リンク www.lawson.co.jp ローソンのセルフレジを使ってみよう！｜ローソン公式サイト コンビニエンスストア「ローソン」の最新情報をお届けするローソン研究所ブログです 29

ニューヨーク市内の商業施設内にあったAmazon Goの店舗。撮影：鈴木淳也アマゾンは1月27日（現地時間）、アメリカ4都市で現在展開されている「Amazon Go」と「Amazon Fresh」の店舗を閉鎖し、そのうちの複数店舗を傘下のWhole Foods Marketの業態に転換していく計画を発表した。 レジなしで自動会計が行われる画期的な小売店としてAmazon Goの1号店が、同本社のあるワシントン州シアトルに公式オープンしたのが2018年1月。 ベータテストとして運用されていた時期を合わせると9年近くの月日が経過したが、当初「全米に2000店舗展開」をうたったアマゾンのリアル店舗展開の計画は潰えた形となる。 ワシントン州ベルビューにあるAmazon Freshの店舗。撮影：鈴木淳也Amazon Goはイギリス・ロンドンではAmazon Freshの名称で店舗が展開されていた。撮

著者プロフィール 岩崎 剛幸（いわさき たけゆき） ムガマエ株式会社　代表取締役社長／経営コンサルタント 1969年、静岡市生まれ。船井総合研究所にて28年間、上席コンサルタントとして従事したのち、同社創業。流通小売・サービス業界のコンサルティングのスペシャリスト。 2025年にオープンした大型商業施設開発の中でも、ダントツの注目度だと筆者が感じているのが、9月12日に高輪ゲートウェイ駅前に誕生した「NEWoMan（ニュウマン）高輪」です。約180店舗（期間限定店を含む）が入居しており、2026年春にはさらにミレエリアに約20店舗が新たに加わる予定です。 以前はこのような施設がバンバン日本全国にできていましたが、最近は心なしか少なくなったような気がします。新規開業が減り、リニューアルが増えている、というのが今の日本の商業施設の現状です。 なぜ新規開業が減ってきたのでしょうか。これからのショ

九州発のディスカウント店、トライアルホールディングスは2026年6月期に小型スーパー13店舗を東京近郊で開く。首都圏での出店は初めて。近隣にある子会社の西友の店舗や製造拠点で調理した低価格の弁当や総菜を高頻度で届ける。物価高で節約志向が強まるなか、ほぼ無人の店舗で運営費を圧縮。商品の値ごろ感を訴求してコンビニエンスストアに対抗する。トライアルはこれまでに首都圏に小型店を出店する計画を示していた

1. 概要よく日本人駐在員の話を聞くと、「アメリカでは欲しい物がなかなか手に入らないので、一時帰国の際に日本で大量に買い込み、それをスーツケースに詰めて戻る」というエピソードに出会う。アメリカといえば「物が溢れる国」「資本主義の象徴」というイメージが先行する。しかし、実際に生活してみると、「物は多いのに欲しいものがない」という逆説的な現象が現れるのだ。 もちろん、これは単なるイデオロギーの対立を語るものではなく、一消費者として資本主義の先鋭化がどのようなデメリットをもたらすかという、あまり語られてこなかった現象の一端である。日本にいると、SNSやメディアから「アメリカ＝巨大市場で品揃え豊富」という表層的な情報だけを受け取りがちだが、実際に暮らしてみなければ体感できない部分が確かにある。

イトーヨーカ堂は2025年秋冬商品を最後に、アパレル国内3位のアダストリアからの衣料品調達を打ち切る。ヨーカ堂は自社開発から撤退し、アダストリアからの調達を衣料品販売の再建策として進めてきた。2年ほどで終了することになる。9月に米投資ファンドの傘下に入り、食品スーパーに経営資源を集中する。ヨーカ堂は総合スーパー（GMS）型の店舗の7割にあたる64店で、アダストリアが供給する衣料品ブランド「FO

このコーナーでは、2014年から先端テクノロジーの研究を論文単位で記事にしているWebメディア「Seamless」（シームレス）を主宰する山下裕毅氏が執筆。新規性の高い科学論文を山下氏がピックアップし、解説する。 X： ＠shiropen2 大阪大学社会技術共創研究センターに所属する研究者らが、メルカリの研究開発組織「R4D」との共同研究の一環として発表した研究ノート「Nintendo Switch 2 発売戦略の日米比較 : 経済・倫理・社会の観点から」は、Switch 2が日本と米国で異なる予約販売方法を採用したことについて考察した研究報告である。 6月に発売したSwitch 2は、日本では抽選制、米国では先着順という対照的な予約販売方法を採用した。なぜこのような違いが生まれたのか。これについて、研究グループはこの現象を説明する5つの仮説を探索的に検討している。 抽選制による負担 第1

ながつき | AIエンジニア @nagatsukiworks Switch2買えました。ヨドバシで普通に店頭販売してて並びもせず。これまでの抽選の苦労はなんなんやというくらい呆気ない幕切れでした。 pic.x.com/FXVO0ERGBu 2025-06-21 10:38:01 ながつき | AIエンジニア @nagatsukiworks ヨドバシでのSwitch2購入は、ゴールドポイントカード+の黒クレカと購入履歴、本人確認が必要でした。 クレカを家に置いてきてしまい往復したためバテました💦 2025-06-21 11:22:23

一般的に、小売業者はゲーム機本体の販売でほとんど利益を得られず、損失を出す場合もあったという。コントローラーなど周辺機器やゲームソフトを同時に購入してもらうことで利益を確保してきたが、近年は状況が一変。ソフトのダウンロード販売が広がり、周辺機器の利幅も縮小し、店舗側のうまみが減っている。特に規模の小さい店では、利幅が小さく、陳列や保管に場所を取るゲーム機の販売に不満を感じる店主も少なくない。 任天堂は、流通各社との取引条件については回答しないと述べた。ヨドバシカメラは具体的な卸売価格は開示していないが、テレビゲーム製品は歓迎しているとコメントした。多くの顧客呼び込みや他の商品の販売が期待できるとしている。ビックカメラはコメントを控えた。 報道が出ると任天堂はＸ（旧ツイッター）に「記載されているような事実はございません。なお当社は、流通や販売各社との取引条件については、公開しておりません」と

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2025年春のオープンに向けて、着々と建設が進む、なりわい賃貸住宅「meedo（みいど）」。昨年10月開催の「棟上げまつり」から2カ月と少し。1月末から、ついに入居者募集が始まりました！ 今回は事業主である小田急バスさん、企画・設計・監理を担当するブルースタジオさんに、いち早くmeedoの内部を紹介していただきました。 ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 関連記事： “地域の拠り所”のはじまりをみんなで祝おう「meedo（みいど） てづくる、棟上げまつり」 https://okujin.com/meedo_01/ ・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・・ 暮らしと街をゆるやかにつなぐ “なりわい暮らし” 「meedo（みいど）」は2025年春、深大寺東町のバスターミナル「晃華学園東」構内にオープンする賃貸集合住宅です

新しいPixelやiPhoneは“売れていない”？　店員が語るその理由：元ベテラン店員が教える「そこんとこ」（1/3 ページ） 携帯電話の販売に携わっていると、1年の数え方は4月にスタートする「年度」で考えることが多い。販売から身を引いてしばらくたつが、今でもその癖は抜けていない。 2024年4月から始まった2024年度も、既に4分の3を消化した。ちょうど年度の中間に来るタイミングでGoogleの「Pixel 9シリーズ」やAppleの「iPhone 16シリーズ」がリリースされた。今回のPixel 9シリーズは外観にやや大きな変化があった。iPhone 16シリーズも、いわゆる無印モデル（iPhone 16）とその大画面モデル「iPhone 16 Plus」についてはカメラの並びが変わり、見た目の印象が大きく変わった。 これら2つの人気シリーズだけでなく、モトローラ製の廉価なフォルダブル

同店は1962（昭和37）年、「三千里薬品」の1号店として開業。1952（昭和27）年にオープンした「三千里食堂」が前身で、その後「ハチ公前のくすり屋さん 三千里薬品」に業態転換。開業当初は定価販売が主流だった大衆薬や化粧品を安価に販売し、入居する建物が変わりながらも同じ場所で営業を続けてきた。店舗面積は、地下1階・地上1階の2フロア合わせて約16坪。赤と青のロゴが特徴的な外観を含め、渋谷駅前のランドマークの一つとしても長年親しまれた。 閉店後は、スクランブル交差点を挟んで西側にある「宇田川店」と店を統合。経営するエイシャンブラザース（目黒区）によると、今年5月ごろをめどに別の業態の店として新装オープンする予定だという。 入居していた「MAGNET by SHIBUYA109」1階の同区画内に店を構える老舗甘栗店「天津甘栗」は経営する会社が違うため、変わらず営業を続けている。

コンビニスイーツやお弁当は専門店顔負けのクオリティーだと話題になることも多く、人気商品はあっという間に品切れてしまうことも珍しくありません。 最近ではセブン-イレブンで12月3日に発売された「エリックサウス監修　ビリヤニ」（645円）や「稲田シェフ監修　シュクメルリ」（645円）が注目されています。特にインドの炊き込みご飯であるビリヤニは、2023年にセブン-イレブンが商品化してから好評につき再販、そして定番商品化と、新商品が出る度にバズるヒット商品となっています。 しかし、人気商品ともなると「せっかく店頭に足を運んだのに、売り切れていた」──そんな悲劇がよくあることですが、実はセブン-イレブンの公式アプリには、近隣店舗の在庫情報をほぼリアルタイムで確認できる画期的な機能が搭載されています。 誰でも近隣店舗の在庫チェックが手元で可能 セブン-イレブンの公式アプリ（iOS、Android）は

「グローバルワーク（GLOBAL WORK）」や「ニコアンド（niko and ...）」などアパレルを中心に30以上のブランドを展開するアダストリアが好調だ。2024年2月期の連結営業利益は前期比56.4％増の180億円、売上高は13.6％増の2755億円と、ともに過去最高を記録した。好調の秘訣はどこにあるのか。アダストリア代表取締役社長の木村治氏に話を聞いた。（前編／全2回） 500億円の大台を達成したグローバルワーク ──2024年2月期決算で過去最高を記録し、業績好調です。要因をどのように捉えていますか。 木村治氏（以下敬称略）　2つあります。1つ目は、コロナ禍という、アパレル業にとって非常に厳しい環境の中で、未来への投資を止めなかったことです。 私が社長に就任したのが2021年5月。当時、コロナ禍という外部環境の大変化を受けて、まず会長の福田三千男と中期経営計画を見直しの是非につ

小型書店の開業をサポート 日本中の「本屋をやりたい人」へ　書店開業パッケージ『HONYAL』（ホンヤル）10月17日よりサービス開始 株式会社トーハン（東京都新宿区　代表取締役社長・川上浩明）は、小型書店の開業をサポートする少額取次サービス『HONYAL』（ホンヤル）をスタートいたします。本の流通フローを簡略化することで、従来は口座開設に至らなかった少額の取引先とも持続的に取引可能なスキームを実現しました。これにより書籍販売への新規参入を促し、人と本とのタッチポイントを増やすことで、無書店自治体の増加などの課題解決に寄与することを目指します。 10月17日よりWEBサイトを通じてサービス概要を公開し、随時開業相談を受け付けます。 『HONYAL』WEBサイトはこちら　　https://honyal.jp 発表のポイント HONYALとは、総合出版取次トーハンが提供する書籍少額取次サービス。

会員制スーパーの競争が激化、今、中国消費市場に何が起きている？ キーワードは「中産」、このアイデンティティが財布のひもを緩くさせる 振り返ってみれば、筆者は小学生の頃に配給用切符に相当する「糧票（リアンピョウ）」を使って米や食用油を買い、スーパーという存在を知らなかった。大学に進学した1998年に実家の近くにフランスのカルフールが出店し、巨大な売り場と豊富な品揃えに驚かされた記憶は今でも鮮明に残っている。その後、外資系小売企業が相次いで中国に進出してきたが、これは2001年に中国がWTO加盟を果たしたためだ。 また、2009年にEC最大のキャンペーンとなる「独身の日（11月11日）」が始まり、2010年代はECをはじめとするオンラインビジネスが大いに発展した。オンラインが実店舗に取って代わり、実店舗が消滅するのではないかとの議論が盛り上がる中、オンラインとオフラインとの融合を目指すニューリ

小田急グループの小田急バス（東京都調布市）は、東京都調布市の路線バス折返場内（「晃華学園東」バス停）で複合施設「meedo（みいど）」を2025年春に開業する。 meedoは大小規模が異なる店舗兼用住宅、土間付き住宅、シェア店舗に加え、井戸のある広場、バス待合所などからなる木造・地上2階建ての複合施設（A棟：5戸・シェア店舗1、B棟：8戸）。かつての“水と人々の営み”をコンセプトとして継承しながら、店舗出店者を中心とした住人とともに、地域コミュニティーの活性化を目指す。 1階に大きく土間を設ける店舗兼用住宅では、住まいと商いが一体となったカフェや飲食店を構えるほか、地場産野菜の販売などを想定。施設の中央には、入居者や近隣の人々も活用できる開かれた区画としてシェア店舗（キッチン）を設ける。 屋外にはベンチを設置し、meedoのシンボルともいえる手押しタイプの井戸や水路、さらに周囲との調和も意

セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は10日、中間持ち株会社設立を柱とするコンビニ以外の非中核事業の分離計画を発表した。カナダのアリマンタシォン・クシュタールからの買収提案を受ける中、自社主導での企業価値向上が可能であることを市場に訴えかける。 中間持ち株会社を設立し、祖業であるイトーヨーカ堂をはじめスーパー事業関連企業や、ロフトやベビー用品を扱う赤ちゃん本舗などを移管する。対象は連結子会社24社と持ち分法適用会社７社の計31社に及ぶ。 中間持ち株会社は当初７＆ｉＨＤの完全子会社として設立するが、外部資本を注入し、持ち分法適用会社化を検討する。創業家からの出資受け入れも視野に入れる。組織再編の効力発生は25年２月下旬を予定しており、連結業績への影響は軽微だという。 ７＆ｉＨＤは４月にスーパー事業の改革案として、新規株式公開（ＩＰＯ）を提示していた。今回の中間持ち株会社設立と外部資本注入の