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シンカンカクオークション　ヤスオクをやってみた。 元々海外でswoopoというサイトが元ネタと思われる。 アメリカとヨーロッパは展開済みですが、日本はないので関係はないのかな。 どういうサイトかは ・落札価格が0円からはじまるオークション。 ・15円単位で落札価格が上がる。 ・落札する際に75円かかる。 ・入札すると締め切り時間が20秒延びる。 ・出品者は運営会社。 肝は落札に75円かかるところ。 運営者の収入は購入額より出品物が高く落札されるということではなく、 落札件数が多くなると×75円で儲かる。 新感覚オークション「ヤスオク」の仕組み というエントリーを見て、 ビジネスモデル的に興味深いのでものは試しにやってみようと思い 最初にもらえる10コイン＋73コイン（73×75円=5475円）を購入してやってみました。 せっかくなんで人気が出そうなものをと思

先週、上海に出張行ってました。 目的はもろもろあったのですが、 メインはソーシャルアプリ/ゲームに関しての中国の視察といったところでしょうか。 近々北京にもいくわけですが、 最近よく考えるコンテンツプラットフォームとコンテンツの関係に関してちょうどいくつか興味深い記事もあり、表題の件に。 有料ゲーム危機の時代　iPhoneアプリは「ゼロ化」の法則に立ち向かえるか 有料ゲーム危機の時代　Free to Play（基本プレイ無料）で収益化はできるか いくら物理的に難しくても、 コピーできるものはコピーできると考えた方がいい。 例えば上海でみた光景はiphoneの有料アプリですら電機屋さんに行けばただ同然で自分のiphoneに突っ込んでくれて、それが当たり前になっている。 iphoneもどきのようなものがものすごくたくさんあり、 （日本でいうビッグカメラみたいなちゃんとした

川上さんが コンテンツプラットホームとしてのiPhoneの設計は間違っている ってエントリーをあげてた。 僕も同感で、 よく「御社はiphoneアプリとかやらないんですか？ 興味ないですか？」 って質問を受けると 儲からなそうだから今のところ興味がないって答えてる。 理由の多くは川上さんがいい当ててるところで ＋ 継続課金がないのでってところで。 エントリーの中で「いいたいこと」ってところにまとまっている話を自分なりにmixiアプリに当てはめて考えてみた。 （まだmixiアプリでわからない点が多いため、あくまで自分解釈） ・　コンテンツプラットホームではヒットコンテンツが十分にもうからないとダメ。 ここは正直まだわからないが、FacebookのCPをみているとzyngaとかは儲かっていそう。 マイクロペイメント対応と携帯対応がFBよりmixiのががんばっている

昨日あたりからネット業界界隈でtwitterがにわか盛り上がっているけど、 新規アカウントが増えているというより、 海の向こうの最初のブームの時にアカウント開設したけど 結局、放置、っていう人たちが 再度使ってみはじめたって方が正解なんだろうな。 ただ、導線がそんなに太くない割には 結構フォローの人が増えるスピードが速い気がする。 にしても、 海の向こうで流行る ↓ 日本でも一部の新しもの好きな人が使ってみる ↓ 分岐点 ↓ A.ネット業界界隈で感度がまぁ高い人が使い始める B.一部の新しもの好きな人たちだけで濃く使われる C.一部の新しもの好きな人たちだけでそれ以上に広がらず、 新しもの好きな人たちもあまり使わなくなる ↓ 分岐点 A．検索キーワードランキングに入る /キャバクラや合コンなどで女の子がtwitterがとかいいだしてネット界隈の人が

昨日、モバイル向けの広告商品をリリースしました。 集めてバナーナ 気がついたらネーミングがばななになっていました。 なので、リリースのお祝いに大量のばななをプレゼントしておきました。 元々、近年うちのモバイルの純広告の出稿金額が急速に増えていたのでこのアイデアを検討をしてきていたのですが、 ・本当にちゃんとしたバナーが集まるのか ・本当に効果が出るのか というところに関して1年間で１つのサイト向けに100本ぐらいの純広告を実験してきて、きっと効果が出るだろう、という読みはあったものの、 リリースまで踏み切れないでいたのですが、 リクルート社さんがPC向けで効果が出ていることや多くのクリエイターが参加していることをみて、大丈夫そうだなと。 僕らはモバイルしかやらないし、 そもそも自社の広告効果の効率をあげたいという中で、 リクルートさんのやつはPCしかなかったり、

年始に今年は課金ビジネスが注目って記事を書いていて、 確かににわかブームかというぐらい いろいろな方が 「これからうちでは課金のビジネスモデルを重視します」 みたいな話をしている気がする。 僕も年始に諸々書いているのだが、 一方で 「一般ユーザーの財布の紐が急に今年になって緩んできた」わけでもないし （むしろ逆） 「一般ユーザーにとってマイクロペイメントの環境がすばらしくなった」わけでもないし （別にキャリアの勝手サイトの課金はユーザーにとっては公式サイトでお金を払っているのと変わらない） 「一般ユーザーにとって急にデジタルコンテンツがリッチになった」わけでもないので、 （どちらかといえばいまデジタルコンテンツの課金でうまくいっているサービスのコンテンツは見た目リッチコンテンツではないものばかり） いままで無料で運営してきたサービスの一部を有料にしたところで う

昨日、何人かの人に 「mixiアプリに1億5000万もかけるの？」 的な質問を受けた。 mixiの偉い人からも 1億5000万円かけるって記事が社内ですごい話題になってましたよ、 ってメールが来たw なるほど。 でも、昨日も書きましたが、mixiアプリに期待しています。 いろいろな視点はあるのですが、 いままでの日本のネット業界において、個人向けのサービスで成功（＝収益的に）している会社は極々少ないと思っています。 僕らもブログに投資をはじめた際に個人向けの子のドリコムブログというサービスをはじめつつもビジネスモデルとしては法人向けのモデルを選択しました。 何が課題かっていう話はいままでもさんざん議論されてきたわけで、 まずはビジネスモデル。 広告、課金、ECという３つのBtoCビジネスモデルでいうと 広告⇒月間1億PV集めてやっと数人の会社が食っていけるぐらい

とりあえずまとめ。 これからのネットビジネスの潮流、５つのポイント １．これからはの注目は課金ビジネス 課金がくる！というより、何にどういうプロセスで個人がお金を払うかがポイント。 まだ思いもしないようなものが生まれると思う。 ２．これから新たなビジネスモデルが起こりそうなのはトランザクションビジネス ここはまだまだこれからの分野。 交通量が多くなるのは必然的に金融とコミュニケーション。 コミュニケーションがカギ。 mixiをはじめとしたソーシャルアプリに期待。 ３．EC、広告、課金ビジネスの今後 CCIも電通完全子会社の発表があったが、ネット広告の今後はどうなるんだろう。 ４．これから大きな変化が起きる業界は人材業界 不況の影響をもろに受けている人材業界。 ただ、ビジネスは人なので総悲観的なムードの中、新しい芽が起きるはず。 ５．可処分所得と可処分時間に変遷

気がついたら1月も月末で年初だからと思って書き始めたので1月以内にと思いその五。 ちなみに一、二、三、四は以下から。 １．これからはの注目は課金ビジネス ２．これから新たなビジネスモデルが起こりそうなのはトランザクションビジネス ３．EC、広告、課金ビジネスの今後 ４．これから大きな変化が起きる業界は人材業界 そしてその五 ５．可処分所得と可処分時間に変遷を考える 少し大きい視点から考えると日本のGDPは約515兆円。 相対比でみると日本の広告市場は7兆円だから対GDP比でみると1.3% ネット広告市場は6000億なので0.11% 日本の個人消費はGDPの約55%なので283兆円。 家族が二人以上の世帯の消費支出は32万円。 （2004年/総務省調べ） 消費支出は毎年変化があれどここ10年ぐらい1～2万のぐらいの変化なので大体30万強というところ。 ポイントに

というわけで其の三。 あんまりあっちのこともそっちのことも気にせず書いているけど、まぁ、極々個人的なネットビジネスに対しての考察です。 で、其の三は ３．EC、広告、課金ビジネスの今後 BtoCのネットサービスのビジネスモデルの基本としてEC、広告、課金ビジネスがあるわけだけど、それぞれがどうなっていくかから、市場全体を見てみる。 EC 誰もが想像通りでこれからも伸びていくと思われる。 特に携帯からのECはもっと伸びていくだろう。 特にまだあまり浸透していない生活周り、または生活必需品周りのネット購買の普及が進むことによってECの売上は増えていくと思われる。 例えばトイレットペーパーとかお茶とか、かさばる物や重いもの。 当たり前といえば当たり前だが、まだまだスーパーやディスカウントショップで購入している層のが多い。 やはりそうなるとますます配送コストがポイントになるわ

これからのネットビジネスの潮流、５つのポイントの２つめ。 ２．これから新たなビジネスモデルが起こりそうなのはトランザクションビジネス すでにあるトランザクションビジネスは代表的なのは金融系。 ネット証券で株の売買の際に発生する手数料。 株式市場で注目のセブン銀行もトランザクションビジネス。 あとはヤフーオークションもトランザクションビジネスのいい例。 文字通り交通量が増えると売り上げがあがるビジネスモデル。 なんでここが新たなビジネスモデルが起きそうかというと背景としては ○ポイントサービス（≒仮想通貨）の隆盛 TSUTAYA然り、ヤフー、楽天然り、suica然り。 ポイントサービスが普及していく中でポイントの共有化が起こり、ポイントを利用したビジネスモデルが生まれると思う。 ポイントの交換先がお金や商品以外にも派生していく中で、たとえばQ&Aサイト の質問や回答を

立て続けに身の回りで上場承認が下りて、 2005年、2006年ぐらいの時を思い出しました。 そういえばお二人とも出会ってからもう4年ぐらいたつ気がします。 なんだかもっともっともっともっとがんばらないという気持ちになりました。 弊社も1年間、足腰固めに時間がかかったけど、 長期で見ればよい1年だったと思えるよう、 これから一歩でも前に成長しないと。 いやまぁ、それにしてもめでたい。

IVS in　宮崎に行ってきた。 NILS時代から含めて第一回目から参加しているがどんどん海外の参加者が増えている。 小林さんはほんとすごいと思う。 今回は、一番気になるセッションがRock youだった。 先日、弊社の役員合宿でFriend for saleとかRock youが話題にしたのだが 如何せん、日本だとあまり情報がないため、いい機会だった。 アメリカのSNSのオープン化の流れとwidgetの隆盛は 2004年頃のブログのブームとそれに関連するブログサービス（≒ブログパーツ）の流れになんとなくかぶる気がする。 ただ、ブログとブログパーツの関係は点であるブログの上に成り立っていることが多いのに近いのに対して、 SNSとwidgetの関係は点と線で成り立っているSNSの上に成り立つのでコミュニケーションの促進系のwidgetが多いなと思う。 日本はどうしてもPC

以前、お伝えした次世代ビジネスリーダー育成インターン なんですが、先日、募集を締め切りました。 弊社主催でも既に3回の開催実績があり、毎回400名ぐらいの応募をいただいております。 今回は京都大学主催で、弊社で共催をさせていただきました。 結果、全国の学生からたくさんの応募を頂き、 その数1000名を超えました！ これは国内のビジネスプランコンテストでは最大規模じゃないかと思います。 この中から書類審査で選ばれた100名の学生が優勝に向けて切磋琢磨がんばります。 一方で書類審査だけで本当にちゃんと選びきれているのかと聞かれると それは正直難しいと思っています。 なので、今回選ばれた100名は内容もよかったのですが、 ＋起業家にとって重要な要素である「運」があったのではないかと思います。 いま僕の席の近くで社内の運営チームは猛烈な勢いで来週の開催に向けて準備を進めていま