東京にある鯨料理の老舗「くじら屋」 。店内は鯨肉を揚げる油の匂いで満ちている。その日、オランダのハーグから届いた受け入れ難い知らせを、常連客たちは料理とともに飲みくだした。店には怒りにも似た空気がいつまでも漂っていた。 国際司法裁判所は3月31日 、日本が南極海で行っている「科学的研究のための捕鯨」を認めないとの判決を下した。運転資金の一部がこのような高級料理店に鯨肉を販売することで調達されていることから、日本の捕鯨を批判する者たちは「科学を装った商業捕鯨」と見なしている。 今回、国際司法裁はこうした訴えを認め、数少ない日本の鯨肉ファンを驚かせた。判事16人中の12人が、原告であるオーストラリア政府の主張を支持。その根拠は「日本が南極海で年間1000頭もの鯨を捕獲する科学上の理由はない」というものだ。同裁判所は、10年間の調査を通じて作成された報告書が2件だけだったことを指摘し、商業捕鯨を

東京2020オリンピック・パラリンピック招致委員会コンサルタントとして、五輪招致に大きな役割を果たしたニック・バーリー氏。近著『世界を動かすプレゼン力』（NHK出版）では、日本で経験した異文化体験も披露する。オリンピック開催までに、日本人は自己批判をやめてもっと自信を持ち、自分たちの長所をアピールするスキルを磨くべきだと説くバーリー氏に、さらに詳しく話を聞いた。（聞き手は広野彩子） 近著『世界を動かすプレゼン力』で、「日本人は会議が多すぎる」と指摘していました。 事前打ち合わせ、会議、本会議、拡大会議ととにかく会議が多すぎるのは、もう少し合理化できるのではないかと思います。 ただし、資料の内容など、細部にわたる準備のきめ細かさは目を見張るものがありました。日本人は実に仕事熱心で、常に細部まで神経が行き届いているのが長所ですね。ホテルなどでもきめ細かな対応が素晴らしい、と来日するたびに感じて

様々な業界や商品、サービスで値上げが相次いでいる。脱デフレを意識する企業は、どんどん増えているということか。 石尾：実はそうでもない。大方の企業経営者は、脱デフレの時代が到来しつつあるという事態を、それほど深刻には捉えていない。ただ「景気はよくなるのかどうか」、といった旧来の延長線上での捉え方が大勢だと思う。 経営環境の断絶が到来しているにも関わらず、その重大さに気が付いていない。過去からの延長線上で自社の経営を考える、という過ちを犯しているのではないか。そう危惧しているところだ。 脱デフレ時代になるということは、デフレだったこれまでとは正反対の経営条件が出現するということ。当然、発想や戦略、体制など経営に関わるすべてを大きく変える必要がある。 日本企業が、この大変化に乗じて飛躍を図れるか、それとも変化の波に飲まれてジリ貧経営に陥るのか。まさに今、未来をどう洞察し経営改革に踏み出せるかか、

石橋　宜忠　いしばしよしただ 1967年生まれ。筑波大学卒業後、デロイトトーマツコンサルティングに入社。経営コンサルタントとして、業務改革・組織変革・IT戦略＆構築支援等を行う。その後、USCにてMBAを取得後、ベンチャー経営支援や経営コンサルタント及びファンドによる投資先のサポート等に従事。2008年より現在のネット広告代理店にCFOとして入社後、2013年よりCOOとして現在も従事中。共著書に『プロジェクトマネージャ攻略のポイント』『システムアナリスト攻略のポイント』などがある。 御社のキーワードには興味深いものが多いのですが、その中に「社員1人ひとりが社長」というものがあります。 石橋：私たちは、HR（人的資源）に関する考え方、存在意義、経営理念を「オプトイズム」としてまとめているのですが、その中に「社員1人ひとりが社長」というのがあるのです。まさにそれを具現化する組織を作っていきた

仕事で丸の内あたりを歩いていると、この頃はリクルートスーツをきた若者が目立ちます。スタバやベンチその他に大挙して陣取って、書類を一生懸命に書いていたり、面接の準備をしていたり。 それにしても気になったのは、就活生の服装が面白いほどに同じこと。2010年の日経新聞の記事にも掲載されていましたが、近年においては昔以上に就活生・新入社員の多様性が（少なくとも見た目上は）下がっているようです。 就職も転職も一発で決まったラッキーな私には、リクルートスーツという言葉で代表されるあの服装をなぜするのか、私にはなかなか分からなかったので、実際の就活生に話を聞きながら考えてみました。そうすると、当事者である彼らこそが、自分が置かれている状況を本当によく分かっていると考えさせられました。どんなときもそうですが、リスクを負って意思決定をする人の行動には真理があります。 結論からいうと、彼ら・彼女らが画一化され

先日、都内で「インバウンド振興のための国・地域のブランド戦略」というテーマのシンポジウムがありました。当然、2020年に向けた国の戦略が聞けると思って参加したのですが、国や地域の観光行政の中枢にいる人たちからは、「2020年に1500万人までは自然増で何とかいけるが、残りの500万人をどうするかは模索中」「国や地域には多様な資源があり、戦略的に一つに絞り込むのは難しい」など、思わず突っ込みたくなる回答の連発。 シンポジウムを主催したのは、ぐるなび総研が発足した「インバウンド研究会」。訪日外客数2000万人の実現には国・地域のブランド戦略のブラッシュアップが喫緊の課題のため、ブランド戦略を分析・評価し、今後の方向性を示すというのが企画の趣旨でした。インバウンドに新たなビジネスの可能性を見出している民間企業にとって、このままでは2020年に2000万人は絵に描いた餅になりかねないというところで

アシスト・ジャパン――。これは大阪で創業し、今は東京に本社を置く社員数がまだ25人という小さな人材派遣会社である。 どこの会社もたどったように、アシスト・ジャパンも成長とともに “人”の問題に直面した。その問題を解決していく過程で、社員を一つにまとめ、お互いに協力していくことの重要性を学んだ。 リーマンショック後は、売り上げが激減して赤字に転落した。その時は倒産寸前の大変な状況まで追い込まれたが、社員と協力して仕事する環境を地道に整備し、同社は再び成長軌道に乗るようになった。 アシスト・ジャパンがたどった道は、どこの企業も初期の成長過程でたどる道といえる。企業の成長による規模の拡大を通じて、そのときどきの企業自身に求められる経営や現場オペレーションの管理方法は変化する。このためそれぞれの企業は絶えずその改革を続けていかなければならない。この改革が成功すれば、その企業は成長できる。もし改革の

理化学研究所の小保方晴子・研究ユニットリーダーが出席した9日の記者会見。2時間半の会見で印象に残ったのが、新型万能細胞「STAP細胞」の存在に対する小保方氏の自信と、研究職は続けたいという強いこだわりだった トレードマークになった割烹着姿ではなく、濃紺と黒のワンピース姿で登壇し、涙ながらに英ネイチャー誌に掲載された論文の不備について謝罪した。 「私の不注意、不勉強、未熟さゆえに多くの疑念を生み、理化学研究所及び共同執筆者をはじめ、多くの皆さまにご迷惑をおかけしてしまったことを心よりおわび申し上げます」 小保方氏は会見の冒頭で立ち上がり、謝罪の言葉を口にした。マイクを手に取ってからしゃべり出すまで約5秒の沈黙。全身を震わせながら、ようやく絞り出した声は緊張でかすれていた。 外見はばっちり決めていた 7日から大阪府内の病院に入院しているという小保方氏。体調は「絶不調でした」と言う割には、髪はし

「部下が『やらされ感』を覚えないようにするにはどうすればいいでしょうか」 コンサルティングや研修をしていると経営者やマネジャーの方から多くの相談を受けますが、冒頭の質問が増えています。「専務」と「営業課長」のやり取りを通じて、「やらされ感」について考えてみましょう。 ●専務：「4月に入り、昨年度の業績がまとまりつつある。君の課の目標達成率は94％、不合格だ。頑張っていることは認めるが『努力賞』はない。朝9時出勤が決まりなのに9時5分とか9時10分にやってきて『頑張りました、もう少しでした』と言って通るわけがない」 ○営業課長：「はい。申し訳ありません」 ●専務：「昨年度1年間を振り返って何が問題だった」 ○営業課長：「私の力不足だと思います」 ●専務：「まったく君は反省していないな。1年を総括して『力不足』で片付けようとする。それこそ力不足だ。問題ははっきりしている。長年のお客様に依存し過

浅川係長は2012年9月まで、懐石料理や鍋物、寿司を提供する和食店の1つ、がんこあべのルシアス店の店長を務めていた。大阪の天王寺駅・阿部野橋駅エリアの中心にあり、50人ほどの宴会予約にも対応できる大型店を切り回した後に、同年10月に本部に異動。店長経験を買われ、外食産業では異色なテーマでデータサイエンスに挑んでいる。 そのテーマとは、実際の注文データを使った調理場業務のシミュレーションだ。オーブンやフライヤー、ガスコンロといった機材を備えた仮想的な調理場をPC上に再現し、人員を配置したうえで、1日分の実際の注文データを投入。注文が相次ぐ時間帯でも調理場の作業が滞らないか、調理機材が稼働していないムダがないかなどをチェック。新店舗や改装店舗の調理場設計に生かす。 シミュレーションでは、開店から閉店までに実際の店舗で受け付けた注文データを使う。宴会シーズンなどの繁忙期には1日で最大600件にも

先週の4月1日はエイプリルフールでした。皆さんはどんな嘘をついたでしょうか。面白法人カヤックにおいてこの4月1日はそれなりに重要な日でして、自ら面白法人と名乗っている以上、何らかの嘘を全力でつかなければならないという使命感があります。 今年の面白法人のエイプリルフールは、 サイトが美味しくなりました。 という嘘でした。 何でこんな企画になってしまったのか…。今回はその経緯と意図をお伝えしたいと思います。 昨年は、「エイプリル採用」という企画を実施 ちなみに昨年は、「エイプリル採用」という企画を実施しました。どのような内容かというと、4月1日限定でカヤックへの就職希望者の経歴詐称を認めるというものです。アイデアとしては非常にシンプルでありながら、今までなかった企画で、誰もがわかりやすく、手間もかからず、それでいて夢のある非常にヒットした企画となりました。 ここで夢があると書いたのは、経歴詐称

「Oisix」というナチュラル＆オーガニック・ネットスーパーを運営しているオイシックス株式会社の高島宏平社長とお会いしました。高島社長の『賢者の食卓』をご覧の方も多いのではないでしょうか。 今回は、取材を受けていただく側として、横田尚哉の『明日の決定学』にご登場いただきたいと思います。 やはり、注目されている理由がありました。20世紀型の経営ではなく、21世紀型の経営を探されている方には、大きなヒントになると思います。 世の中を変える側でいたい 横田：高島社長のこれまでの経緯や現状のお仕事の概要を教えて下さい。 高島：やっていることは、安心安全な付加価値のある食品を、主にインターネットを通じて販売しています。個人のお客様向けですね。また、最近では実店舗の展開もはじめています。 横田：そもそも、このビジネスを始めようとされたきっかけは何だったのですか。 高島：もともと、インターネットを使って

取引所の破綻が起きたビットコインを今から使おうと考える人は少数派かもしれない。ただし通貨には成り得なくても、低コストの即時決済手段として利用される可能性は残っている。金融ビジネスやIT（情報技術）に詳しい、島田直貴氏（金融ビジネスアンドテクノロジー代表）に、仮想通貨と決済革新というテーマで寄稿してもらった。 私が個人と個人の間で決済をする仕組みに関心を持ったのは10年以上前のことです。エレクトロニックコマース（EC）と呼ばれた電子商取引が広がりを見せる中で、日本の決済の仕組みがECの普及を阻害するのではないかと心配になったからです。日本の仕組みは企業間の決済を前提に組み立てられており、決済リスクには配慮しているものの、ECで使おうとすると不便で高コストになっていました。 個人間でより簡便に決済するアイデアは色々登場し、消えていきました。そうした中、2010年頃から海外でビットコインが話題に

3月8日にマレーシア・クアラルンプール国際空港を北京に向けて飛び立ったマレーシア航空370便（以下MH370便）が行方不明になってから1カ月が過ぎた。機体搭載トランスポンダーからインマルサットの通信衛星に送られた電波のドップラーシフトを解析した結果、通常の航路を大きくはずれて南インド洋に墜落したことはほぼ確定した。残念ながら現在も機体は見つかっておらず、関係各国による捜索が続いている。 今回の遭難では、地球観測衛星画像による漂流物探しも行われている。各国政府機関が保有・運用する衛星も動員されているが、注目すべきは高分解能地球観測衛星を運用する米デジタル・グローブが、衛星画像を公開して、ネットに繋がる不特定多数のクラウドソーシングでMH370便を探すプロジェクトを立ち上げたことだ。 地球観測衛星は、運用期間中に膨大なデータが蓄積される。不特定多数が参加するクラウドによる解析や捜索は、地球観測

ここは東京都新宿区にあるバイタミックスセンター。米バイタミックスが製造するミキサー「TNC5200」を使った料理講座を毎日開催している。 8万円のミキサーが売れるワケ TNC5200は本体価格7万9000円（税抜き）とかなり高額な家庭用ミキサーだ。家電量販店に並ぶ1～2万円台程度の一般的な家庭用ミキサーに比べ3倍超の価格。それでも販売は好調だ。 その理由は特徴的な販売方法にある。 バイタミックスは実演販売が主体。日本には総勢20人のデモンストレーターが日々、販売店の店頭を回って実演をする。 販売代理店のアントレックス（東京都新宿区）でバイタミックス事業を統括する下村一昭副社長は「他社のミキサーと並べて販売するだけでは価格が突出している分、お客の興味を引くことは難しい。実際にデモをする方が他のミキサーにはない特徴をお客に理解してもらえる」と話す。 TNC5200は百貨店やキッチン用品専門店な

中野目 純一 日経ビジネス副編集長 2012年4月から日経ビジネス副編集長。マネジメント分野を担当し、国内外の経営者、クリステンセン、ポーター、プラハラードら経営学の泰斗のインタビューを多数手がける。 この著者の記事を見る

この本をつくり終えたとき、小林さんがふとこぼした言葉です。いま死んだら本書が代表作といわれるだろう。そう書き手が感じた著書に熱量がこもっていないはずがない――。編集者冥利につきるとは、まさにこのことでした。 梅田望夫さんの『ウェブ進化論』がベストセラーになってから8年。情報が送り手から受け手への一方向ではなく双方向性をもつ「ウェブ2・0」の概念は、いまや「みる側の人間」が投稿やクリックなどでコンテンツをつくりあげる「食べログ」や「クックパッド」などですっかり、当たり前の風景になりました。 しかも、当時はまだ揺籃期だったフェイスブックが爆発的な勢いで世界に広がり、私たちがコミュニケーションをとるときの必須ツールといえるほどに。これほどまでにウェブが「暇人のもの」どころか「リア充のもの」になるとは、誰が予想できたでしょうか。 さらにグーグルグラス、クルマの自動運転……と次々現れる新テクノロジー

こんにちは！コラムニストの犬山紙子と申します。 唐突ですが、みなさんは、 「なんで、この程度気を利かせてくれないんだろう」 「こういう言われ方をされたらムッとするのが分からないのかな」 といった経験は、残念ですがまあ普通にありますよね。 自分がお客になったときには「当たり前のこと」として感じるのに、自分が仕事でやる時には、お客さんがどう思うかが分からなくなることは、ありませんか？ これに似た事例として、「同僚としては仕事しやすいのに、何故か取引先にはあまりウケの良くない人」も、周りにいませんか？ たぶん「その会社の社員として優秀」なところが、会社を出た社会とはズレているんです。 「合理的で素早い処理」を心がけても… NBOの読者のみなさんは、「我が社の社員の常識」で判断し、発言・行動していることが多いと思います。でも、それだけではカバーしきれない、いえ、むしろ誤った対応をしてしまうことも、

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物価（消費者物価指数）の統計を調べていたら，とても興味深い事実があったので紹介したい。偶然の一致だけれども，様々な示唆を与えてくれる。 それは，2007年のコアコアと2013年のそれとが，ほぼ同じ動きを示していることだ。コアコアはエネルギーを除いた物価の指標である。とはいえ，エネルギー価格が上昇すればそのコストは財に転嫁される。そのため，エネルギー価格が上昇した2007年と2013年とが同じ動きとなったのだ。 2013年のコアコアの動向が，金融緩和政策を解除していた2007年と重なっていることにも注目したい。日本銀行は2006年3月に量的緩和政策を解除し，7月にはゼロ金利政策も解除した。再びゼロ金利政策へ戻ったのはリーマンショック後の2008年10月だ。 念のため説明すると，消費者物価指数には主に総合，生鮮食品を除いたコア，食料（酒類を除く）及びエネルギーを除いたコアコアという3つの指標が

きのうの小保方さんの記者会見は話題になりましたが、小学生のみなさんには何のことかわからなかったと思います。大人でもわからないけど、きくのは恥ずかしい人もいると思うので、超簡単に説明しましょう（これはあくまでもこども版ですから、「厳密じゃない」などと突っ込まないように）。 理化学研究所の調査報告書では、二つの点を問題にしています。まず下の電気泳動の写真については、理研の報告書では「改ざん」があったと認定しています。改ざんとは、理研の規定では「データや研究結果の変更や省略により、研究活動によって得られた結果等を真正でないものに加工すること」なので、これが改ざんに当たることは間違いないでしょう。 次に下のテラトーマ（がん細胞のようなできもの）の写真も小保方さんは「悪意はない」といい、「研究会で使ったパワーポイントの図をまちがって使ってしまった」といっていました。これも「悪意」ではないとしても、ね

就活シーズン真っ盛りだ。大企業を中心に面接が繰り返されている。さて、学生向けの求人広告を見てたまに失笑してしまうのが「元リクルートのトップ営業マンの社長が率いるベンチャー企業」みたいなキャッチコピーだ。ビジネス書のプロフィール欄にもよく書かれている。これって信用していいのだろうか？元社員の私が、告白する。あえて言おう、カスであると。 何度も書いているが、警鐘を鳴らすべき時期だと思うので、書く。 結論から言うと、「元リクルートのトップ営業マン」と自称している奴は疑ってかかった方がいいというのが私の答だ。 まず、「元リクルートのトップ営業マン」に希少価値はない。なんせ、定義が怪しい。 OB・OGの多い会社であるし、なんせ、部署も多いし、四半期ごと（支社、部署によっては月間で）に表彰があるので、トップ営業マンは掃いて捨てるほどいる。通期MVPをとるとか、トップガンとして全社で表彰されるレベルでな

いやあ、イライラします。なにが、といえば「STAP細胞」問題です。理化学研究所（理研）の小保方晴子ユニットリーダーが、4月9日、午後から記者会見をしました。ほぼ2カ月ぶりに公の場に出てくる、というわけでテレビ局が特番を組んだり、主要紙が号外を出したりして報じていたわけです。いったい「STAP細胞」はあるのか、ないのか。もうハッキリしてほしい。 理研は、科学雑誌『nature』に発表した小保方氏らの論文について、二カ所で「不正」と「捏造」があると認定し、関係者に対して批判する調査の発表を行いました。今回の記者会見は、それに対して小保方側が代理人である弁護士も同席して反論し、再調査を要望する、というものであり、論文の内容には深く踏み込まなかった。彼女は時折、下を向いて涙ぐむものの、しっかりと自分の言葉で応対していた印象があります。 また、記者会見では、研究について、いろいろなことが小保方氏の口

ビットコインの発行量は、上限が2100万枚と設定されている。徐々に発行されていくようなイメージをもつ人もいるが、そうではない。最初に、急激に発行され、その後は極端に発行量が減る。 ＃グラフの目盛りに間違いがありました。本来より一桁少なくなっておりますが、グラフの曲線自体は正しいものですので、このままに致します。 ２０１７年には総量の87.5%、２０３３年には、99%のコインが発行されてしまう。のこり１０８年かけて、わずか１％のコインが微妙に発行されるに過ぎない。 これは、コイン発行の規則による。４年毎に発行量が半減するという規則だ。これは(1/2)^nという指数関数になるので、当初はたくさん発行されるが時間が少したつだけで発行量が極度に減る。 グラフをみても、急激にフラットになっているのがわかる。2033年あたりから完全にフラットだ。 そして、発行総量は2100万枚という上限（極限）に限り

長らく一時帰国していたせいで配信が遅れてしまいましたが、米3月雇用統計レビューをお届けします。 米3月雇用統計・非農業部門就労者数（NFP）は前月比19.2万人増となり、市場予想の20.0万人増を小幅に下回った。とはいえ前月の19.7万人増（17.5万人増から上方修正）に続き、堅調な水準を保つ。今回、「悪天候のため就労不能」は14.8 万人だったほか、「通常はフルタイムだが、悪天候のためパートタイム」は61.2 万人。そろって通常の範囲内に収まっており、特に影響はみられていない。なお過去2ヵ月分は3.7万人分、上方修正された。 NFPの内訳をみると、民間就労者数が19.2万人増となり市場予想の20.0万人増に届かなかった。ただ前月の18.8万人増（16.2万人増から上方修正）を超え、4ヵ月ぶりの20万人乗せに近づいている。特にサービスが16.7万人増と、前月の14.8万人増を上回り、4ヵ月

大学はそろそろ新学期の講義がスタートだろう。何かと「意識高い」系言説のシャワーを浴びる時節。身の丈を忘れず、「あほロアー」たることを自覚すべしと説いたのは先日の記事のとおりだ。特に国立大学と併願せず、英語等の文系科目でしか受験勉強をしていなかった私立文系の学生は「全能感」に陥りやすい。何を隠そう「都の西北大学」法学部に在籍していた私もそうだった。だから今回はそんな学生向けの「あほロアー」戦略を伝授しよう。 ◆私大文系学生は論理的思考能力が弱い！？ 「私大文系の受験生には『学力の剥落』が起きている」――。2月下旬、元文部科学副大臣で、今年から史上初の東大・慶応大の兼任教授となった鈴木寛氏が私にそんな話をした。鈴木氏は昨年の参院選の後も私とお付き合いくださり、有料メルマガや外部寄稿の編集サポートをしている。件の言葉は、２月から始まったダイヤモンドオンライン（ＤＯＬ）の連載の原稿構成をまとめたと

日経電子版の記事のタイトルの「忍び寄る『倹約の時代』」を見て私の懸念が現実化するかもしれないという気がしてきました。 日銀はデフレからの脱却、そして2％のインフレに向けて「順調な」推移を見せていると考えています。事実、デフレからの脱却はある程度達成しつつありますが、ディスインフレから2％の「健全なるインフレ」が達成できるかはこれからが正念場となります。その中で4月1日から消費税が8％になったことに伴う売り手側の対応は見事にばらつきが出ています。 牛丼三社が横並びの280円から三社三様の展開になったことが好例だと思います。ただ、日本のテレビニュースを見ている限り、輸入価格などのコストが上がったことも踏まえ、この際に便乗的な値上げとなっているケースもあるように見受けられます。 あるワンコイン弁当屋では価格据え置きですが、味噌汁が無料でつかなくなったという例を報道していました。500円に対する消

※その２より続く。 ポリシープロジェクト２本柱の１つ、デジタルキッズプロジェクトです。 リアルキッズ、デジタル教科書、デジタルえほんの３つのサブプロジェクトで構成します。 このプロジェクトは石戸奈々子さんが主宰します。 １　リアルキッズ デジタル技術を用いて、子どもたちの創造力、コミュニケーションを育む環境を整備します。 アニメ、音楽、マンガ、新聞、ゲーム、絵画、造形、空間デザインなどさまざまな創作ワークショップを企画・実施。この分野では世界をリードする活動です。NPO「CANVAS」と連携。 青少年のネット安全に関する政策的活動も併せて行います。 ・10万人が参加する世界最大の子ども創作ワークショップイベント「ワークショップコレクション」を開催。 ・UNESCO等と連携し、アメリカ、ブラジル、イタリア、カンボジアなどでもワークショップを展開。 ・東大、早稲田、東工大、明治大、各地の保育園

いきなりですが質問です、 スティーブ・ジョブズの父親は、どういう人物だったのか？ ご存知でしょうか？ （細かいことを言うようですが彼は生まれた直後に養子に出されているので、ここで言うのは“育ての親”のポール・ジョブズさんの方です） えっと、確か大学行ったことない人で、でも実直な感じの人で、結構スティーブ・ジョブズはその養父のことが好きだったんだよな・・・でもあんまり印象無いなあ・・・ というあたりが、「俺はマックファンだし、スティーブ・ジョブズについちゃ結構知ってるぜ」というあなたでも普通の感覚ではなかろうかと思います。 稀代のアントレプレナーでプレゼンの天才、そして周囲には時に無茶苦茶な暴君になる大変人、あの故・スティーブ・ジョブズの破天荒なストーリーの中に、脇役も脇役として出てきた、 「ん？ああ、いたね、そういう人」 って感じの人がポール・ジョブズさん・・・だと私も思っていたんですが、

ワシントンＤＣに本部を置くシンクタンク、「ビュー・リサーチセンター」（Pew Research Center）が４月４日、社会の宗教的多様性に関する調査結果を公表した。それによると、アジアが最も宗教的多様性のある地域であることが判明した。 センターが実施した調査方法をまず説明する。 世界の宗教を８種類に分ける。キリスト教、ユダヤ教、仏教、イスラム教、ヒンズー教、伝統的民族宗教、非宗教グループ（無神論者、不可知論者など）、そして他宗教だ。 （２０１０年の世界宗教の割合は、キリスト教３１・５％、イスラム教２３・２％、ヒンズー教１５・０％、仏教７・１％、民族宗教５・９％、他宗教０・８％、ユダヤ教０・２％、無宗教１６・３％） 次に、８グループがどのような関係で存在するかを調査する。満点を１０点とし、７点から１０点の場合、その国は「多様性が非常に高い」と評価。そして「高い」（５・３～６・９点）、「普

自民党の「ヘルス＆コミュニティ議員連盟」（会長・鴨下一郎元環境相）は８日、国民健康保険などの加入者が運動や禁煙といった疾病予防に努めた場合、現金やスポーツ施設の割引券などに交換できるポイントを付与する制度創設を求める提言をまとめた。今国会への議員立法での法案提出を目指し、今後詳細を詰める。 ポイントサービスや現金の給付を通じ、加入者に健康対策を促す取り組みは、一部の保険者が既に実施している。岡山県総社市では１年間、保険診療を受けなかったなどの条件を満たした国保の加入世帯に対し、現金１万円を支給する事業を２０１３年度に始めている。　 ［時事通信社］

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関連キーワード Microsoft（マイクロソフト） | Windows | Android | Google | iPad | スマートデバイス | タブレット 「iPad」と「Android」がタブレット市場で主導権争いを続ける中、「Windows」は大きく後れを取っている。米Microsoftはこの状況を打破すべく、対抗手段を講じようとしている。その施策の1つが低価格向け端末に対するWindowsの無料化だ。 Windowsの無料化に関する発表は、4月2日（米国時間）に開催された年次開発者会議「Build 2014」で行われた。9インチ未満のタブレットを製造するベンダーは今後、Windowsのライセンス料を支払わなくて済むようになる。 関連記事 徹底レビュー：実はゲームにも最適？　Windowsタブレット「ThinkPad 8」の楽しみ方 日本上陸前に確かめたい　低価格PC「Chro

Dropboxは9日、メールアプリ「Mailbox」のAndroid版をリリースした。Dropboxアカウントでログインして、Gmailのメールアカウントを追加すれば、利用可能となる。 本アプリは、iOS版で人気を博したアプリ。利用開始のためには、希望者の順番待ちという実店舗のようなシステムを導入したことでも話題になった。特徴は、メールをスワイプすると、「アーカイブ」や「削除」、「リスト」「後で処理」などに振り分けられること。アラームと連動して、メールを読むように通知することもできる。 また、新機能としては、Auto-swipe（自動スワイプ）が登場。ユーザーのスワイプの動きやスヌーズの設定を学習して、自動的に特定のメールを夜に読むように通知したり、興味の無い会話をミュートにしたりできる。

「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

LINE株式会社は10日、無料通話・メールスマートフォンアプリ「LINE」（ライン）の連携サービス「LINE PLAY」をバージョンアップして、同時アバターチャットサービス「スクエア（広場）」の提供を開始すると発表した。 「スクエア（広場）」では、「LINE PLAY」で作成したアバターで部屋に入り、同時チャットが可能になる。最大人数は20人で、アバターの大きさや動きを変えられる“ポーション”を使えたり、ユーザー同士のハイタッチなどが行えるという。 サービスオープン時の仮想広場は「カフェ」「パーク」の2つ。今後は「アミューズメントパーク」「スポーツスタジアム」などのテーマ性のあるスクエアを追加していくとしている。 なお、4月14日からは「スクエア　グランドオープンイベント」を実施。内容は「LINE PLAY」公式ブログで告知される。

【B5】4月15日(火) 13:40 ～ 14:20 購買情報（POS）をもとにしたターゲティングによる新しい広告の可能性 講演者　カタリナ マーケティング ジャパン株式会社 メディアソリューション事業部 事業部長 澤井真吾 氏 ［講演者プロフィール］ MTV Internationalで Vice President、マイクロソフトでDivision Directorを経験し、エンターテイメントやメディア領域のビジネスを20年経験。2011年にカタリナ マーケティング ジャパンに入社し、カタリナのアセットを活かした新規のメディアビジネスおよびデジタルメディアの立ちあげを事業部長として指揮し、現在に至る。 講演内容 世帯カバー率80％、日本全国のGMS／SM／ドラッグストア4,600店舗の月間3億通過バスケット、および約2,700万IDの購買情報（POS）をもとにしたターゲティングによる新

堀健一郎（鉄人化計画）／販促会議

【前回のコラム】「お客様”だけ”が神様でしょうか？」はこちら まだ日本全体が現在のように豊かではなかった時代、市場は企業主導でつくられていました。消費者は企業が新しい製品を開発してくれることによって自分たちの生活を豊かにしてくれることを常に待ち望んでいたのです。しかしインターネットの爆発的な普及により情報環境は一変し、消費者は世界中の情報をいつでも入手できるようになり、もはや企業から製品や情報を提供されるのを待つだけの受け身の存在ではなくなりました。 そこで必要となるのが、「消費者起点の需要創造」です。消費者の声を真摯に聞き、消費者が本当に必要とする商品やサービスを考えない限り新しい需要を生み出せない時代になっています。 市場が成熟化するにつれ、それまでの表面的な分析だけでは説明のできない消費者行動が増え、消費生活もより複雑になりました。消費意欲が減退し、製品クオリティや価格だけでは購買意

IGESは、持続可能な開発の実現、環境問題の解決に向けて、アジア太平洋地域に焦点を当てた革新的な政策手法の開発や環境対策の政策づくりのための実践的・課題解決型の研究を行う機関です。 IGESの研究・活動を社会に発信・普及するための計画を立案し、実施する戦略的PR担当官を募集します。 公益法人、企業など広報・PR担当経験のある意欲のある方の募集をお待ちしています。

【B3】4月15日(火) 11:40 ～ 12:20 タブレットによるデジタルマーケティングの拡張 ～その魅力と実現のポイント 講演者　インフォテリア株式会社 グローバルモバイル推進室 室長 松村宗和 氏 ［講演者プロフィール］ 1980年生まれ。東京大学在学中にネットサービスで起業し、サービス売却後はフリーランスとしてウェブサービスの企画・開発やウェブマーケティングにに携わる。2009年、IRコンサルティング会社に入社し投資情報システムの開発に携わり、2010年、取締役に就任。同年、同社投資情報システム部門のGMOクリック証券による子会社化後、代表取締役に就任。2012年、インフォテリアに入社し、現在に至る。 講演内容 顧客との対面でのコミュニケーション接点には膨大な情報が飛び交っている。しかし、適切な情報機器の不在のために、これまで対面顧客接点はデジタル化の波に取り残されていた。 タブ

【前回のコラム】「コンテンツマーケティングは自転車のように乗りこなそう！」はこちら 僕は数字が苦手です。 前職のM＆Aアドバイザー時代に、かなり数的思考のトレーニングを受けましたが、それでも苦手は苦手。 数字がイヤで広告業界に身を転じたと言ってもいいくらいです。 しかし、この業界でもビッグデータとともに、ここまでデータサイエンスのアプローチが身近になってくると、さすがに逃げられなくなってきました。 これまで当たり前だった、勘と経験から仮説を立てるということ自体が乱暴だという認識になってきたのですから。 僕が社で所属しているマーケティング・デザイン・センターは、半年ほど前に新設された局です。 データサイエンスのアプローチからソリューションを売りにしていた部門と、従来型の広告にとらわれずビジネスデザイン全体を売りにしていた部門が合併してできました（もちろん僕は、ビジネスデザイン部門の出身）。

「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

「適応障害になってしまって退職をしたい…。でもこれってただの逃げなのかな」   適応障害は人によって症状が違うため、なかなか周りに理解がされにくく、苦しいですよね。 「このまま仕事を続けられそうに…

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NTTドコモは2014年4月10日、国内初となる音声通話を完全定額とする「カケホーダイ」、パケット通信のデータ通信量を家族・同一法人間等で分け合える「パケあえる」や長期利用者向けの割引サービス「ずっとドコモ割」、25歳以下の人が割引対象となる「U25応援割」など、新しい料金サービスを発表しました。 報道発表資料 : 新たな料金プランおよび割引サービスを提供開始 | NTTドコモ https://www.nttdocomo.co.jp/info/news_release/2014/04/10_00.html (PDFファイル)新料金プラン 発表会資料 https://www.nttdocomo.co.jp/binary/pdf/info/news_release/2014/04/10_00.pdf 「カケホーダイ」は、ドコモの携帯電話なら2200円・スマートフォンなら2700円で、国内ならド

スマホなどモバイル環境とPC環境とを分けて、比較しながらアクセス解析したい最近多くのクライアント企業でよく聞くのは、モバイルからのWebサイト利用が増えているという話だ。eコマースサイトでも取り扱い商材によっては、モバイルの方が、利用や購入が多いということもある。 モバイルからのWebサイト利用シーンは、パソコンのそれとはずいぶん違うことは容易に想像できる。 移動中に見ているのであれば、利用時間帯に違いがあるだろうし、じっくり時間を掛けて見ている余裕もないだろう。であれば、 訪問別ページビュー（1訪問あたりの平均ページビュー数）は相対的に少ない滞在時間も短いといったことが考えられるだろう。 パソコンとモバイルからをごちゃ混ぜにしたWebサイト利用をざっくり把握しても、ユーザー体験に近づくことは難しいだろう。そこでモバイル環境からの利用を分離するセグメントが必要になるわけだ。 モバイルからの

広告運用のステップインターネット広告を運用する上で重要なのは、広告に対するインターネットユーザーの反応を正しく把握し、それをもとに運用改善してより効果の高い広告を配信することです。広告の効果を高めることで、同じ期間、同じ広告費でも、より多く売り上げを伸ばすことが可能です。 広告効果を最大化するためには、次の図で示すような広告運用のステップを継続的に繰り返していくことが鉄則です。 STEP 1　広告を考える誰に対して何を伝えるのか、広告の目的を決めます。目的が決まったら、それに適した広告の導入を検討します。 広告の組み合わせと予算STEP 2　広告を出す導入する広告サービスや広告掲載方式の組み合わせが決まったら、広告で伝えたいメッセージや飛び先となるランディングページ、訴求対象となる人の条件を考えて、広告管理ツールに登録します。 ＜スポンサードサーチ＞ キーワード広告の「タイトル」「説明文」

元請けの商売に依存するため、経営が安定しない、利益が上がらない元請けからの理不尽な要求に対応しなければならない下請けからの脱却で一番ネックとなるのは「営業」です。直接、施主（一般消費者）と契約をするためには、自社で集客から契約までを行う営業活動が必要です。しかし、もともと職人気質の業界のため、営業が上手な塗装店は少ないのです。 下請けから抜けたいけれども、抜けられない。自社でマーケティングやセールスを行えないという点が大きな課題でした。 顧客目線で他社サイトを研究してノウハウを蓄積永建工業も営業面で課題を抱えていました。そこで、ダイレクトメールやチラシといったリアルの施策ではなく、Webサイトのコンテンツ（ページ）作りに力を入れたのです。 良いコンテンツを作ってしまえば、アクセスしてきた人に正しい情報を同じように伝えてくれます。小さな会社であれば現場に出ていて、問い合わせ対応ができないこと

コンテンツは現場にあふれている。会議室で話し合うより職人を呼べ。営業マンと話をさせろ。Web 2.0だ、CGMだ、Ajaxだと騒いでいるのは「インターネット業界」だけ。中小企業の「商売用」ホームページにはそれ以前にもっともっと大切なものがある。企業ホームページの最初の一歩がわからずにボタンを掛け違えているWeb担当者に心得を授ける実践現場主義コラム。 宮脇 睦（有限会社アズモード） ノーベル賞は確実といわれた「STAP細胞」を巡る疑惑が次々と指摘されています。研究リーダーである小保方晴子博士は、「博士論文」における、他者の論文からの「コピペ（コピー&ペースト）」も疑われています。 研究にかかわる真偽はいずれ明らかにされるでしょうが、以前からレポートなどにおけるコピペは問題視されています。しかし、「コピペ」は正しく行えば犯罪でもなんでもなく、むしろ文章の質を高めることができます。 そこで今回

iPhoneアプリ売上とダウンロード数ランキングを比較「パズル＆ドラゴンズ」や複数のLINE関連ゲームアプリなどが上位に位置しており、実際に多くのユーザーに利用されていることがうかがえる。またそのほとんどがフリーミアムモデルになっていることから、課金モデルにおいてはフリーミアムモデルが現在の主流になっていることが明白となっている。 一方、以前本レポートに寄稿していただいたApp Annie社が保有するデータより、前述と同時期にあたる2013年10月のiPhoneアプリ売上及びダウンロードランキングを抽出したのが（図2）である。前述の図1＝実際のユーザー利用と、図2＝売上・ダウンロード数を比較すると、どういったことが浮かび上がるのか、以下記載してみたい。 まず、「パズル＆ドラゴンズ」やLINE関連アプリ、「クイズRPG 魔法使いと黒猫のウィズ」といったビッグタイトルは、利用頻度も高く、故に売

By Blubr Blog ウェブブラウザ「Google Chrome 34」の安定バージョン(Win/Mac/Linux 34.0.1847.116)がリリースされました。Google Chrome 34のベータ版に導入されていた、スクリーンサイズに適した画像を表示させるレスポンシブイメージ機能などが実装され、さらにプレフィックスなしでWeb Audio APIが利用できるようになり、Flash Playerのアップデートや、Windows 8の全画面モード時のデザイン変更、監視対象ユーザーのインポートなども可能になっています。 Chrome Releases: Stable Channel Update http://googlechromereleases.blogspot.jp/2014/04/stable-channel-update.html 新しく搭載したレスポンシブイメージ

by Laia Ros 今月も毎月更新されるWindowsのセキュリティ更新やバグ修正が配信されるWindows Updateの日がやってきました。今月は緊急が2件、重要が2件となっています。早めにアップデートしておきましょう。 2014年4月のセキュリティ情報 http://technet.microsoft.com/ja-jp/security/bulletin/ms14-apr マイクロソフト セキュリティ情報 MS14-017 - 緊急 : Microsoft Word および Office Web Apps の脆弱性により、リモートでコードが実行される (2949660) 最大深刻度および脆弱性の影響 緊急 リモートでコードが実行される 再起動情報 再起動が必要な場合あり 影響を受けるソフトウェア Microsoft Office、Microsoft Office Service

by baldiri 正式版が3月18日にリリースされたFirefox 28ですが、年に何度もアップデートを行うFirefoxの安定性は、その度にどのように変化しているのだろうか？ということで、デスクトップ版とAndroid版のFirefoxのベータ＆正式版について、2011年から現在にかけてのクラッシュ率＆フリーズ率の変遷が公開されています。 Home of KaiRo: How Effective is the Mozilla Stability Program? http://home.kairo.at/blog/2014-04/how_effective_is_the_stability_program Mozillaの協力のもと調査を行ったのはKaiser Robertさん。Robertさんはデスクトップ版FirefoxとAndroid版Firefoxの安定性を調査するため、日常

こんばんは、佐野です。前回はこんな記事を書きました。最近は窓際で仕事するふりをしています。 2011年3月入社なのでどうやら入社して3年も経ってしまったようです。通算して4回目の登場です...。このエンジニアブログは年イチくらいのペースで書いてることになるのかな...。入社したときは20代だったんですが今はもう立派な三十路戦士です。酒飲むとなかなか酒が抜けません。平日に深酒するといつも後悔します。でも反省はしません。 昨今のウェブサービス開発はスタートアップを中心にクラウドを使うのが主流で、あまり需要がないかもしれませんが...今回は「甘え」と言われることもあるioDriveを導入する際に注意しておくべきポイントについて書かせていただきます。 ioDriveをはじめとするフラッシュストレージは、強力なIO性能をもつこともあってiopsなどの性能指標値ばかりに検証の焦点がいってしまいがちなの

トップページ > ノウハウ > コピペで使えるIT英語tips > オフショア発注担当者に聞いた、英語のリーディング力を仕事中に高めるコツ【連載:コピペで使えるIT英語tips】 海外で活躍するエンジニアたちに「最も問われる英語能力は？」と話を聞くと、「リーディング力」と答える人が多い。 海外のIT関連Webサイトやブログ記事、英語で書かれた技術書などを読み、理解できるリーディング能力がなければ、「これからのエンジニアとして生き残っていけないかも……」と危機感を覚えている人も少なくないようだ。 とはいえ、「仕事に追われてなかなか勉強時間を確保できない」という人が多いはず。そこで今回は、シンガポールでエンジニアとして活躍するDさんに「仕事の中でリーディング力を身に付ける方法」について教えてもらった。 Dさんが仕事中に実践していること ■オフショア先の担当者とは英語でやりとりする ベトナムのオ

法林　前島さんは、というか僕らはいつもゆちみりさんと呼んでいるので、いつも通りに呼ばせてもらいますけど、ゆちみりさんは今、クロコスにいますよね。何人かで一緒に作った会社ですよね？ 前島　そうです。7人で作りました。そのうち5人がエンジニアです。もともとは、別々の会社で働いていた同じくらいの年齢のエンジニアで、nequalというエンジニアグループを作って、サークル活動みたいなことをしていました。 でも、自分たちで作ったサービスを育てたり稼いだりするスキルがないよねと思っていたとき、今はヤフーにいる投資家の小澤隆生さんを紹介されて、小澤さんの家にみんなで相談しに行って、といった流れです。 法林　いきなり家に行ったんだ。どんな話をしました？ 前島　「これからはFacebookが来るよ」と言われて。でも、自分たち的には使いづらかったんですよね。 法林　それ、いつの話？ 前島　2010年末ですね。ミ

トップページ > ノウハウ > 名刺管理クラウド『Sansan』をビジネスインフラに成長させた、「SE的価値観からの脱却」とは デジタル化の波は、ビジネス現場の風景を大きく変えた。FAXや郵送といったレガシーな連絡手段を使う機会は減り、代わりに、メール、インスタントメッセンジャー、ビデオチャットなどの新しいツールが主役の座についた。 一方で、アナログなままのビジネスツールもある。それが、「名刺」だ。これだけデジタル化が進んだ現在でも、多くのビジネスパーソンは初対面の人と、名前や社名が書かれた紙片を交換している。 紙の名刺には、「検索性が低い」、「デジタルと連携できない」といった弱点がある。にもかかわらず、いまだに使い続けられているのはなぜか？ それは、紙の名刺を上回るデジタルサービスが、今まで登場していなかったからだろう。 ところが、こうした状況は変わりつつある。名刺のデジタル化サービスに

btrax　CEO Brandon K. Hill サンフランシスコと東京を拠点とするグローバルクリエイティブエージェンシーbtraxのCEO。アメリカと日本を含む200社以上のクライアントに対して、ブランディング、グローバル展開コンサルティング、UXデザインサービスを提供。自社メディアFreshtraxやFashionsnap.com 、In the Looopにもデザイン、テクノロジー、海外トレンドに関するコンテンツを提供中。サンフランシスコ在住 日本の方々も4月1日のエイプリルフールには多くの冗談ポストを見かけたに違いない。アメリカでも、一見すると冗談か現実か判断に悩むような内容の記事がバズっていた。その中でも特に面白かったものを紹介する。 Facebookが任天堂を250億ドルで買収 元記事：Facebook acquires Nintendo in US$25 billion m

「Sencha Ext JS 5」がβ公開。HTML5/JavaScript対応、デスクトップとタッチデバイス用のシングルページアプリケーション用フレームワーク HTML5/JavaScript対応のフレームワーク「Sencha Ext JS｣のメジャーバージョンアップとなる「Sencha Ext JS 5」のベータ版が公開されました。 これまで「Sencha Ext JS」は、デスクトップアプリケーション向けフレームワークと位置づけられており、タッチデバイスアプリケーション向けには「Sencha Touch」がありました。「Sencha Ext JS 5」ではタッチ対応となり、このフレームワークだけでデスクトップアプリケーションとタッチデバイスアプリケ―ションが実現できるようになります。 デスクトップとタッチデバイスの両対応 開発元であるSenchaのブログにポストされた記事「Annou

ビットアイルデータセンター、SoftLayerとの専用線接続サービスを開始。AWS、Azureなどに続き データセンター事業社のビットアイルは、IBMのクラウドサービスであるSoftLayerとの専用線接続サービス「BI-Direct Access for SoftLayer（仮称）」を5月に開始すると発表しました。 同社は2012年12月に、Amazon Web Servicesとも同様の専用線接続サービス「BI-Direct Access for AWS」の提供を開始しており、また2013年4月にはMicrosoft Azureと仮想プライベートネットワークで接続し連係するサービス「CLOUD CENTER for Windows」を発表するなど、自社データセンターとパブリッククラウドとの連係を深めています。 「BI-Direct Access for SoftLayer（仮称）」は、

日本政府のデータカタログサイト (試行版)が閉鎖したのを受けて2014年4月9日、データカタログ部分の機能を提供する仮サイト「datago.jp」をLinked Open Data Initiative、Code for Japan、Open Knowledge Foundation Japanの３団体によるプロジェクト「Data for Japan」の有志により開設・運営を行っています。 http://datago.jp/ 本サイトは本家の閉鎖に伴う暫定的な措置のため、本家サイトである政府のデータカタログサイトの再開後には閉鎖する予定となっています。 「政府のオープンデータカタログサイト、正式版開設に向け試行版が休止（ZDNet 2014.4.5)」の記事によると、 内閣官房 IT総合戦略室によると、data.go.jpは試行版であり、「調査研究」名目で公開されたものという。2013年度

経済産業省は2014年3月31日、「産業競争力の強化に関する実行計画」（平成26年1月24日閣議決定）に基づき、産業競争力強化法（1月20日施行）の「グレーゾーン解消制度」の運用に関し、健康寿命延伸産業分野における新事業活動について、事業者ニーズが高い事業を類型化した「ガイドライン」の策定を公表しました（報道発表資料）。 ガイドラインの概要については、以下のとおり整理しています。 産業競争力強化法第9条において、新事業活動を実施しようとする者は、主務大臣に対して、事業活動に関する規制法の解釈及びに事業活動に対する当該規制法の適用の有無について確認することができると規定しています。（グレーゾーン解消制度） 特に医療・介護分野と関係の深い「健康寿命延伸産業」においては、事業者が関連の事業を適切に実施できるよう、参考となる基本的な法令解釈や留意事項を、事業者のニーズが高い事業について類型化し、ガ

IT総合戦略本部は2014年3月24日、「第４回新戦略推進専門調査会」を開催し、『官民 ITS 構想・ロードマップ（案）』を公表しています。 官民 ITS 構想・ロードマップ（案）は、世界一のITS（高度道路交通システム）を構築するための目標を策定し、交通事故削減、交通渋滞緩和、高齢者等の移動支援等の観点から、世界一を目標として設定する方針を明確化するとしています。 自動車を巡る今後の構造変化は、ハイブリッド・電気自動車化と並び、自動走行化の大きなイノベーションの流れとなっており、プローブ情報などのビッグデータ化と、自動走行システムの「頭脳」としてのデータ基盤の発展のための、 自動走行システムと交通データ利活用を対象とした戦略を策定するとしています。 出所：第４回新戦略推進専門調査会 官民 ITS 構想・ロードマップ（案） 2014.3.24 2020年の東京オリンピック・パラリンピックま

Game Review, Đánh Giá Chi Tiết – Thủ Thuật Mới Nhất Tại Markethack.net, chúng tôi cam kết mang đến cho người chơi những bài đánh giá game chính xác, khách quan nhất. Dù bạn là người mới hay game thủ kỳ cựu, những thủ thuật mới nhất và lời khuyên hữu ích từ các chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp bạn nâng cao kỹ năng chơi game. Đừng bỏ lỡ cơ hội khám phá kho tàng thông tin đa dạng về thế giới game tại

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前回は、「自分達で気づく」ために、現場のスタッフにたくさんアイデアを出してもらい、たくさん実践してもらう、その環境づくりが必要、という話をしました。自分達で考えて決めた施策ならば、自分達で責任を持って実行され、成果の数字という「定量的」なツールを使って正確に検証ができるようになる、というわけです。 　これを実現するために、「アイデアを出した人が責任を持って実行する」というような文化があれば、ひとまず棚に置き、「アイデアを出す」と「実践する」をふたつのフェイズに分けて、まず「アイデアを出す」ところから活性化を目指していきましょう。前者の盛り上がりがなくて、ハードルの高い後者にチャレンジするのは、なかなか難しいという話でしたね。 　現場のスタッフが自主的に出した意見を、簡単に否定してはいけません。心の中で、「あー、それだめそうだなぁ。こっちの方が良さそうだなぁ」と思っていても、それを口に出して

【前回までのあらすじ】 　アイドル芸能事務所「マイドル」を立ち上げた石田さんは、「メガネ歴女」の人気投票オーディションサイト「マイドル」を立ち上げた。第2のサイトとして「メガネ納言」の立ち上げを決意。サイトを管理者のF次郎くんとのミーティングで、「やりきってもらう」までが仕事だと決意する。F次郎くんと石田さんが始めた毎朝のミーティング続かず、同じ失敗を何度も繰り替えし、時間が過ぎていった。次第にアイドル市場の環境は変化し、マイドルは存続の危機に。「メガネ納言」のサイトを閉鎖し、「メガネ歴女」に一本にリソースを投入することになった・・ 　あれから、3年。アイドル芸能事務所「マイドル」のサイト「メガネ歴女」は生き残っている。事業を縮小してなんとか生き残っている。アイドル市場の需要と供給のバランスが変化し、現在では完全に供給過多に傾いてしまっている。そのため、ユーザーのニーズも細分化され、1つの