今が旬の銀杏！殻むきだけが面倒ですよね...電子レンジで加熱するだけで簡単に殻と薄皮が剥けてしまいます。 レシピ更新内容

【ニューヨーク=宮本岳則】データ解析を手掛ける有力企業、米パランティア・テクノロジーズが30日、ニューヨーク証券取引所に上場した。上場初日の取引は1株9.5ドルで終え、投資家に提示されていた取引参考価格（7.25ドル）を31%上回った。時価総額は150億ドル（約1兆6000億円）を超えた。パランティアは米決済大手ペイパル・ホールディングス創業者の一人でフェイスブックの初期投資家として知られるピ

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前編記事では、「CEO評価サーベイ」について書きました。今回の後編記事では、元々はCEO評価を目的に行った10Xでのインタビューで、CEO個人の評価と組織の課題が混ざって出てきたことをきっかけにCEO評価サーベイと合わせて設計した、「組織力チェックサーベイ」についてお話します。 （また長くなってしまったので、気になる項目だけ読んで頂ければと思います。。。汗） CEO評価では、CEO個人がとるべきアクションや持つべきマインドセットを定義していた一方で、今回は「組織」を主語として、スタートアップの急成長を支えられる「健全な組織の状態」を７カテゴリ・33項目で定義しています。（下記画像） 本記事では、こちらの内容を解説していきたいと思います。 もちろん、スタートアップには、やることが大量にあります。組織どころでなく、事業開発・プロダクト開発に集中する時期もあると思います。 あくまでも、現在の事業

賢人100人に聞く！日本の未来 コロナの感染拡大は一時より落ち着きを見せていますが、経済や社会の先行きははっきりしません。そこで今回、日本と世界を代表する識者100人に未来を語ってもらいました。日本企業はどうなる!?株価は上がる!?国際情勢は？といった疑問に答え、医療から政治、教育、文化、宗教まで幅広い分野の羅針盤を4週間にわたり紹介します。ぜひ、賢人たちの声に耳を傾け、変化と行動の指針としてください。 バックナンバー一覧 コロナ後の世界はどうなるのか？経営者はどうあるべきか――。特集『賢人100人に聞く！日本の未来』（全55回）の＃19では、一橋ビジネススクール教授の楠木建氏に取材した。楠木氏が経営学の最前線で考える「コロナパンデミック」についてお届けする。（ダイヤモンド編集部　小栗正嗣、加藤桃子） コロナウイルスのまん延は 危機ではなく「騒動」 ――新型コロナウイルスが依然として猛威を

Coral Capital創業パートナーCEOのジェームス・ライニー（James Riney）が紹介する海外スタートアップシリーズの第6弾は、名門VCのSequoia Capitalも出資する法人向けIoT監視カメラを提供するスタートアップ「Verkada」です。創業は2016年で、コロナ直前の2020年1月にSequioia Capital、Felicis VenturesなどからシリーズCで8,000万ドル（約85億円）調達しています。このときのバリュエーションは16億ドル（約1,700億円）となりユニコーン企業の仲間入りをしています。 Verkadaの創業は2016年ですが、それ以前にコンシューマー向けの監視カメラではイノベーションが起こっています。ジェームスは以下のように背景を説明します。 「Googleは2014年に家庭向け監視カメラのDropcamと、スマートホームのNestを

起業後の多様なセカンドキャリアの情報発信と スタートアップ創出の伴走支援プログラムを通して リスタートを目指す起業家を支援します

菅首相が地銀再編に踏み込む姿勢をみせています。地銀再生は地方経済活性化の第一歩となりますが、なぜこれまで放置されてきたのでしょうか。 小栗直登氏（以下、小栗氏）：地銀改革は長年の懸案ですが実行に移すのが遅すぎた感があります。課題となっているのは銀行数の多さ、「オーバーバンキング」です。10年前ならまだ残っていた地銀再編のメリットも、現在ではほとんどありません。 近年はインターネットバンキングの普及により経営資源の軽量化が進んでいます。そこで地銀が一緒になっても固定費用が重くなるだけです。そもそも、この10年で地銀の体力は大幅にそがれました。これほど市場環境が悪い状況で合併を促しても、他行を吸収する体力を残した地銀はほとんどありません。 地銀再生の動きは過去から続いていますが、自発的に改革に取り組む地銀が少なかった。高度経済成長期のビジネスモデルから脱却できなかったからです。 かつては国が金

菅新政権が改革の目玉として打ち出す行政デジタル化。現状と課題を、東京都副知事としてデジタル政策を指揮する元ヤフー社長の宮坂学氏に聞いた。――デジタル化に向けた問題点は何ですか。「まず職員が使っている道具が古すぎる。1世代、2世代前の道具で一生懸命やっている。人材も少ない。行政の中でシステムを作れる人を増やす必要がある」「全部内製は無理だが、作れる人が中にいて外部に発注すると受注する方も仕事

株式会社Qurateは、2014年の創業後、数々の賞を受賞してきたスタートアップ企業です。SNS管理ツール「Social Focus」や、コンテンツ管理システム（CMS）「Qurate Web」を開発。「Qurate Web」は、西日本シティ銀行のマーケティング・オートメーションを支えるシステムの一部としても採用されています。 創業者であり、現CEOのトム・ブルック氏に、福岡市で創業した理由やこれから創業したい人へのアドバイスについてお話を伺いしました。 ■プロフィール トム・ブルック 株式会社Qurate 創業者兼CEO 1979年、イギリス出身、福岡在住16年目。大学在学中より、タッチスクリーンのインタラクティブコンテンツのデザイン、プランニングを経験。その後デザイナーとして独立。また、バックパッカーとして世界各国を巡り、日本（福岡市）で、株式会社Qurateを設立。世の中に溢れるコン

「大胸筋が筋肉痛で、ペットボトルの蓋が開けられない」 「高いものを取るのがきつい」 大胸筋が筋肉痛になると、日常生活すら大変になりますよね…。 腕を上げる作業は全般大変ですし、蓋を開けることも、キーボードを打つことすらきつくなります。 とにかく、一刻もこの大胸筋の筋肉痛をなんとかしたいと思うものです。 実は筋肉痛になるメカニズムは医学的に解明されていません。 しかし、対処法はちゃんとあるので安心してください。 この記事では 筋トレで筋肉痛になる原因 筋肉痛にならなくても筋肉は鍛えられる 大胸筋の筋肉痛対策 について詳しく解説しています。 筆者はスポーツジムでプロのトレーナーとして働いており、多くの方のトレーニング・ボディメイクの指 導をしてきています。詳細までしっかり解説しますので、ぜひ参考にしてください。 大胸筋を回復させるのに必要な時間 大胸筋を回復させるには72時間、3日間必要です。

本講座と併せて学習していただくことで、よりデータサイエンスへの理解が深まりますので、ぜひご受講ください。 こちらのページをご参照ください。 第１週：データ分析に基づく問題解決プロセスを紹介 ・データサイエンスの発展 ・社会で起きている変化～データサイエンスの必要性～ ・データサイエンスに求められるスキルや知識 ・データサイエンスの未来と発展 ・データサイエンスのサイクルと課題解決の進め方 ・分析の手法の選択 第２週：記述統計によるデータの把握と比較の方法を学ぶ ・Analysis（分析）とは ・１変数の状況の把握(1)（可視化の活用） ・１変数の状況の把握(2)（代表値の活用） ・比較して２変数の関係を見る ・ビジネスにおける比較(1)（概要） ・ビジネスにおける比較(2)（適切なA/Bテストの活用）

先週、フルタイムの会社員かつ比較的若手でありながらスタートアップへのエンジェル投資をしている坂本達夫さんのインタビュー記事を掲載したところ、たくさんの反響をいただきました。1件あたり数十万円という小さな単位で始められるのなら、自分も興味があるという声も多く聞こえてきました。新しい会社が立ち上がるところで、できることなら自分も支援したいという人が多いと改めて気づきました。 日本ではエンジェル投資の層が薄く、より多くの人が関心をもってスタートアップ・エコシステムを支えるのはプラスのことだと思います。一方で、エンジェル投資について、あまり知られていない実状があるようにも思えたので、少し一般論を書いてみたいと思います。 日米差がきわめて大きいエンジェル投資 スタートアップ・エコシステムにおいてエンジェル投資家の果たす役割は小さくありません。スタートアップ先進国の米国ではエンジェル投資家の投資額は2

経済的独立すなわち自由は、世の中の仕組みを正しく理解し、最適な人生の戦略をデザインすることで、もっとも確実に達成できる。 世の中（世界）はどんな仕組みで動いているのだろう。そのなかで私たちは、どのように自分や家族の人生を設計（デザイン）していけばいいのだろうか。経済、社会から国際問題、自己啓発まで、さまざまな視点から「いまをいかに生きるか」を考えていきます。質問も随時受け付けます。 橘 玲の最新刊『幸福の「資本」論　あたなの未来を決める「３つの資本」と「８つの人生パターン」』好評発売中！ 「幸福な人生」を送るために幸福を定義すると基盤となるのは3つの資本。その組み合わせで8つの人生パターンが考えられる。あなたが目指すべきはどの人生パターンか？ ダイヤモンド社から発売中！（1,650円 税込） ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【DIAMOND PREMIU

経済評論家。1981年東京大学法学部卒、日本興業銀行（現みずほ銀行）入行。主に経済調査関係の仕事に従事。2005年に銀行を退職し、久留米大学に移る。2022年に大学を定年退職となり、現職。著書は『経済暴論: 誰も言わなかった「社会とマネー」の奇怪な正体』（河出書房新社）など、多数。 重要ニュース解説「今を読む」 めまぐるしく変化する世の中で、あふれる情報に付いていくだけでも大変だ。そこで、押さえておきたい重要ニュースを日本興業銀行（元みずほ銀行）の調査部出身で久留米大学商学部教授の塚崎公義さんに分かりやすく解説してもらう。 バックナンバー一覧 バブルの定義にもよるが、現状がバブルである可能性は否定できない。（経済評論家　塚崎公義） バブルには2種類ある バブルというと、多くの人が想像するのが「誰もが株価は高すぎると思いながらも、明日は今日より値上がりするだろうから、今日買って明日売ってもう