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職場環境の検索結果1 - 40 件 / 46件

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職場環境に関するエントリは46件あります。 労働、 仕事、 twitter などが関連タグです。 人気エントリには 『「理想的だ...」一流企業で有能ながら管理職を諦め年収700~1000万くらいになると最高にヌルい職場環境になりやすい』などがあります。

職場環境の関連エントリー

  • 「理想的だ...」一流企業で有能ながら管理職を諦め年収700~1000万くらいになると最高にヌルい職場環境になりやすい

    都心 @nas19672774 年収700-1000あたりに最高にヌルい職場環境があるんだよな。 一流企業で管理職諦めたけどそれなりにやる気あって一人で仕事回せる人、みたいな。 一流企業なので上司が優秀、無茶ぶりがない、雇用安定、メンバ定着良い 管理職でないので責任薄い、成長投資を強要されない 会社が研修を用意 都心 @nas19672774 このポジションは突然リストラされるようなコメントがあるが、実際にはまずない。 一人でそれなりに仕事回して周りにも煙たがられず、言われた研修を受けている限りリストラや減給はまずない。法律に守られてるし会社としてもカルチャーフィットして問題起こさない人は大切。ゆえに最高

      「理想的だ...」一流企業で有能ながら管理職を諦め年収700~1000万くらいになると最高にヌルい職場環境になりやすい

    • 20代が飲み会に来なかったりするのは自由だけど職場環境のアンケートで「コミュニケーション不足」とか「組織の風通しが」と書くのはなんか違わないか？

      へらじか不動産リターンズ @moose_fukui 20代さ、飲み会に来ないのは良いよ自由だよ。「休憩時間はちょっと…」とか「終業後のこれは任意ですか仕事ですか？」とかも正しいよ。 でもさ、その上で職場環境のアンケートで「コミュニケーション不足」とか「組織の風通しが」って書くのはなんか違わないかー？？？あなたの選択だろうがー？？！ へらじか不動産リターンズ @moose_fukui で、おっさん世代もそのアンケート結果を「仕方ないねー世代だねー」で流せば良いのに「若手社員のエンゲージメント云々」ってまじめに受け取り始めるから人がいい… けど余計にややこしくなる。 その中間世代の自分らになんとかせえとか言うな。改善は無理よ？相容れないから。 へらじか不動産リターンズ @moose_fukui 良い悪いとかの話じゃなくて、別に相容れなくても良くないか？って話。 自分も過去何年かは育児や勉強にフ

        20代が飲み会に来なかったりするのは自由だけど職場環境のアンケートで「コミュニケーション不足」とか「組織の風通しが」と書くのはなんか違わないか？

      • 廊下で仮眠、長時間勤務が常態化…虐待された子どもも支える児童相談所の職場環境が過酷すぎる：東京新聞 TOKYO Web

        全国で後を絶たない児童虐待。その対応を担う児童相談所の元職員が千葉県を相手取り、未払い賃金などの支払いを求めて提訴した。サポートが必要な子どもたちを支える児相は虐待件数の増加とともに過酷な労働環境に置かれている。元職員の訴えとは―。（山田祐一郎） 「人員不足や過大な業務量の中、児童福祉関係の職員が疲弊している。その職員へのサポートがないことが問題だと思います」。今月11日、千葉地裁で開かれた第2回口頭弁論の後、「こちら特報部」の取材に、原告の元児童相談所職員飯島章太さん（29）＝埼玉県在住＝が思いを語った。 飯島さんは、2019年4月、児童指導員として千葉県に採用され、市川児童相談所に配属された。幼少期、父親との関係が険悪だった経験から、学生時代にボランティアで子ども電話相談にたずさわった。「子どもとかかわり、話を聴いて支えになれるような仕事をしたい」との思いで児相で働くことを希望した。

          廊下で仮眠、長時間勤務が常態化…虐待された子どもも支える児童相談所の職場環境が過酷すぎる：東京新聞 TOKYO Web

        • すもも on Twitter: "結婚・出産の話で「給料が少ないから～できない」「職場環境がダメだから～できない」「社会福祉が足りないから～できない」みたいな返しをよくされるのですが、わかるのですが、個人レベルの行動ではそこをあまり期待せず自分でやれる範囲のことを工夫してやっていくしかないんじゃないですかね…。"

          結婚・出産の話で「給料が少ないから～できない」「職場環境がダメだから～できない」「社会福祉が足りないから～できない」みたいな返しをよくされるのですが、わかるのですが、個人レベルの行動ではそこをあまり期待せず自分でやれる範囲のことを工夫してやっていくしかないんじゃないですかね…。

            すもも on Twitter: "結婚・出産の話で「給料が少ないから～できない」「職場環境がダメだから～できない」「社会福祉が足りないから～できない」みたいな返しをよくされるのですが、わかるのですが、個人レベルの行動ではそこをあまり期待せず自分でやれる範囲のことを工夫してやっていくしかないんじゃないですかね…。"

            • 職場環境の関連エントリー

          • 現場に赴いて「皆さんのご意見を聞いてよりよい職場環境をつくりますよー」と言ったことを死ぬほど後悔している。 - Everything you've ever Dreamed

            食品会社の営業部長という仕事をしているわけだが、中小企業の悲哀といいますか、営業以外の仕事もぽちぽちやらなければならない。任されるのは本業の食品事業ではなく、その他もろもろの事業である。そのなかに飲食店等のコンサルティング事業がある。個人営業の飲食店に対するコンサル・アドバイスを行っており、僕も営業の立場でかかわった案件にヘルプとして携わっているというわけである。なお、このヘルプにおいて発生するのは責任だけであり手当等はなく、また本業である営業にマイナスが出ても自己責任とされている。搾取である。クソが。今、僕が頭脳の一グラムほどを悩ませている案件がある。この苦悩を公開することで発散したい。 悩みのもとは県内のとある個人経営の洋食店である。経営自体は悪くはない。オーナーが当社に依頼してきたのは衛生面の不安と労務管理の改善であった。衛生面は改善に向けてやることが決まっているのでパッケージを入れ

              現場に赴いて「皆さんのご意見を聞いてよりよい職場環境をつくりますよー」と言ったことを死ぬほど後悔している。 - Everything you've ever Dreamed

            • メンタルクソ強新人猫「多様性の時代だし、脳が幼くてすぐ癇癪起こす上司さんにも配慮してあげて、お互い働きやすい職場環境を作っていこう…ヨシ！」

              からあげのるつぼ @karaage_rutsubo 現場猫コラを2019.8.25から毎日投稿し、2023.10.2に1500日達成しました。いつネタが尽きるかお楽しみに！　【注意】当アカウントは公式や原作ではなく二次創作です。仕事猫&電話猫のくまみね先生(@kumamine)や仕事猫ガチャのトイズキャビン様(@TOYSCABIN)の方をフォローヨシ！天安門事件 min.togetter.com/XPa5oEt

                メンタルクソ強新人猫「多様性の時代だし、脳が幼くてすぐ癇癪起こす上司さんにも配慮してあげて、お互い働きやすい職場環境を作っていこう…ヨシ！」

              • CGアーティストのお仕事・職場環境について根掘り葉掘り聞いてきた【ゲームさんぽ／サイバーパンク×CG①】

                ゲームさんぽ史上初めてゲーム開発の中の人が登場です。海外のゲームメーカーで働くようになった経緯から、制作現場の基本的なしくみ、意外な苦労や裏話までたっぷり聞いてきました！ 全３回。本当に貴重な話がたくさん聞けていると思うのでぜひ最後までお付き合いください！（いいだ） ▽サイバーパンク×CGアーティストシリーズ ①ゲスト紹介／アフターライフ／コーポプラザ https://youtu.be/1wHi9noDBSs ②カブキ／郊外のゴミ／ダム https://youtu.be/6T6qlQbgGbM ③ケリーの家／遊園地／怪しいビルの屋上 https://youtu.be/PtYzmfzJuLI ※ちなみに、ゲームに直接関係のない専門家を連れてくるのがゲームさんぽの醍醐味......かと思いきや、意外とそうでもないかも？と今回思いました。 中の人登場でも別に「解説」っぽくはならず、ちゃんと

                  CGアーティストのお仕事・職場環境について根掘り葉掘り聞いてきた【ゲームさんぽ／サイバーパンク×CG①】

                • 日本の職場環境は〇か✖か？ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

                  大いなる和の国・・のはずが リゾート部門の採用・教育の仕事になってからは、様々な国の出身の社員とも接しますが、総じて日本人の評価は高いです ・ちゃんと並び順番を守る ・争いごとが少ない ・勤勉 ・時間を守る ・清潔 ただ時間が経つと少し変わってきます ・時々疎外されているように感じるときがある ・言葉に出ないが嫌な顔をする時がある ・忙しそうで余裕がない ・雑用が多い など感じる社員が出始めます 「協調的で平和的だが何考えているかわからない」と言われたこともあります 転勤や配置転換はかなりしましたが「自分の職場の人間関係は他社と比べてどうなのか？」とわかるほど転職の経験はありません 当然海外の人間関係など全く知りません 日本の職場環境は良いのでしょうか？ 驚くほど悪かった日本の職場環境 沢渡あまねさんによると 国際比較調査プログラムの調査では日本の職場環境は３７ヶ国中３７位だそうです 「ギ

                    日本の職場環境は〇か✖か？ - 人事からみた採用とキャリアアップの実情

                  • 経理を辞めたいと思っている人へ！【職場環境を改善する方法も紹介】

                    今回は、「経理を辞めたいと思っている人へ！」と言うテーマでお話ししていきます。 この記事は、このような人に読んで欲しいです。 経理の仕事は、一見楽そうに見えますが、とてもハードな仕事です。覚えるべき知識も多いし、人間関係のトラブルに巻き込まれることも多いです。 また、ルーティンワークが多めなので、退屈に感じる人もいるでしょう。 しかし、勢いで「転職・退職しよう！」と考えるのは危険です。 この記事では、「経理を辞めたいと思う理由」や「経理におすすめする転職先」などについて紹介します。

                      経理を辞めたいと思っている人へ！【職場環境を改善する方法も紹介】

                    • 公務員辞めてよかったこと①年収が１００万円増えた②休日が１０日増えた③職場環境がよくなった

                      マジで最高ですわ。 ありがとうございますわ、過去のワテクシ。 気の迷いで公務員になったあと、すぐに正気を取り戻し、そこから転職活動を頑張ったの本当素晴らしいですわ。 中学受験も大学受験も就職活動も結局は通過点、本当に人生を左右するのは転職活動なのですわね。 年収１００万増えた理由：残業代が満額つくから民間ってタイムカードがちゃんと機能してるのね。 これをちゃんとやらないと労働基準法的にマズいかららしいですわ。 それで適当やってるとたまに訴えてくる人がいるから頑張るんですって。 凄いですのね。 公務員は公務員法なんて全然分からないまま定年を迎えますのに。 正直増えた給料はほとんど残業代がちゃんとつくようになったおかげですわ。 つまり、労働時間はそこまで変わってませんのね。 ゆーて月の休みが１日ぐらい増えましたわ。 休日が１０日増えた理由：サービス休日出勤が無いからいわゆる学習性官僚無能化の法

                        公務員辞めてよかったこと①年収が１００万円増えた②休日が１０日増えた③職場環境がよくなった

                      • 海自、練習艦「かしま」「しまかぜ」にStarlink導入　「職場環境を改善」

                        「海上自衛隊の隊員からは洋上でも陸上と同じ高速なインターネットを必要とする声が多く、陸上との情報格差解消により職場環境を向上することが求められていた。本導入により、航海中にダウンロード速度最大220Mbpsの通信が利用可能となり、約180日間にわたる遠洋航海訓練に参加する隊員の職場環境改善に貢献する」（KDDI） 関連記事 「Starlink」が日本の海上でも使えるように　KDDIが法人向けに提供へ 米SpaceXが提供する衛星インターネットサービス「Starlink」が日本の海上でも使えるようになった。KDDIが法人向けに回線サービスの提供を7月3日からスタートし、海運会社や漁業組合、客船運営者などからの高速回線ニーズに対応するという。 フジロックにStarlink　衛星通信で回線確保　KDDI KDDIは、衛星ブロードバンド「Starlink」を、「FUJI ROCK FESTIVAL

                          海自、練習艦「かしま」「しまかぜ」にStarlink導入　「職場環境を改善」

                        • ｢昭和おじさんは若手に基準を合わせるべきだ｣世界一ギスギスした日本の職場を変える唯一の方法 働き方も職場環境も旧態依然

                          ・テレワーク併用の働き方で、コミュニケーションがうまくいかなくなった ・高齢化が進み職場の空気がどんより。若手とベテランの間に溝ができている ・過度な成果主義や残業削減圧力により、助け合わない組織風土になった ・トップは「イノベーション」や「チャレンジ」を掲げる一方、現場の社員が新しいことをやろうとすると抵抗勢力が足をひっぱる ・二言目には「コスト削減」。職場の空気がどんどん暗くなる このようなお悩みやご相談を、私は毎日のように企業の経営者や管理職から受けています。私は『組織変革Lab』（組織開発や変革を担う人たちのための、オンラインの越境学習プログラム）の主宰と講師をしていますが、コミュニケーションや組織風土の課題を挙げる参加者（主に企業の部課長）がとにかく多い。コミュニケーションや組織風土は、組織課題であり経営課題と言っても過言ではないでしょう。 そもそも日本の職場の空気は、世界レベル

                            ｢昭和おじさんは若手に基準を合わせるべきだ｣世界一ギスギスした日本の職場を変える唯一の方法 働き方も職場環境も旧態依然

                          • 【HSP】安心できる職場環境がすごく大事 - 涼しく生きる -スズイキ-

                            HSP(繊細な人)のりょうたです。 僕はこれまで何度か転職していろんな会社を見てきましたが、職場環境次第で良い会社にも悪い会社にもなると感じました。 特にHSP気質を持っていると、より影響を受けやすいとも思いました。

                              【HSP】安心できる職場環境がすごく大事 - 涼しく生きる -スズイキ-

                            • 中堅社員が辞めない職場環境を作るための“5つの要素”　給与では改善できない離職問題への打ち手 | ログミーBusiness

                              会社としてもインパクトが大きい中堅層の育成。しかし、管理職育成や若手育成ばかりに目がいき、放置された中堅社員の離脱が止まらないというケースも。そこで今回は、株式会社PDCAの学校の宮地尚貴氏が有能な社員を流出させないための秘策を伝授します。本記事では、中堅社員の離職防止対策としておすすめな、フィードバックや日報制度を実施する際のポイントについて解説します。 中堅社員の離職を防ぐための対策宮地尚貴氏：（中堅社員の離職を防ぐための）1つ目の対策です。キャリアビジョンやスキルマップが整備されていない会社さまは、整備していく必要があると思います。 あとは、転職理由や退職理由を見ていると、上司の部下への関わり方がけっこう影響している方が多いなと思います。特に20代の転職で、この理由を挙げられる方が多いです。なので、「部下を育ててくれない」「教えてくれない」「3年、4年働いてまだそういうこと言うのか」

                                中堅社員が辞めない職場環境を作るための“5つの要素”　給与では改善できない離職問題への打ち手 | ログミーBusiness

                              • 歴代最高の「職場環境の秘密」が分かってきたかもという話｜牛尾　剛

                                今の職場はアメリカのマイクロソフトのレッドモンドキャンパスでもう５年ぐらい働いている。正直めっちゃくちゃ快適で居心地がよい。英語のハンデがあったとしても正直過去に勤めたどんな会社より圧倒的に快適。人生でここでもう最後までやってもええわと思えたのは本当に初めて。 なんでやろう？といろいろ考えてきたけど、最近いろいろ見えてきたことがあるのでシェアしてみたい。 毎回そうなのだけど、これは所属会社の見解とかではなく、一個人の意見であることをお断りしておきます。 この職場はどう快適なのだろう？　全部英語の環境で、日本人の私にはコミュニケーション面で大変きついはずなのだが、快適な理由を考えると「人間関係のストレスが０」であることが大きいと思う。大体のストレスの理由は人間関係らしいし。 過去にどんな会社にいても、様々なバトルがあったり、人の陰口を言う人とか、嫌な人がいたり、意地悪をするような人がいたり、

                                  歴代最高の「職場環境の秘密」が分かってきたかもという話｜牛尾　剛

                                • 東京の小学校教員、採用試験が定員割れ寸前に　「休めない」職場環境に学生も不安？：東京新聞 TOKYO Web

                                  10月15日、渋谷区で開かれた教員志望者向けのセミナー。若手教員との座談会や個別相談、給与・休暇など福利厚生制度の紹介ブースなどを設け、高校生や大学生、社会人ら約900人が参加した。 高校教諭を目指す私立大3年の女子学生（21）は「現役教員の話を聞いてやる気が高まった」と満足そう。小学校の教諭を志望する私立大3年の男子学生（20）は「選考のことも含めて、具体的な未来の設計図を描けた」。一方で「X（旧ツイッター）では『休めない』『自分の時間を全然取れない』などネガティブな情報も多くて、目指すべきか不安もある」と明かした。 昨年に続き2回目の開催。都教委がこうしたセミナーを開く背景には、採用試験の受験者が激減していることへの危機感がある。13年度に全体で1万6284人だった受験者数は、23年度に7948人と半減。小学校教員の受験倍率は1.1倍に落ち込んだ。首都圏の他県の小学校受験倍率は1.5～

                                    東京の小学校教員、採用試験が定員割れ寸前に　「休めない」職場環境に学生も不安？：東京新聞 TOKYO Web

                                  • 【人材育成】自律型人材祭りと職場環境 - クマ坊の日記

                                    11月から2月は私の業界は繁忙期です。来年度の人材育成計画を各社策定している時期だからです。おかげさまで今年も沢山のお客様からご相談を頂いています。今日は昨今の企業の人材育成トレンドについて考えてみます。 自律型人材祭り 個人の能力開発は自己責任 ひとりでは遠くまで成長できない 人が育ち環境を整える 自律型人材祭り いきなりですが、もの凄く勢いがあるご相談は「自律型人材育成」に関するご相談です。これまで多くの企業は、いわゆる階層別と呼ばれる教育を提供してきました。新入社員研修や管理職研修というものです。ある階層になったら対象者全員に対して一律の教育を実施するというものです。これは凄く理にかなっていた教育でした。何故なら企業の人事管理と一致していたからです。新卒を一括採用し、終身雇用を前提に、ギリギリまで競わせることで全体の底上げと求心力を持たせる。企業側は組織の要請に応じて人を配置するわけ

                                      【人材育成】自律型人材祭りと職場環境 - クマ坊の日記

                                    • 海上自衛隊の練習艦「かしま」「しまかぜ」にStarlinkを導入、航海中の職場環境改善を図る

                                        海上自衛隊の練習艦「かしま」「しまかぜ」にStarlinkを導入、航海中の職場環境改善を図る　

                                      • 夏のボーナスカットで年収減　職場環境は選択する時代 - トル猫 FX

                                        猛暑が続き夏バテの季節が到来しましたね。今回はちょっとした愚痴と年収の変化から現在の職場が自分にとって最適な環境なのかを考えていこうと思います。 愚痴を言うのも聞くのも苦手なトル猫です(;´∀｀) 夏のボーナスカット 家族経営への苛立ち カリスマ社長がいなくなり理想の環境が激変 働く環境は自分で管理するもの 最後に 夏のボーナスカット 投資以外でブログを書くのは久しぶりになります。少し愚痴っぽい内容になると思いますがご了承ください。 私の事を簡単に説明しますと、サラリーマンをしながら投資をやっていて40代を目安にリタイアを考えている30代です。投資家としては、まだ完全に食べていけるレベルではなくコツコツと資産を構築している段階です。 現在の主な収入源はお給料でして、将来的な設計としてもらっているお給料を数年全て貯蓄に回す事が出来ればサラリーマンの引退を考えています。 今回は夏のボーナスカッ

                                          夏のボーナスカットで年収減　職場環境は選択する時代 - トル猫 FX

                                        • 🐻非正規労働者❗労組が命綱❕❕【雇い止め・休業補償・職場環境改善】【北海道内】 : 後志が１番❗❗❗

                                          2020年06月11日 🐻非正規労働者❗労組が命綱❕❕【雇い止め・休業補償・職場環境改善】【北海道内】 🐻✋新型感染拡大の影響で雇用への不安が高まる中、個人加盟できる労働組合(労組)『合同労組』に相談する非正規雇用労働者(派遣労働者等)が増えています。 (札幌創成川) 企業別労組は正社員が中心で、非正規(派遣社員等)が雇い止めの撤回や労働環境改善を訴えにくい状況が有る為で有る。北海道内の合同労組加入者は『誰にでも認められる働く権利を守って欲しい』と強調しています。『派遣差別するな』『使い捨てやめろ』札幌市内各場所で5月末、労組関係者約５０人がシュプレヒコールを上げました。百貨店の化粧品売場で働いていた派遣社員の30代女性が4月末に《雇い止め❗》されたことを受けて、女性が加入する《合同労組》の《札幌地域労組》(札幌)が呼び掛けました。同じ職場の正社員には休業補償が有り、雇用が維持されてい

                                            🐻非正規労働者❗労組が命綱❕❕【雇い止め・休業補償・職場環境改善】【北海道内】 : 後志が１番❗❗❗

                                          • 小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーション制作会社のスタジオ「MAPPAスタジオ分室」。職場環境の向上も意識しデスク素材の選定やラウンジ空間を重視

                                            SHARE 小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーション制作会社のスタジオ「MAPPAスタジオ分室」。職場環境の向上も意識しデスク素材の選定やラウンジ空間を重視 小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーション制作会社のスタジオ「MAPPAスタジオ分室」。職場環境の向上も意識しデスク素材の選定やラウンジ空間を重視 photo©小山光 小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーション制作会社のスタジオ「MAPPAスタジオ分室」。職場環境の向上も意識しデスク素材の選定やラウンジ空間を重視 photo©小山光 小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーショ

                                              小山光＋KEY OPERATION INC. / ARCHITECTSによる、東京・杉並区の、アニメーション制作会社のスタジオ「MAPPAスタジオ分室」。職場環境の向上も意識しデスク素材の選定やラウンジ空間を重視

                                            • テレワークでも新しい職場環境になじむコツ7選 | ライフハッカー・ジャパン

                                              新型コロナウイルスの世界的パンデミックで、ほぼすべての人が仕事に何らかの影響を受けています。 失業したり、在宅勤務に移行したり、エッセンシャルワーカーとして新しい仕事のやり方に適応しなければならない人もいるでしょう。 いずれにしろ、ほとんどの人が過去数か月の間にワークライフの激変を経験してきました。しかし、新型コロナウイルスのせいで失業率が急上したにも関わらず、いまだに新規採用をしている会社もあります。 このパンデミックの最中に新しい仕事を見つけるなんて、どう見ても不可能な気がします。でも、その不可能を可能にしたなら、すごいことです。 ただ、この環境で新しい仕事に就くとなると、おそらくこれまで経験したことがないことにいろいろと遭遇しそうです。 マネージャーとして採用された人は特に大変かもしれません。では、どうすれば、新しいポジションでうまくいくのでしょうか？ まずはマインドセットを共有する

                                                テレワークでも新しい職場環境になじむコツ7選 | ライフハッカー・ジャパン

                                              • テスト偏重主義からの脱却 ～カギは内部品質と職場環境にあり～ | アシスト

                                                ※本論文は、「第58回 IBMユーザー論文」にて「銀賞」を受賞しました。 http://www.uken.or.jp/ronbun/window58.html ※本論文は、全国IBMユーザー研究会連合会の許可を得て転載しています。記事の無断転載・複製は禁じます。 ※本論文の著作権は、全国IBMユーザー研究会連合会に帰属します。 【出典】IBMユーザー研究会　電子図書館 https://www.uken.or.jp/cgi/membership/auth.cgi （上記URLは会員ユーザーのみ閲覧可能です） 本論文は、第55回IBMユーザー・シンポジウム論文「もう一段上の品質を目指して～テスト偏重主義からの脱却のカギは内部品質にあり～」をもとに提言型論文として、「内部品質」と「職場環境」に着目して見直しを行い再度執筆したものである。 システムの開発を行う会社や部門において、程度の差はあれ、品

                                                  テスト偏重主義からの脱却 ～カギは内部品質と職場環境にあり～ | アシスト

                                                • 9年ぶりに改修--日本マイクロソフト本社オフィスにみる職場環境のあり方

                                                  印刷する メールで送る テキスト HTML 電子書籍 PDF ダウンロード テキスト 電子書籍 PDF クリップした記事をMyページから読むことができます 現在、日本マイクロソフトが本社を構える東京・品川のオフィスは9年ぶりに改修。コロナ禍も相まって軌道修正を施したが、同社 モダンワーク＆セキュリティ本部 プロダクトマーケティングマネージャー 春日井良隆氏は「従業員をエンパワー（勇気づける・力づける）するのがオフィスコンセプト」だと説明した。 日本マイクロソフトが6月に開催したオンラインイベント「ハイブリッドワーク 2022～リモートワークの先へ！　新しい働き方の多様性」で「日本マイクロソフトのハイブリッドワークのための職場環境」と題されたセッションが披露された。

                                                    9年ぶりに改修--日本マイクロソフト本社オフィスにみる職場環境のあり方

                                                  • 国家公務員の職場環境向上へ 管理職向けテキストを作成 | NHKニュース

                                                    国家公務員の長時間労働などが課題となる中、内閣人事局は中央省庁などの管理職のマネージメント能力を高めて職場環境の向上につなげるため、初めてテキストを作成し、今後、研修などで活用することにしています。 このテキストは、内閣人事局が中央省庁などの国家公務員の管理職向けに初めて作成し、内閣官房のホームページに公表しました。 国家公務員は長時間労働や若手の離職の増加などが大きな課題となっていて、テキストでは、新型コロナウイルスの感染拡大を経て、職員は多様なライフスタイルや価値観を持つようになってきているとして、あらゆる職員が活躍できる職場環境が必要だとしています。 そのうえで、コミュニケーションを通じた信頼関係の上に成り立つチーム作りが重要だと指摘し、ふだんからみずからの考えを部下に伝え、部下の話を聴く際には遮ったり否定したりしないよう注意すべきだとしています。 そして、自分がやってきたことも部下

                                                      国家公務員の職場環境向上へ 管理職向けテキストを作成 | NHKニュース

                                                    • 上司が「叱るモード」になれる職場環境がそもそもの失敗　「叱る依存」提唱者が考える、誰もが生きやすい社会に必要なこと

                                                      紀伊國屋書店にて、『〈叱る依存〉がとまらない』（紀伊國屋書店）刊行記念オンラインイベントが開催されました。著者の村中直人氏と、ゲストに精神科医・松本俊彦氏を迎え、誰もが陥る可能性がある「叱る依存」について語られた本イベント。本記事では、「叱る側に『快感』がある」という考え方が社会に広まるべき理由や、『〈叱る依存〉がとまらない』というタイトルに村中氏が込めた思いなどが語られました。 従順な反応をする人ほど叱られやすい 司会者：質問をいただきました。「上司で、部下を2時間も3時間も個室で叱る人がいて、明らかに病的というかストレスの捌け口に見えます。しかし私は同じような失敗をしても、そうされたことはなく不思議に思っていました。叱る依存を向けやすい相手、向けにくい相手というのはあるんでしょうか？」。 村中直人氏（以下、村中）：あるんだと思います。「叱る」を、「相手にネガティブな感情を与えることで思

                                                        上司が「叱るモード」になれる職場環境がそもそもの失敗　「叱る依存」提唱者が考える、誰もが生きやすい社会に必要なこと

                                                      • 実録・残業300時間の職場環境と離脱者、鬱病発症率

                                                        転職前 所属課員は約２０名。 ２名退職、５名が別部署へ配置転換希望。 ３名が鬱病等発症。(私を除く) 離脱率３５％、鬱発症率１５％ 転職後 所属課員は４名。 私が転職後に採用したスタッフ３名、全員退職。 転職前に在籍していた者１０名。全員退職。 離脱率１００％、(知る限り)鬱発症率３５％ パワハラ上司。 ブラック企業なのか？ ブラック企業だったのか、私には判断できません。他の業種で働いた事がないので比較できませんから。ですが、苛烈な環境だと思います。 入社式当日に寝袋を購入させられるコンペチターがあったと言えば、どの程度の環境かわかってもらえるのではないでしょうか？そう言えば、その会社はシャワールームがありました。ホワイトカラーの職場なんですけどね。帰宅できないからシャワールームがある業種という事です。 私は、１回同業種で転職しています。業種はプロフィール欄に書いてますが、エンジニアです。

                                                          実録・残業300時間の職場環境と離脱者、鬱病発症率

                                                        • 消防士の職場環境は時代によって変化している - YOH消防士の資産運用・株式投資

                                                          消防士の職場環境 消防士の職場環境 実際の消防士の仕事 若い職員に負担がのしかかる 時代の変化についていく必要がある 消防士の職場環境 働く上で重要なことは職場環境です。 職場の雰囲気、人間関係、風習・・・同じ職種でも環境が違えば職場環境も全く異なっています。 就職先を決める上で給料の優先順位を上位に挙げる方がおられますが、職場環境も重要な事項として捉えらえています。 ストレス 病気 心理的不安 社会人がこのような悩みを抱える理由の大半が仕事関係です。 そして、その悩みが職場の環境にあることが少なくありません。 消防士の職場環境 消防士の仕事内容は全国共通で、主な仕事は災害従事です。 災害の種別は様々なので、各市町村は地域の特性に合わせた消防組織を形成しています。 例を挙げると、東京都心の消防組織なら高層建物火災に大変力を入れています。 東京都心で山火事の消火活動のスペシャリストを育成して

                                                            消防士の職場環境は時代によって変化している - YOH消防士の資産運用・株式投資

                                                          • オープンコミュニケーションで意見が言いやすい職場環境を作ろう | Goalous Blog

                                                            オープンコミュニケーションで意見が言いやすい職場環境を作ろう 執筆者 Goalous編集部 | 6月 7, 2021 | コミュニケーション, チーム | コメント0件 情報共有がうまくいかず、タスク管理がスムーズにいかないと悩む管理職も多いのでないだろうか。社内での情報共有の問題を解決する方法のひとつにオープンコミュニケーションがある。この記事では、オープンコミュニケーションの考え方と実践について解説したい。 オープンコミュニケーションとはなにか？ オープンコミュニケーションとは、開放的なコミュニケーションを行うこと、つまり誰もが気軽に意見をいい合えるようなコミュニケーションを取ることである。 オープンコミュニケーションの具体的な方法は、声がけや雑談のほか、掲示板や社内ポータルなど、誰もがアクセスできてコミュニケーションを取れる状態を指す。 オープンコミュニケーションで重要なのは、特定の

                                                            • 部下をやる気にさせる上司は何をしているか、職場環境の改善だけではダメ！

                                                              株式会社 delta design 代表取締役、グロービス経営大学院 専任教員。慶應大卒、Accenture、JTB、GLOBISを経て現職。企業の成長/変革パートナーとして、新事業創出、戦略策定、制度設計、組織開発などを支援。加えて、ベンチャー投資/経営に携わり、サービス/教育/デザイン分野を主にWILLFU、OFFICE HALO、GLOBAL PRODUCEなど複数社の取締役やアドバイザーを務める。 グロービスではMBAにて戦略系・ヒト系・思考系科目の教鞭を執る他、教員育成やコース開発まで幅広く担う。信条は“理念は戦略に宿り、戦略はオペレーションに宿り、オペレーションは人に宿る”。 新時代のマネジメント＆組織戦略 新型コロナウイルスの感染拡大をきっかけに広がった新しい働き方。それに合わせて、マネジメントや組織戦略をどう変えていかなければならないのか。さまざまな角度から新しい時代のマネ

                                                                部下をやる気にさせる上司は何をしているか、職場環境の改善だけではダメ！

                                                              • 職場環境に感謝 - ふでまりぶろぐ

                                                                こんにちは。ふでまりです。 建設系事務の勤務一週目を終え、初の週末休日を過ごしています。 社会人になって３０年近くなりますが、週末に何も気にせずどっぷり休暇なんて、今まで一度だってあったかしらと、振り返ってしまうほど「休暇」です（笑） 平日のリズムが決まっている過ごし方も、とても新鮮です。 企業の雇用のあり方に守られている感覚を経験したことがなかったので、工事期間中の契約社員ではありますが、素晴らしい会社だなぁと感激しています！ 私以外全員男性で、現場を忙しく出入りしているため、言わば戦場である現場から戻ってきた時には、「花」にはなれないので「グリーン」の役割ができていればいいなぁと、益々思うようになりました。 （前回記事でも触れましたが） 最も、自分の仕事がおろそかになってはいけませんが、年齢的には事務所内では高い方に入るので、「やっぱオバサンだな」と思われる回数が増えないように気を張っ

                                                                  職場環境に感謝 - ふでまりぶろぐ

                                                                • ダメな会社の7つの特徴-今すぐ辞めるべき最悪な職場環境とは？ - Lifehack

                                                                  仕事が原因で、精神病を発症したり、明るい性格を奪われてしまったり、健康被害を受けてる人は沢山います。 一体、何が原因で健康被害が起こってしまうのか？その答えを、南フロリダ大学が調べ上げ、ランキング形式で公表してくれました。 あなたの会社は当てはまってないか？早速みていきましょう。 ダメな会社の特徴ランキング 仕事に対する制限が多い 板挟みになってしまう 周囲のネガティブ発言 時間当たりの労働量が過酷極まりない 自分の役割が曖昧 コントロール感がない 長時間労働 このランキングは、先行して行われた"健康とストレスに関する研究"72件を徹底的に調べ上げた、いわゆる"メタ分析"を行った結果であり、ランキング上位にあるもの程、健康への悪影響が多いものになっています。何故これが健康への被害に繋がるのか？7位から順に解説していきます。 ⑦長時間労働 長時間労働って聞くだけで身体に悪そうですよね。ただ、

                                                                    ダメな会社の7つの特徴-今すぐ辞めるべき最悪な職場環境とは？ - Lifehack

                                                                  • デジタル庁構想の裏に…霞が関のお粗末な職場環境 | 経済記者「一線リポート」 | 村尾哲 | 毎日新聞「経済プレミア」

                                                                    デジタル改革関係閣僚会議で発言する菅義偉首相（左）。右は平井卓也デジタル改革担当相＝首相官邸で2020年9月23日、竹内幹撮影 この夏、ある調査結果が永田町、霞が関で静かな話題となった。働き方に関するコンサルティング業務を手がけるワーク・ライフバランス（東京都港区）が8月3日に公表した「コロナ禍における政府・省庁の働き方に関する実態調査」。新型コロナウイルスの感染が拡大した3～5月にデジタル化・リモート化を巡ってどのような環境変化が起きたか、20～50代の官僚480人にインターネット調査したものだ。菅義偉内閣が目玉政策として「デジタル庁」構想を掲げる裏には、過酷な議員対応や省庁のお粗末なデジタル基盤など、旧態依然とした官僚の働き方が横たわっている。 「緊急事態宣言中は基本テレワークだったが、国会議員のレク（説明）のためだけに出勤せざるを得ない状況だった」（内閣府40代） 「（議員）会館の事

                                                                      デジタル庁構想の裏に…霞が関のお粗末な職場環境 | 経済記者「一線リポート」 | 村尾哲 | 毎日新聞「経済プレミア」

                                                                    • 人間関係はないけど…体はしんどい職場環境 - 素直な天邪鬼

                                                                      私の仕事は寮母です 35歳未満の独身男性専用の 社員寮で働いてます 私が出社する９時前には 社員の皆さんは出勤されて不在に なので人気の無い状態 接触はありません 私はパントリー(キッチン)３カ所 コインランドリーの 洗濯機20台 乾燥機８台 テラス 寮の外回り コロナ禍で サテライトオフィスだった 広場 などの 清掃がメインの仕事です 大きな病院くらいある 大きな建物なので 私の雇用先とは 別会社の清掃のパートさんが ４人います 上から73･70･70･68 スリーサイズじゃないですよw パートさん達の年齢です 皆さん週5で働いてます 尊敬です✨ そして皆さんとは担当が 別なので関わることは ないのですが akiko42life.hatenablog.com 性格新聞であるように 人たらしの私は パートさん達から 『娘のようだ』と 可愛がってもらえてます (自分で言うなw) それでも 入

                                                                        人間関係はないけど…体はしんどい職場環境 - 素直な天邪鬼

                                                                      • FIRE情報 職場環境に変化が 後輩Ｉさんの行動

                                                                        皆さんこんにちは。norikiart（ノリキアート）です。 職場の上司に退職の意思を伝えてから2週間が経過しようとしていた金曜日の夕方のこと。 前回ブログでもご紹介した職場の後輩Ｉさんから連絡がありました。 「今会社いますか？」 ちょうど社外に営業に出ていて社内にはいなかったので、17時30分頃戻ると伝えました。 その後会社に戻った後の状況について今回はお伝えしたいと思います。 ▼退職の意思を後輩に伝えました 後輩の反応は？（後輩Ｉさんの記事）

                                                                          FIRE情報 職場環境に変化が 後輩Ｉさんの行動

                                                                        • 空気質測定器を置いてみた　変動するCO2濃度、低い湿度…職場環境維持の難しさ | 毎日新聞

                                                                          報道部に設置した空気質測定器。画面の上段にCO2濃度、下段左に温度、下段右に湿度を表示する。パソコンにつなぐと過去のデータが見られる＝札幌市中央区で2020年11月10日、清水健二撮影 本格的な冬が近付き、新型コロナウイルスの感染予防のための換気が、多くの人の悩みの種になっている。そこで、知識の蓄積と自分たちの健康管理のため、毎日新聞北海道報道部（札幌市）に空気のよどみや温度・湿度をチェックできる「空気質測定器」を置くことにした。目指すのは「二酸化炭素（CO2）濃度800㏙以下、湿度40％以上」の環境の維持だが、これが意外と難しい。【土谷純一、清水健二】 きっかけは、冬の換気について取材した斉藤雅也・札幌市立大教授（建築環境学）に、学内の対策で測定器を活用していると聞いたことだ。斉藤教授にアドバイザーをお願いすることにした。

                                                                            空気質測定器を置いてみた　変動するCO2濃度、低い湿度…職場環境維持の難しさ | 毎日新聞

                                                                          • 職場環境改善とは？具体的な取り組み方・アイデア・事例を紹介

                                                                            職場環境改善に取り組むといっても、何から始めたらよいか分からない担当者の方も少なくないでしょう。この記事では、職場環境改善の取り組み方や具体的な改善アイデア、改善に成功した他社の事例などを紹介します。 職場環境改善とは？ 職場環境改善とは、具体的にどういった取り組みを行うことなのでしょうか。ここでは、職場環境改善の概要や求められている社会的な背景について説明します。 働きやすい労働環境を整える取り組み 職場環境改善とは、作業環境や人間関係など従業員に影響を及ぼす職場環境を改善してメンタルヘルス不調などの健康リスクを減らし、従業員にとって働きやすい労働環境を整える取り組みのことです。 特に従業員のメンタルヘルス不調は労働力不足の課題と直結しているため、職場環境の改善は企業にとって非常に重要なテーマであると言えます。厚生労働省の令和4年労働安全衛生調査では、調査に協力した労働者の82.2％が「

                                                                              職場環境改善とは？具体的な取り組み方・アイデア・事例を紹介

                                                                            • 理系の外国人留学生が会社選びで重視するポイント　「知名度」「職場環境」を抑えた1位は？

                                                                              外国人留学生就職情報サイト「リュウカツ」を運営するオリジネーター（東京都渋谷区）は、同サイトに登録している外国人留学生を対象に「理系外国人留学生の会社選びとキャリアプランに関するアンケート」を実施。その結果、企業選びの際に重視するポイントは「企業の知名度・ブランドイメージ」「職場環境や社風が合う」を抑えて「給与水準が高い」が圧倒的1位だった。 就職したい業種や職種 同社ではコロナ前の2019年より調査を実施しており、22年は4回目となる。回答者の出身地域は、東アジア、東南アジア、南アジア、欧州、米国地域、アフリカ、オセアニアなど。 就職したい（現在就職している）業種は、「IT・情報通信」（34.9％）が4年連続1位だった。年々割合が上昇し、19年と比較すると10.5ポイント増加している。コロナ前後の傾向として、2位の「エネルギー・資源・素材」（14.6％）は20年から割合が高くなり、19年

                                                                                理系の外国人留学生が会社選びで重視するポイント　「知名度」「職場環境」を抑えた1位は？

                                                                              • 児童養護施設で相次ぐ職員の離職　背景に「ホワイトじゃない」職場環境　改革を目指す副施設長と、入所していた大学生のアイデアとは ｜ 47NEWS

                                                                                保護者による虐待や家族の離別など、さまざまな事情を抱えた子どもを受け入れる児童養護施設。施設が抱える長年の悩みの一つに、職員の離職がある。トラブルがあれば時間を問わずに対応を求められることも少なくない。このため、やりがいを持って入ってきても、やがて疲弊していく職員は多い。さらに、職員の妊娠や出産、子育てといったライフイベントに応じてサポートする制度も不十分で、続けたくても辞めざるを得ないケースも目立つ。 入所している子どもにとって、親しい職員が辞めていくのはショックが大きい。子どもたちの成長のためにも、できれば長く付き合える職員が望ましいのは当然だ。離職を防ぐにはどうすればいいのか。この難題に正面から取り組んだ東京都北区の副施設長を取材した。（共同通信＝大森瑚子） ▽１人が辞め、負担が増えてまた辞めていく「負のスパイラル」 児童養護施設「星美ホーム」（東京都北区）副施設長の立入聡さん（５４

                                                                                  児童養護施設で相次ぐ職員の離職　背景に「ホワイトじゃない」職場環境　改革を目指す副施設長と、入所していた大学生のアイデアとは ｜ 47NEWS

                                                                                • 究極のウェルビーイング「WELL認証オフィス」とは--生産性を向上する快適な職場環境

                                                                                  ウェルビーイング（Well-Being）という概念が、多くの企業の間で注目されている。この語の意味するところは「精神・社会的な健康」。病気でない状態の健康を表すヘルス（Health）よりも幅広い概念といえる。 なぜこれが注目されるのかといえば、従業員のウェルビーイングが、企業の生産性向上につながるという認識が世界的に広まっているからだ。今では、職場にウェルビーイングの視点を取り入れ、従業員がより働きやすい環境を作る企業が増えてきた。その最先端をいくのが「WELL認証オフィス」である。 2014年にスタートしたWELL認証は米国のDelosが開発した認証制度で、建築物や空間の環境を、ウェルビーイングの観点から評価する。WELL認証には、主軸となるWELLv2（v2）と、感染症対策の視点を取り入れたWELL Hearth-Safety Rating（HSR）の2種類の認証がある。そのうちWEL

                                                                                    究極のウェルビーイング「WELL認証オフィス」とは--生産性を向上する快適な職場環境
                                                                                  1 2 次のページ

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