン・カードサービス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：水落 辰也）が展開するグループ独自の電子マネーnanaco（以下、nanaco）を、年内にApple Pay™で利用できるようにいたしますので、お知らせいたします。 2007年4月にサービスを開始したnanacoは、おかげさまで約7,400万人の会員様を有する 規模にまで成長いたしました（2021年7月末現在）。セブン‐イレブン、イトーヨーカドーをはじめとするセブン&アイグループ各店および外部加盟店の約80万店でご利用いただけるnanacoを、より便利で安全、安心にお使い
当グループ企業が運営する店舗、およびセブン‐イレブン加盟店において、新型コロナウイルス感染症検査の陽性を確認し休業等の対応が発生する場合がございます。陽性の確認を受け、各店舗および事業所では、お客様および店舗従業員の安全と健康を第一優先に考え、各店舗所管行政機関等に連絡し、清掃・除菌等の作業を実施しております。 店舗にて休業等が発生する場合、感染拡大の状況や政府の方針等を踏まえ、今後は当該店舗の店頭等にてお知らせいたします。
株式会社セブン&アイ・ホールディングス（以下、当社）傘下の株式会社セブン・ペイ（以下、セブン・ペイ）が運営するバーコード決済サービス「7pay（セブンペイ、以下、7pay）」の一部アカウントに対する不正アクセスが発生いたしました。 お客様をはじめとする皆様に、多大なご迷惑、ご心配をおかけしておりますことを、深くお詫び申し上げます。 上記不正アクセス事案（以下、本事案）につき、当社では「セキュリティ対策プロジェクト」を立ち上げ、被害状況の把握と発生原因の調査を進めるとともに、今後の対応等を含めた検討を重ねてまいりました。当該プロジェクトにおける検討結果を踏まえ、（１）7payについて、チャージを含めて全てのサービスを再開するに足る抜本的な対応を完了するには相応の期間を必要とすると想定されること、（２）その間、サービスを継続するとすれば「利用（支払）のみ」、という不完全な形とせざるを得ないこと
株式会社セブン&アイ・ホールディングス（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：井阪 隆一）傘下の株式会社セブン・ペイ（本社：東京都千代田区、代表取締役社長：小林 強）は、2019年7月よりスマートフォンをツールとしたバーコード決済『7pay(セブンペイ)』のサービスを開始いたします。サービス開始当初は、累計1,100万件ダウンロードを超えた『セブン‐イレブンアプリ』から登録をスタートすることで、アプリを更に「おトク」にそして「便利」にお使いいただけます。 2019年10月を目途に『7pay（セブンペイ）』アプリの配信をスタートし、新たな機能の追加や、セブン&アイグループ外の加盟店でもご利用できるよう準備をすすめております。 スマートフォンの普及に伴いキャッシュレス推進に向けた機運が高まる中、お客様は買い物時の支払いに対して、「スムーズな支払い」「ポイントや割引等の特典」に魅力を感じています
Copyright (C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 2019年1月10日 株式会社セブン＆アイ・ホールディングス 2019年2月期 第3四半期決算説明会 1 Copyright (C) Seven & i Holdings Co., Ltd. All Rights Reserved. 18年度3Qの総括 ◆セグメント別営業利益 2 実績 前期比 前期差 対予算 グループ売上 90,129 109.0 +7,474 達成 営 業 収 益 50,723 113.2 +5,926 達成 営 業 利 益 3,042 102.9 +84 達成 純 利 益 1,562 104.7 +70 未達 ◆連結業績 セブン－イレブン・ジャパンにおけるチャージ減額影響を 主に海外コンビニ・金融関連・専門店事業の増益でカバー 実績 前期比
平成27年9月18日 各 位 会 社 名 株式会社セブン&アイ・ホールディングス 代表者名 代表取締役社長 村田 紀敏 （コード番号 3382 東証第一部） 問合せ先 執行役員 IR 部ｼﾆｱｵﾌｨｻｰ 松本 忍 （TEL．03－6238－3000） 事業構造改革について 当社の平成 28 年 2 月期第 2 四半期業績連結営業利益は過去最高益達成の見通しであり、通期に おいても同様に過去最高益を目指しております。 当社グループは持続的成長に向け、過去のチェーンストア理論の否定、店舗主体の運営体制の構 築・強化、オムニチャネル戦略の推進を今年度の重要経営方針として事業を推進しております。 特に、 総合スーパー事業及び百貨店事業におきましては収益性の改善に向け様々な対策を行って おり、今上期におきましても、イトーヨーカ堂ではＭＤ改革・大幅な組織変更・単品管理に基づく 在庫削減・テナントミック
国内コンビニエンスストア事業における営業収益は462,368百万円（前年同期比98.2％）、営業利益は127,712百万円（同92.2％）となりました。 株式会社セブン‐イレブン・ジャパンは、人口減少、少子高齢化の進行及び、物価上昇等の消費の二極化等の外部環境変化がある中で、お客様の消費行動変化へ対応すべく、基本商品の磨きこみをベースに、「マーケットニーズに対応した品揃えの拡充」、「お客様への新たな買い物体験の提供」、「品質と価格を両立した価値の提供」等、客層の拡大と来店頻度の向上に向けた取り組みを進めてまいりました。 また、デリバリーサービス「7NOW」については全国展開に向けた体制構築等の取り組み強化に加え、「7NOWアプリ」の認知度向上等の施策に取り組んでまいりました。 加えて、多様なニーズに対応するため、2024年2月29日に新しいコンセプトの店舗「SIP*ストア」をオープンしまし
（さとう・かしわ） 1965年東京生まれ。 多摩美術大学グラフィックデザイン科卒。株式会社博報堂を経て2000年クリエイティブスタ ジオ「サムライ」設立。 主な仕事に、SMAPなどミュージシャンのアートワーク、NTTdocomoの携帯電話デザイ ン、ユニクロ、楽天グループ等のクリエイティブディレクション、国立新美術館のシン ボルマークなど。 2007年4月より、ブランディングプロジェクトを手がける明治学院大学で客員教授に就任。 客観的な視点で「無意識」を可視化する 鈴木 佐藤さんは、アートディレクターとして、ファッション専門店や情報通信などさまざまな分野のブランディングワークで実績をあげておられます。今日は、そのご経験からビジネスにとってのコミュニケーションやクリエイティビティについてうかがいたいと思います。 まず最初に、いろいろな企業とお付き合いがあると思いますが、伸びる会社とそ
お客様の暮らしになくてはならないグループを目指し、持続可能な社会の実現に貢献し、社会とともに成長を続けてまいります。
“信頼される誠実な企業でありたい” セブン＆アイグループは暮らしに寄り添い、社会とともに進化していきます。
2006 5 19 & HLDGS 2007 POS & CEO & HLDGS. 2007 IC & HLDGS. 11,000 POS & HLDGS. 1 2007 2 2007 JCB 10,000 & HLDGS. POS 2 JCB QUICPay & HLDGS. 1 FeliCa 1 2 IC & HLDGS. 2007 11,000 1,000 & HLDGS. 40,000 POS 2007 25,000 2007 12,000 & HLDGS. 2007 JCB 10,000 2008 50,000 JCB POS 25,000 24 365 ATM ATM & 2007 2007 & HLDGS. 2007 2008 3 IC POS FeliCa 4
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