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zoomを使ってのリモート開催です。zoomのURL等は、当ページの「参加者への情報」欄に記載されています。別途、参加者にメールにてお知らせします。 AIの進化がビジネスの現場に大きな変革をもたらす中、LLM（Large Language Models：大規模言語モデル）の技術は、今やシステム開発においても新たな可能性を切り開いています。特に、GitHub Copilotをはじめとするプログラミング支援にとどまらず、要件定義といったプロジェクトの初期フェーズでも、LLMが高い効率化効果を発揮し始めています。 従来、手作業で行われていた要件定義の作業が、LLMの活用によって大幅に工数を削減できると期待されています。プロジェクトの初期段階で潜在リスクや要件漏れの洗い出しが可能となり、プロジェクトの質と精度が飛躍的に向上するメリットが見込まれます。 今回のBPStudyでは、モデルベースの要件定

zoomを使ってのリモート開催です。zoomのURL等は、当ページの「参加者への情報」欄に記載されています。別途、参加者にメールにてお知らせします。 生成AI、特にChatGPTのような技術は、さまざまなジャンルでの活用が進んでいます。 システム開発の要件定義のジャンルでも取り組みが進んでいます。 要件定義手法のRDRA(Relationship Driven Requirement Analysis:ラドラ)は、モデルベースの要件定義手法です。 RDRAでは、システムの構成要素をあらわすアイコン同士をつなぐことでシステムを直感的かつ俯瞰的に表現することが可能になります。 しかし、モデルベースの表現は課題もあります。それは、モデルの意味つまりシステムの内容を人に説明する際、自然言語への変換が必要となる点です。この課題をLLM(Large Language Model:大規模言語モデル）を活

zoomを使ってのリモート開催です。zoomのURL等は、参加者にメールにてお知らせします。 大工の世界に「2度測って1度で切る」という言葉があります。 ソフトウェア開発の世界でも「2度測って(設計して)1度で切る(プログラミングする)」の心がけは開発全体での生産性向上に大きく貢献します。そしてその生産性の違いはビジネススピードにも影響してくるでしょう。 今回のBPStudyは、設計の代表格であるオブジェクト指向、モデリング、そして設計にフォーカスをあて、LT大会を開催します。 登壇いただく方々として、ソフトウェア開発の「オブジェクト指向」「モデリング」「設計」において、エバンジェリスト(アドボケイト)的な役割を果たされている方々にお声がけさせていただきました。 今の時代のニーズにあったそれぞれの設計論をお楽しみください。 ドメイン駆動設計に取り組んだ１５年でわかったこと システム設計 増

ユーザーが快適にシステムを使い続けるには、UX(User Experience) がとても重要です。 快適なUXを実現するためには優れたUIが必要です。 そして優れたUIを実現するために、JavaScriptは必須の技術となりました。 一方サーバーサイドでもリアルタイム性が問われるシステムを実現するためにNode.jsが活用されています。 このようにJavaScriptの活用範囲が年々広がってきていますが、JavaScriptは技術の進化が速いジャンルです。 その進化の速いJavaScriptの「今」を把握するために今回のBPStudyはJavaScriptを使って活躍されている方々にお話しいただきます。 第１部は、書籍はじめてのフロントエンド開発を共著で出版された原 一浩さん、小松 大輔さん、日野洋一郎さん、taisaさんに「Okachi.js conference 2018.0」と銘打

近年、システム開発現場への浸透が進んでいるアジャイル開発は「顧客価値の迅速な提供」を価値観の中心に置いています。 「顧客価値の迅速な提供」を実現するために、アジャイルに動けるチームをつくり行動します。 このアジャイル開発の考え方で、企業に適用し、経営しようとするのが「アジャイルエンタープライズ（アジャイル企業）」です。 3月19日に出版された書籍「アジャイルエンタープライズ」は、そのような企業を 「顧客価値駆動企業」 と呼んでいます。 今回のBPStudyの第１部では、書籍「アジャイルエンタープライズ」を監修された楽天の川口恭伸さんに 「エンタープライズアジャイルからアジャイルエンタープライズへ」 というテーマでお話いただきます。 第２部は、プロの野球エンジニアとして2月から株式会社ネクストベースのCTOとして活動されている中川伸一さんにお話いただきます。自らの経験をもとにキャリア設計、目

技術コミュニティなどでみかける身近なひとが、技術書籍を執筆していることも珍しくない時代になりました。 書籍を書くには執筆を下支えする知識やスキルが必要ですが、一人で執筆するのが不安な場合は共著で書籍を執筆することもできます。 技術書籍執筆は、自分の知識・スキル・ノウハウを書籍というカタチにすることで、個人のブランディングにもなりますし、技術者であればチャレンジしてみたいところでしょう。 今回のBPStudyは「Pythonエンジニアファーストブック」「いちばんやさしいPythonの教本」「Pythonエンジニア」「スラスラわかるPython」「Pythonプロフェッショナルプログラミング」「Python ライブラリ厳選レシピ」などの著者の方々に、書籍を書くときのコツや、進め方のノウハウ、執筆時のエピソード、体験談などをお話いただきます。 対象者 技術書籍執筆に興味があるかた いつか書籍を書

「多様性の時代」といわれています。 職場では、日本人だけではなく、さまざまな国籍の方と一緒に仕事をすることが珍しくなくなりました。（弊社ビープラウドでもアメリカ国籍の方が２名仕事をしています） そのようなときに、日本の従来の価値観だけで仕事をしていると、各個人の力、チームの力を活かしきれないということになりがちです。 海外企業のよいところ、日本企業のよいところを組み合わせることにより、新しい仕事の価値観をつくっていく、そのようなことが問われています。 そのようなときに、海外の企業、特に北米企業で仕事をされている人の体験、経験は役に立つのではないでしょうか。 今回のBPStudyの第１部は、アメリカのAIスタートアップ、DataRobot のデータサイエンティストとして日本マーケットを担当しているシバタアキラさんに、アメリカのスタートアップの日本での立ち上げメンバーとして経験してきたことや、

お知らせ カンファレンス特集ページの並び順およびカンファレンス特集一覧ページの初期並び順を「イベント開催開始日順」に変更しました。 従来の「参加申込開始日順」に比べ、今後の開催予定を時系列で確認しやすくなりました。 新機能 技術カンファレンスをより見つけやすく、参加しやすくするための新機能「カンファレンス特集ページ」をリリースしました。「技術」や「テーマ」などのトピック別に探せるほか、直近開催予定のカンファレンスが一覧で確認できますのでご活用ください。詳しい機能説明や掲載方法についてはこちらをご確認ください。

せっかくのデスクワークで、なぜ体が傷むのか （19:00〜20:00） 株式会社アフィリティー 新沼大樹 氏(Twitter:@hiroki_niinuma ) 概要 体の衰えが重要な課題の一つとなって居る昨今、ITエンジニアにもヘルスが非常に重要であると定着してきた。 しかし今も高速で拡大・進化を続ける本ジャンル、結局、自分がどうすればいいのか不鮮明であり、これでいいのか、という不安を与える。 本発表は三章からなり、各章の方法と結果得られるもの、また一般に疑問に思われる事に回答していく。特に30オーバーのエンジニアがどう自分の体と向き合って行くべきかを説明する。 運動 ー どうしてきつくあるべきなのか 栄養 ー どうして必要なものを食べられず、余計なものを食べてしまうのか ケア ー どうしてマッサージや整体を受けてもすぐ体が痛くなるのか、既に様々な問題を抱えてしまっていたエンジニアがどう

「スプラトゥーン」リアルタイム画像解析ツール 「IkaLog」の裏側 v.2.0 長谷川猛 氏(Twitter:@hasegaw ) 概要 IkaLogは公開から半年を迎え、現在では全世界で24時間あたり4000ゲーム以上を分析しています。今回は既出のIkaLogプレゼンを簡単にカバーしつつ、ユーザ増加により発生した新たな課題とその対策、IkaLogにおいて機械学習や深層学習の簡単な利用例について解説します。 自己紹介 （株）SRAで7年間のシステム構築＆提案やFusion-ioのセールスエンジニアとして活動したのち現在は半導体スタートアップで製品開発を支援中。 『Software Design』『LDAP Super Expert』（技術評論社）寄稿のほか，『Xen 徹底入門』（翔泳社）や『萌え萌えうにっくす！UNIXネットワーク管理ガイド』（毎日コミュニケーションズ）の共著者のひとり。

PyCon JP Keynote Returns PyCon JP 2014 Keynote Speakerのサイボウズラボ西尾さんと、PyCon JP 2015 Keynote Speakerのビープラウド佐藤が、エンジニアをテーマにお話しします。 第1部: エンジニアのための学ぶ技術(19:00〜20:00) サイボウズラボ 西尾泰和 氏(Twitter: @nishio） 概要 「教える/教わる」役割が固定化すると、互いに知識を交換して学ぶことができなくなります。 これは、一部の教える人に負担が集中し、一部の人のバイアスが組織全体に広まる、組織にとっては避けたい状態です。 この状態を避けるために何ができるか、KJ法とクリーンランゲージとU理論を絡めて解説します。 自己紹介 24歳で博士(理学)取得、その後1年間のポスドクを経て、2007年からサイボウズ・ラボ。 2011年東京工業大学