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先週26日（金）にWindows 8が発売になりました。私はMS-DOS時代からWindows 8に至るまで全てのクライアントOSを買って使っており、Windowsのバージョンアップを振り返ってみると、子供の成長のように思えてしまいましたので、あそびでちょっとまとめてみました。 MS-DOS（赤ちゃん期） ・PCという家の中で生活 ・親（MS-DOSユーザー）言葉（コマンド）が理解できないが、若干の言葉（コマンド）を理解できればそれなりに対応できる。 ・動く範囲が少ない為、機嫌が悪くなっても影響は少ない Windows3.1（幼児期） ・見た目は若干成長したが、中身はまだ赤ちゃん。 Windows95（幼稚園） ・見た目も成長し言葉も分かるようになってきた為、家族以外の人と接する機会が増える ・行動範囲が大きくなってきて、機嫌が悪くなると物（ファイル）を壊すようになる Windows98（

会社で英語を使うようになったため、自分の中での英語の学習熱が再度復活しはじめました。 自分にとって英語の学習というのは風邪のように定期的に発熱し、時間が過ぎると治まるの繰り返し。それまでは、TOEICの勉強をだったり、単語を覚えてたりしていました。そして、学習の資料も書籍やスマホのアプリなど、様々なものを試していました。しかし、どれも続かない。なぜなら、つまらないから。別にTOEICのスコアを伸ばしていわけでもない。自分は最低限のヒアリングと話ができればいいというレベルの目標なので、TOEICの勉強をしても長続きしないのは当たり前ですが。 そんな中、ブックオフで100円で購入した英語学習法の本を読んだら、同じ文章のスピーチを単語の発音を聞きとれるまで聞き続けるというのが良いとあったので、TEDで公開されているサイモンシネック氏のプレゼン（Golden Circle）をひたすら聞くだけの勉強

先日新聞を読んでいたら、有吉とマツコがやっている深夜番組について、こんなコラムが掲載されていました。 あれはやだね。『キモい』『意味わかんない』を言ってれば自分が上の立場から言っているっていう感じになってるヤツらがいるのよ。ヤツら見るとホント腹立つけどね。『ヤバい』『ウケる』『キモい』『意味わかんない』、この４パターンで（会話を）回してんの、バカは。つまり、人の欠点を突くことで優位性を保ってる。ナメられたくないというか、相手との関係性を保つための武器なんだ この話はいまどきの若者を対象に話された事ですが、これと同じレベルの言葉は使いませんが、過去に同じレベルのことを聞くことがありました。 仕事は学校の成績のように点数をつけるのは難しいですし、年次も業務内容も異なりますので、単純に比較することは出来ません。それゆえ組織の中で自身の存在を示すことが難しいといえます。 通常であれば、自分で努力し

Windows 8の発売日が10月26日に決まりました。価格は、Windows XP以降からのアップグレードで39.99ドル。Windows 7のアップグレード版から比べて大幅な値下げになっています。但し、2013年1月31日までの期間限定。期間が異常に短く感じられますが、ここからMicrosoftのタブレットPC市場に対する戦略が読み取れます。 Windows 7までの場合、クライアントOS市場が主戦場になりますので、相手はMac OSのみでした。iphoneの勢いはあるものの、クライアントOS市場ではWindowsが圧倒的有利でした。 しかし、今回リリースされるWindows 8はクライアントOSだけでなく、タブレットPC用OSも主戦場になります。タブレットOSの市場はiOSとAndroidがシェアの大半を占めていますので、Windowsといえどもそのまま参入しても勝ち目はありません。

昨今の経済環境の中、どんなに規模が大きい企業でも衰退・消滅してしまう可能性があります。その中で、どの企業も世界レベルで生き残り競争が繰り広げられています。 若干強引な例えかもしれませんが、秋葉原という限られた地域の中でも、同様の生き残り競争が繰り広げられています。今回は、秋葉原でみる企業の生き残り戦略を取り上げてみます。 現在秋葉原で勢力がある店舗（電機系のお店が対象で且つ私個人の独断ですが）は、下記4つの特徴をみることが出来ます。 ①ヨドバシ型　②ソフマップ型　③ラオックス型　④ガード下パーツ街型 【①ヨドバシ型】 言わずと知れた巨大家電量販店。規模と品ぞろえを武器に秋葉原の人の流れを根底から変え、秋葉原一の巨大店舗として集客を行う。 【②ソフマップ型】 私が勝手に言っている旧秋葉原御三家（ラオックス・T-ZONE・ソフマップ）の一つであったが一時衰退。その後、ビックカメラの援助のもと勢