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    paravola
    paravola (自力再建しかけてたのに)中国の小米科技からスマホ用の液晶で大量受注を受け、持ち直していた。ところが政府系ファンドが出資する「ジャパンディスプレイ」に一気にシェアを奪われてしまった

    2016/02/06 リンク

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    georgew
    georgew 日本における「経営者」という人材不足を痛感しますね。

    2015/03/21 リンク

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    Ebba_oBL
    Ebba_oBL まさかこんなことになるとはシャープ、最終局面へ これね

    2015/03/20 リンク

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    hamachang1111
    hamachang1111 シャープ製品はプラズマクラスター以外使ってない。どれもイマイチなんやもん (´-ω-`)

    2015/03/19 リンク

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    BT_BOMBER
    BT_BOMBER 経営判断が近視眼的な印象。しっかりした長期戦略が無いのかな

    2015/03/19 リンク

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    yasulabs
    yasulabs “「他社がまねするような商品を作れ」「他社がまねる商品は消費者が望む商品、つまり売れる商品のことだ」「先発メーカーは、常に後から追いかけられるので、現状に満足せず、その先を考えなくてはいけない」”

    2015/03/18 リンク

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    Cru
    Cru 選択と集中なんて短期利益を得て高値で売り抜けたい株主を利するものであって会社存続にはモノカルチャー的で良いことはない。アングロサクソンの株主資本主義を真似ちゃいかんよ日本企業

    2015/03/18 リンク

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    ysync
    ysync なんかブランドというものをはき違えてるよな。ユーザーの支持があってこそのブランド形成なのに、自画自賛みたいな押し出しだけやって、顧客を蔑ろにしてきた印象が強い。

    2015/03/18 リンク

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    t714431169
    t714431169 友人から世界の亀山モデルを安価で譲り受けたワイ有能

    2015/03/18 リンク

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    eight_beater_pc
    eight_beater_pc イノベーションのジレンマはアニメにも映画にもあるけど、日本企業が陥りやすいところかもねえ。

    2015/03/18 リンク

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    FUKAMACHI
    FUKAMACHI いまだに「世界の亀山モデル」と記されたテレビが置いてあるホテルに出くわすときがある。

    2015/03/18 リンク

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    net2425
    net2425 経営陣 無能

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    hunyoki
    hunyoki シャープの製品は一つも持ってないし潰れてもあんま生活に影響なさそう

    2015/03/17 リンク

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    theblackcoffee
    theblackcoffee クアトロンについて「顧客が求めている以上のものを提供し失敗」と言ってるのに「壁一面を世界最高品質の1枚の液晶で覆ってみせるくらいのことをやらなければ意味ない」と締めてるのが謎。

    2015/03/17 リンク

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    hiroomi
    hiroomi “昨年夏以降、業績の回復が見えてきた頃から中途退職したOBが再雇用で現場に復帰したり、一部の工場で新卒採用が再開されたりといったことがあった”

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    Roen-hi
    Roen-hi 国策企業に潰された格好なら、文句をいう資格はあるかもしれない。ただ、国策企業がやらなくても他にやられてた可能性もあるけど。/キヤノンもそういう電卓作ってますよ。

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    KUROBUCHI
    KUROBUCHI 選択と集中と多角化はサイクルをまわすべきで、今はどのフェーズなのかが大事なんだと思ってる。

    2015/03/17 リンク

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    satomi_hanten
    satomi_hanten 元々ブランド「だけ」で売ってたからでしょ。IGZOも「画質が良いわけではない」し、携帯はスマホ世代になってから明らかに他社以下だし。

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    nisatta
    nisatta 家を売り払って赴任したら直後に工場閉鎖でとんぼ返りという話を聞いた。人材は優秀なのに命令系統がお粗末らしい。個人的には購入したばかりのレンジから物凄い音が上がった時点で見切りつけてたが。

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    SusanoJapan
    SusanoJapan 現代はこんな解りきった予測も建てられんのか。もう00年代から想像できてただろこんなん。

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    whatR
    whatR ???→"しかし、それでは全くダメ。壁一面を世界最高品質の1枚の液晶で覆ってみせるくらいのことをやらなければ意味がありません"

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    domimimisoso
    domimimisoso 奥田氏にせよ高橋氏にせよ3兆円企業の社長の器じゃないんだよなぁ。せめて奥田氏退任の時点で外部から経営のプロを迎え入れていたら処方箋はあったのに

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    Nobeee
    Nobeee これは詰んでるね‼︎

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    snobbishinsomniac
    snobbishinsomniac 細かいところまでは分からないけど今思えば液晶の大型化のために堺工場を作ったのが転換点だったように思う。

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    Hige2323
    Hige2323 "中途退職したOBが再雇用で現場に復帰したり、一部の工場で新卒採用が再開されたり""社員を大切にする会社で、'12年のリストラが62年ぶりだった"こういう企業が凋落するのは悲しいし理不尽と感じる

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    htnmiki
    htnmiki 世界の亀山モデルって何だったんだろうな……

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    giant-killing 選択と集中の成れの果て

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    kagakaoru "しかし現在、堺工場はシャープ本体から切り離され、シャープと台湾の鴻海が資本提携した企業「堺ディスプレイプロダクト」による運営で黒字が出ています。"

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    bobcoffee
    bobcoffee 生き残っても韓国の大宇電子のように銀行管理になってスポンサー探して売却みたいな話になるわな。

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    jaguarsan
    jaguarsan うちの社長は「選択と集中なんてクソだ。アナリストの言うこと真に受けてたら会社が潰れる」と常々言ってたので尊敬してる

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