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ソフトバンクグループのニケシュ・アローラ氏が退任されました。 Nikesh Arora - Wikipedia, the free encyclopedia 孫正義氏自身がヘッドハントしてきて、「彼が事故にでも合わないかぎり、最も有力な後継者」と言っていたのが、取り消しになった格好です。 彼に支払われた2年合計246億円という高額な報酬は後継者になることが前提だったからでは？ 600億で買い付けたという株はどうするの？（2015/8 7,125円、現在5,842円。含み損が相当ある。孫正義氏が買い戻す、ということだが、いくら？） 肝心の孫さんの後継者は一体どうするの？ と、気になる交代劇では有ります。 経営者の交代は非常に難しい課題 朝日新聞出版 最新刊行物：書籍：勝ち続ける経営 ベネッセを退任された原田泳幸さんとか、 藤森 義明 | （株）LIXILグループ 取締役・執行役 | コーポレ

アラサーの独身男性と話してたのですが、身の回りの女の子に「どんな男と結婚したい？」と聞くと、顔とか価値観とか女の子によっていうことはまちまちですが、年収だけは全員がしっかりとイメージ持ってるよね、という話になりました。 大体の話をまとめるとこんな感じ。 女性の年齢相手に求める年収 -20歳 愛があればいくらでも 20歳-23歳 1億円(夢) 24歳-27歳 2,000万円(お金持ち) 28歳 1,000万円 29歳 800万円 30-33歳 600万円 34歳-36歳 500万円 37歳- こだわらない（むしろ私が養う） 20-23歳の1億円、というのは、実際には「お城持ってる人」とかそんなイメージで言っているのを金額にたとえてもらいました。1億円では城は買えませんが。 24-27歳も、単に「お金持ちがいい」と言っているのを、「お金持ちって年収だとどのぐらい？」と聞くと「2,000万とかか

脱毛サロンの『ミュゼプラチナム』を運営する株式会社ジンコーポレーションさんの経営がいよいよ怪しい、ということで話題になっています。記事の中でいろいろわかってきた数字があるので、真の売上を推定してみました。あくまで僕の想像です。 広告費は月10億 その年に売れたチケットは、未使用でも全てその年の売上に その結果、会員の未使用チケットは簿外債務となり、現在5百数十億 黒字出してるし役員報酬も高い 子会社をいっぱい作っている 予約は取りづらい。（3−4ヶ月先がザラ） 通常の施術は16万円全8回、など。全部終わるには2年以上かかる計算。 脱毛チケットの払い戻し期限は最後の施術から2年間 売上と利益はどのぐらいあるのか？ まず、帝国データバンクさんなどから参照した売上・利益データです。8月決算なので平成27年はまだわかりません。これより伸びてるかもしれないし、短いかもしれない。 損益分岐点を推定して

オリエンタルランドさんが決算発表と中期経営計画を発表されていたので、見てみました。新しいアトラクションの計画なんかもチラ見せしてあって、興味深かったりするのですが、とにかく、利益率がすごいです。 決算発表　＞　http://www.olc.co.jp/news/olcgroup/20140428_04.pdf 売上が4,000億もあるのに、さらに20％伸ばしてくるとか、すごい成長力！ 一人あたりの売上高も順調に伸びています。11,076円。確かに1回行くと1人あたりそのぐらいは使うなあ、と納得の金額。大人が増えると一人あたり売上は増えますね。 売上高が伸びた要因は、東京ディズニーリゾート30周年記念。人件費と固定費・諸経費に85億突っ込んで、営業利益を286億増やしました。単純計算でROI 330％！すごい！机上でしか見たこと無い数値w！！！ ホテル事業がまたすごい。 売上高649億に対し

めちゃくちゃ仕事ができて尊敬できる友人が起業したというので、話を聞いてみたら、「自動でミーティングの日程調整をするWEBツールです」と。いや、なんでミーティングの日程設定？優秀なんだからもうちょっとなにか社会に大きなインパクトを与えることやってよ！と思ったのですが、よく聞いてみると、めちゃくちゃ生産性を改善できるんだというのがわかったので、まとめます。 日程調整ツールとはなにか？ アポイントを調整するときには通常、こんな感じでのやりとりが行われます。 この流れをスムーズにするためのツールがこの記事で取り上げる「日程調整ツール」です。特に、３の「確認」のところが自動化されるのがポイントです。グループで飲み会の日程を調整するような「調整さん」のようなサービスではなく、もうちょっと少人数の商談の日程調整などをイメージしてもらればと思います。 実際の画面で見てみましょう。Spir（スピア）という日