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    Delete_All
    オーナー Delete_All 「関係者の策謀と怨念渦巻く現場に介入して、皆が気持ちよく働ける環境をつくろう」「人間は本来思いやりと協力の気持ちを持っているはず」そんなふうに考えていた時期が僕にもありました。無理でした。

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    raebchen
    raebchen 個人店の職場環境なんて、その店の経営者が社労士と相談して何とかする問題じゃないんか😳 個人店のコンサル業務て言っても「良い社労士紹介しますから具体的相談はそちらに」て言って状況フォローで十分と思うが😳

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    sekreto
    sekreto こーゆーの解決を図ろうとすると破綻する。話を聞いてあげるだけで良いかと

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    Baybridge
    Baybridge シフト作成ってめちゃくちゃ大変で、相性問題とか考慮してきめ細かく作ろうとするとパラーメータが多すぎて死亡する。/最近は自動作成うたってるアプリも出てきているがどの程度使えるのだろうか。

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    since1913
    since1913 しょっちゅう死んでるな。ロックより死んでる気がする。

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    kei_mi
    kei_mi オーナーが金払う気持ちが分かる。

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    thirteen1129
    thirteen1129 「個別の面談にしなかったのは、お互いの言い分を監視するためなんですよ」/グループでやる理由なんてむしろこれ以外ないでしょ、パートなんだし。

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    morimarii
    morimarii 創作にしても問題解決能力低すぎじゃないですか

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    tomono-blog
    tomono-blog 誰も働きたくないのである!(極論

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    chokugekif
    chokugekif 文脈から漂う余裕しゃくしゃく感を見るになんやかんやで解決でるのだろう、続報希望的

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    gcyn
    gcyn ヤーネー(笑)。

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    fnm
    fnm シンプルにシフト作成レギュレーションつくって、アプリで自動作成したら良い。配達の問題は時給で勾配つけるしかないよね。なあなあで延命するか、ドラスティックに改善するか。オーナーは前者を求めてる気もする。

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    crybb
    crybb 最新のエーアイがシフトを組みました!とかいって神から賜った権威あるシフトを出現させればいいんじゃない?現実のスケジューリング問題は先にスケジュールを提示して従業員を従わせて強制的に解決するのが最適。

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    kagehiens
    kagehiens 歩行者や自転車の少ない地域の配送はストレス少ないが、多い地域の配送はかなり神経使いそうなので嫌がるの分かる。

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    abcdefghijklmnopqrstuvwxy5
    abcdefghijklmnopqrstuvwxy5 “個別のヒアリングを提案したが、パートさんたちからは個別は避けてほしいと返答があった。「一人だと不安だから」が理由だった” もうだるい

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    turanukimaru
    turanukimaru やりたくない仕事をやらされるのが一番ストレスがたまるのでこのケースで言えば配送できる人を探すかオーナーがやるしかないのでは。プログラマの世界では一番できる奴にやりたくないことを集中させて退職、が多い。

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    kondoly
    kondoly 下の人が下の視点で話をすると所詮上流では通じないと笑いものにするのに、下で通用しない上の目線が現場に降りてきたら時代劇みたいな活躍をするだろう前提で引っ掻き回すだけの現実なのは悲しいね。

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    yoko-hirom
    yoko-hirom 正解が分からない問題よりも正解が無い問題の方が多いかも。

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    haru_tw
    haru_tw こんなチームの上に立ってしまうと黙って手ごねハンバーグ作るだけになりたい気持ちも分かる

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    dot
    dot パッとみた感じ、パートリーダーがシフト組んでるのが既得権益化して問題の発端になってるので、オーナーがそれをやればいいのでは。シフトに責任持ちたくないんだろうけど、そうなるとオーナーの意味あるのか謎い。

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    beed
    beed 後腐れなくズバズバやれるのがコンサルの唯一の強みというか役割なんだから、この程度解決してくれなかったらなんのために金払うん?まさにここ解決してもらう為に契約したんじゃないの?

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    kope0721
    kope0721 女はこれだから。ヤーネー。

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    y_as
    y_as “個別の面談にしなかったのは、お互いの言い分を監視するためなんですよ。ヤーネー” 最初からそれはそうだろうと思って読んでた。

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    udofukui 一旦全員辞めさせたら良いんじゃね?半年くらい休業して準備しなおした方がコンサル入れるより良いだろ。

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    cha16 オーナーは手ごねハンバーグを作っているだけなので本業との関係が分からない。このコンサルを何のためにやってるのか全く分からない。本業で売り上がらないならこんなの止めれば良いのでは?

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    crimsonstarroad 配達手当をつけるか、一定時間以上配達する人の時給を上げるか。そうやって労働の価値が上がっていく。土日もやりたい人が少ないなら時給を上げていくしかなくなる。

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    placeinsuns 理想的には土日手当 and/or 配送専属をつけるだろうけど、配送はさほど需要ないだろうし、単価も上がるし不満も解消しない。オーナーが悪者になってリーダーシップ取るしかない気がするけど、営業上逆効果。。

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    p_shirokuma
    p_shirokuma ふーむ、娑婆いな

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    watto
    watto よく言われる「誰も幸せにならない」というのは、表現を変えると「誰も他人を幸せにしようという発想がない」環境を指すのではないかという考えが浮かんだが、他人が言っていいことではないので黙っていよう (いない

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