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    morucy
    morucy ザーッと流し読みしてもわかるくらいに具体的なことが一切書かれてなかった。

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    rgfx
    rgfx 組織の変革プロセスにおいて全社員各人のアンラーニングに注目するという話

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    maketexlsr
    maketexlsr やばい俺には何も伝わらなかった

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    tomtanchang
    tomtanchang とりあえずわけのわかんない端末渡してお買い物させるのやめてもらっていいですか?

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    diveintounlimit
    diveintounlimit 何も書いてなかった。。。これでCTOか。

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    sawasawa12
    sawasawa12 こいつ何も分かってねーな感。「剥がした」つもりで業務の明文化されていない重要な部分をダメにしてたらどうすんねん。大企業って、その影響範囲の桁が違うんですよ。

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    takilog
    takilog 本当にポエムまでで終わっててびっくりしちゃった

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    izoc
    izoc 変えるのが正しいと理屈は分かっちゃいるけど自分が汗かいたり損したりするのが嫌で抵抗するんだよね。極力変えたくない現場と納期を守らにゃいかん情シスのナッシュ均衡

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    matarillo
    matarillo 新生ASTも応援します。技術情報もいろいろ公開してる方だと思うが、ポエムはポエムで大事。

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    typographicalerror
    typographicalerror パワポとか綺麗に書けそう、それ以外の技術があるかはちょっとわかんねえ

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    osugi3y
    osugi3y イオンが安いというイメージは我が街においては崩れ去ったんだよな。イオン系店舗はカメラ撮影有料駐車場(他所と比べても高い)プレミアム?みたいな商品ばかりを置くスーパー。などで近づきづらくなった印象がある

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    me-tro
    me-tro で、何を剥がしたんすか?? 具体例の一つぐらい上がってるかと思ったらry

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    tweakk
    tweakk この人が何のために変えたいのかがまったく分からなかった

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    FreeCatWork
    FreeCatWork 素晴らしい情報を共有していただき、感謝します。

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    gogatsu26
    gogatsu26 つまりハゲハゲの大合唱

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    takafumiat
    takafumiat 具体的にどうやって大企業を変化させていくかを知りたい。具体的な技術について触れていないので、正直 この記事は ポエムの領域で終わっている。

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    misshiki
    misshiki “長年培って自分をあたかも鎧のようにまとってきた既成概念を捨てる/剥がすという行為 これこそが大企業でのDX推進する上での大きなレバーだと思う”

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    syu-m-5151
    syu-m-5151 まさに変化を嫌う人や組織を変えていくを実践されていると思いました。本当に尊敬します。

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