欧州の視点―知的財産トピックス

先週末（6月23日）、日本知財学会創立10周年記念のシンポジウムを聞かせていただいた。
知財シンポジウムリンク

日本、中国、韓国から政府、学会、産業界の多彩な方のプレゼンテーションがあった。
岩井特許庁長官のプレゼンも、いまの日本が直面する課題を具体的に扱われており、新鮮な印象だった。

各国のプレゼンのなかでの圧巻は、韓国サムスンコーニングの知財部長のリーヨンカン氏のプレゼンだった。
韓国知財の置かれた位置を分析したあと、R&D投資が増えるのに、知財総合収支はまだ悪い現状の説明のあと、韓国企業が直面する増大する訴訟件数に触れたあと、韓国知財が5段階のうち、いま3段階にきたことを説明。
1 Visionary　（めざすはインテルや、クアルコム）
2 Integration
3 Profit Center(今の韓国知財の位置）
4 Cost Control
5 Defensive　（かっての韓国知財）
そのあと人財育成、業種別知財戦略、知財ポートフォリオのつくりかた、知財の活用方法の5段階
など非常にパワフルなプレゼンテーションで大変勉強になった。さすがサムスンの知財を支える若きエリートの一人のプレゼンと思った。

そのほか、ZTEの知財部長　劉氏のプレゼンも興味深かった。いかにも伸び上がろうとするZTEらしい勢いを感じるプレゼンだった。