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ノーベル賞
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具体的に適切かという点はそれぞれの実装によってことなるため、リード・テックリードがサポートする必要がある場合があるかと思います。 しかし評価観点に記してあることに注意することでそれらを学ぶことができれば十分であると考えています。 プログラミングには、問題の解答集のように答えが定まっているわけではありません。 そのため、プログラムのレビューにおいては、曖昧な箇所が出てしまうことがあります。 ある程度レビュー観点をリストアップすることで、より良いプログラムを作成するためのヒントを得ることができます。 レビューにおいて曖昧な箇所があった場合は、リードやテックリードに相談することで、より適切な対応を行うことができます。 研修評価項目Session 毎のレビュー項目
ストック情報の取扱い（標準）Slackはフロー情報を扱うものとして位置付け、社内の標準化ドキュメントなど正の情報としてストックするべきものは必ずNotionでまとめること
ゆめみでは、 💰給与自己決定制度（公式ドキュメント） での給与決定が運用されています。下記ガイドラインに関わらず、人材市場評価・社内市場評価も勘案しながら、周囲からレビューをもらい最後は給与を自己決定をします。給与はえいやで決めるとしています。 また、「ガイドライン」とは、その定義から、それを参考にした上で本人が自己決定する手がかりでしかありません。チェックリストを満たしたら単純に給与が上がるというものではないですし、チェックリストを満たしていないから給与が上げられないわけでもありません。 細分化した役割、期待、能力を設定している理由としては、本人が自ら能力開発目標を立てるための助けになるとして設定もされています。 その上で、本ガイドラインを外部にオープンにする事により、業界においてエンジニアがより適正に評価され、能力開発が進む事を期待しますし、各社もオープングレードとして等級制度の内容
内容 RESAS(地域経済分析システム) APIの「都道府県一覧」APIから取得するAPIレスポンスから都道府県一覧のチェックボックスを動的に生成する都道府県にチェックを入れると、RESAS APIから選択された都道府県の「人口構成」を取得する人口構成APIレスポンスから、X軸:年、Y軸:人口数の折れ線グラフを動的に生成して表示する「総人口」の他に「年少人口」「生産年齢人口」「老年人口」も切り替えるUIを何らかの形で用意し表示できるようにすること（同時に表示する必要はない） 制約 React/Vue.jsのいずれかを用いてSPAを構築すること（バージョンはできるだけ最新版をご使用ください）ReactVueNuxt.jsやNext.jsなどの、これらを内包したフレームワークの利用も許可する都道府県一覧および総人口情報はRESAS APIのデータを用いることグラフは Highcharts や
オープンハンドブックの全ての内容に対して質問可能なチャットbotをテストで用意しています。課金額を制限しているので一定期間経過後使えなくなる可能性があるのでご了承ください 新卒向けの採用FAQはカジュアル面談のFAQは 👩🏼🎓新卒カジュアル面談FAQ となります。カジュアル面談に応募する前に一読いただければと思います。 本選考のFAQは 👩🏼🎓新卒採用FAQ（エンジニア） 👩🏼🎓新卒採用FAQ （デザイナー向け） となります ⏰選考・再選考の流れについて選考の流れ 【中途】 カジュアル面談 → 書類選考 → 課題試験（※１） → 面接（※２） → オファー面談（※３） 【新卒】 カジュアル面談 → 書類選考 → 課題試験（※１） → 面接（※２） → リクルーター面談・ブラザーシスター面談（※４） → オファー面談（※３） 【リードエンジニア】 カジュアル面談
RESAS(地域経済分析システム) APIの「都道府県一覧」APIから取得するAPIレスポンスから都道府県一覧のチェックボックスを動的に生成する都道府県にチェックを入れると、RESAS APIから選択された都道府県の「人口構成」を取得する人口構成APIレスポンスから、X軸:年、Y軸:人口数の折れ線グラフを動的に生成して表示する「総人口」の他に「年少人口」「生産年齢人口」「老年人口」も切り替えるUIを何らかの形で用意し表示できるようにすること（同時に表示する必要はない） React/Vue.jsのいずれかを用いてSPAを構築すること（バージョンはできるだけ最新版をご使用ください）ReactVueNuxt.jsやNext.jsなどの、これらを内包したフレームワークの利用も許可する都道府県一覧および総人口情報はRESAS APIのデータを用いることグラフは Highcharts や Rechar
ゆめみはエンジニアリングマネージャーは置く方針ではない理由としては、キャリアとして社内でしか通用しにくいかつ、技術を磨く機会が失われがち、またエンジニアリングマネージャーへの他責傾向を強化しかねない特に、ピープルマネジメントは専門家に任せ（キャリアコンサルティング、カウンセリング、コーチング）ているまた、プロセスマネジメントについても委員会活動として全員で分担することになった一方で、全員が委員会活動を行えるようにプロセスを設計しても、全体をリードしていく委員会リードの役割が必要となる場面はあるなお、幅広い役割範囲をリードする事で価値がある中で、リードエンジニア、クリエーターのアーキテクト、プロジェクトマネジメントの兼務は以前から職位を高く設定していた今回、兼務の範囲として、組織のプロセスマネジメントについて、委員会リードをしていく役割も加えて、マルチ・リードとして定義した
背景・変更履歴ゆめみではメンバー同士のピアフィードバックを推奨ただし、改善点を指摘する際のフィードバックについては伝え方が特に重要自問自答での伝え方について追加（2021/3/9)根源的なフィードバックの考え方について追加（2021/3/9）フィードバックは必ずしも具体的であるのが有効ではないという旨を追記（2022/03/26） を活用して給与プロリクへのフィードバックのタイミングだけでなく、Expect（期待）を普段からフィードバックとして始める流れを作ることに（2023/5/4）フィードDBのフィードバックを転職時にも活用可能にする （2024/3/26） 根源的なフィードバックの考え方相手を変えようと思ってはいけないですあくまて、自分からはこう見えているよという鏡の役割でしかないです勿論、アドバイスをしてはいけないという訳ではありませんが多くの場合、人は他人から言われたことに対して
（最近の変更抜粋） 2023/9/12 弁護チームからの示唆を弁護チームに限らずメンバーが注意勧告を積極的に行うように変更、また対象の発言として断定的否定評価を追加 2024/4/28注意勧告と発言投稿削除対応対象の(7)その他として「脳死」を追加AI要約SlackのOJTチャンネルのコミュニケーションガイドラインでは、感情の自己開示、チェックインの活用、言葉遣いの配慮、会社批判の推奨、顧客理解の発言、セルフブランディング、注意勧告と発言除去、入社エントリーの投稿、気軽な声がけ、日々のタスク投稿などが提唱されています。また、テキストコミュニケーションが有効でない場面についても触れられています。 位置付けOJT（On the Job Trainingの略）目的として個人毎のSlackチャンネルを用意して、「OJTチャンネル」と呼びますリモートワークにおいても、高い心理的安全性を実現するため、
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