『管理者研修』 (272) 「効果的マネジメント遂行上 振り返りたい 報告の現状」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。ビジネス現場では「知っている」ことと「出来ること」とは、別のことです。さらに「出来た」となるとますます難しくなるでしょう。その観点からの報告の現状についての問題提起です。 ときに、若年層社員を対象とした勉強会では若手社員から「うちの課長は... 続きをみる
『管理者研修』 (272) 「効果的マネジメント遂行上 振り返りたい 報告の現状」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー おはようございます。ビジネス現場では「知っている」ことと「出来ること」とは、別のことです。さらに「出来た」となるとますます難しくなるでしょう。その観点からの報告の現状についての問題提起です。 ときに、若年層社員を対象とした勉強会では若手社員から「うちの課長は... 続きをみる
『話し方研修』 (240) (続)「説得・交渉を有利に導くには 誠実・熱意に加え 若干の技能も」
ID:8559fx 寺子屋ラッキー こんにちは。月日の経つのは早いものです。『話し方研修(227)』(8/14)本文最後で次の通り申し上げました。 ・・・こうなったらおしまいです。そのためには一応相手の意見に賛成しておいてから反撃に移るのが『定石』です。この話し方に「応酬話法」があり「一歩後退... 続きをみる