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本記事はコネヒト Advent Calendar 2019の23日目のエントリーになります。 今日はマネジメントの話がしたくなったのでマネジメントの話をします。マネジメントは「ナマモノ」なので、その人のパーソナリティはもちろん、関係性や状況によって、有効な手段が変わるので銀の弾丸はないのですが、ナマモノだからこそ、現場のノウハウを公開していく必要があると考えています。 また、マネジメントのテクニックを公開すること=手の内をメンバーに見せることになるので、公開することを敬遠するマネージャーもいますが、僕は正直でいることが最大の戦略だと思っているので、自分の考えの整理も兼ねて書いてみたいと思います。 というわけで誰かの一助になれば幸いです。 冪等性マネジメントとは？ 僕がマネージャーとして意識していることの一つに「冪等性マネジメント」（Idempotent Management）というのがあり

このたび生まれて初めて本を出版することになりました！ 『TECHNICAL MASTER はじめてのPHPプロフェッショナル開発 PHP7対応』というタイトル（以下、プロフェッショナル本）で2019年2月26日（火）に秀和システムさんから発売されます。 会社の同僚と書いたので、是非買ってください！（石直球） しかし「せっかく買ったのに思ってたんと全然違うやんけ！」となるのも申し訳ないので、プロフェッショナル本がどういう本なのか簡単に紹介したいと思います。 プロフェッショナル本の概要 一言で言うと プログラミングの入門書を読み終えた人が、実際の開発現場で活躍するために必要なアレコレをPHPを題材に解説している本 です。ボリュームは実質390ページほどになります。中身は導入編、入門編、実践編、発展編の4つのパートで構成されています。 最初の導入編では昨今のPHPとそれを取り巻くエコシステムを紹

この記事は？ インディー開発をしたり、本を読んだり、勉強会に参加したりして、GoのWebAPI開発における自分なりの実装パターンが固まってきたので現状を整理します。 具体的にはORM、フレームワーク、パッケージ構成あたりの話。 ある程度アンチパターンを踏んできてますが、僕自身プロダクションレベルでのGo開発経験がバリバリあるわけではないので、ここは間違ってるぞ！とか自分はこうしてる！など（建設的な）マサカリや大歓迎でございます。 tl;dr ドメインレイヤのみどこにも依存させないレイヤードアーキテクチャを採用 MVCじゃ物足りない、とは言えクリーンアーキテクチャは個人的にはちょっとtoo much フレームワークは使わない ルーティングはGorilla/Mux、ミドルウェアはNegroni、DB周りはsqlxを利用 前提 WebAPIの規模 以下のような小〜中規模程度のJSONで話すWeb

はじめに 5億年振りにブログを書くぞ。 今年に入ってから、スクラムマスターをやらせてもらったり、ここ最近はエンジニアリングマネージャーのお仕事をしたりしているのですが、そういった役割を任されるうちに、会議のファシリテーターや1on1のメンターをする機会が増え、組織開発って面白いかもと思い始めました。 しかし、自分の力不足を痛感することも多く、会議に参加している人やチームメンバーに対して、コスト（時間）に見合った価値を提供出来ていないのでは？と思うことが増えました。 そんな中、ヘイシャの人事部長からこんな情報が。 3年くらい前に組織開発を学ぼうと思って色々調べていたら、南山大学の人間関係研究センターに辿り着いて、そこの公開講座を受講したのだけどこれがよかった。「集団で成果に向けて行動する時に自分はどんな行動特性を持っているのか」を知れるプログラム。日々のファシリテーションに活きている。— t

What's this? Docker, Inc is Dead の翻訳記事です。 ご本人の許可は取っていますが、僕が英語ペラペラではないため、読み辛いのはもちろん、一生懸命訳してはいますが誤訳・ミスリードなどあるかもしれません。 ですので、100%正確な内容を把握したい方は原文をお読みください。また、ここ間違ってるよ！ニュアンスが違うんじゃない？などありましたらお気軽に（優しく）コメントいただけると幸いです。 Docker, Inc is Dead / Docker社は死んだ Dockerにとって、2017年は非常に辛い1年だったと言っても過言ではありません。Uberを除いて、より活用され、賞賛され、十分に資金提供を受けたシリコンバレーのスタートアップの中で、Dockerが2017年に行ったような悪手を打ったスタートアップは思い浮かびません。人々は2017年を、ソフトウェアの偉大な一部分

はじめに 先日、Eureka English Eveningというイベントに行ってきました！ブログ枠で参加させていただいたので、当日の様子を簡単ではありますがレポートさせていただきます。 どういうイベントなの？ 詳細は下記のconpassのページをご覧いただければと思いますが、端的に言うと、Eurekaさんが企画している技術英語を学ぶための勉強会で、今回はコードレビューがメインのお題でした。 eure.connpass.com 当日の流れ Presentation 最初はコードレビューで役に立つ単語やフレーズの紹介をしてもらいました。PR（Pull Request）のコードがOKな時、NGな時などシチュエーション別に説明してもらったので分かりやすかったです。 ただ、実はちょっと遅刻してしまったので、最初のほうは聴けていません…。ごめんなさい。 ごめんなさい。5分くらい遅れます。 #eure

巷で話題？のnaoya さんの一人CTO Nightに行ってきましたので、超雑ですがメモを公開しておきます。 イベント詳細： https://doda.jp/event/seminar/20160830.html オレオレメモなので多少ニュアンス違うところあるかもです。特に二部のパネルディスカッションの部分はかなり文脈を端折っているので雰囲気知るくらいに読んでもらえれば。 もし大きく間違っていることあったらご指摘くださいm(__)m ちなみにアニメの話はあんまりなかったよ。 では、早速。 第一部【プレゼンテーション】最速で最高のアウトプットを生み出すチーム作りとは？ 【プレゼンテーション内容】 CTO・技術顧問を複数社経験した伊藤直也氏が、過去の実際の事例をもとに、最高のアウトプットを生み出すチーム作りを解説します。 前提として、、、 50〜300人くらいの規模の組織が対象 CTOのマネジ