生活のHow To（ハウツー）を投稿するサイト「nanapi（ナナピ）」を運営するnanapiでCTO（最高技術責任者）を務めるのが和田修一氏だ。和田氏は大学卒業後、楽天に入社。インフラを担当していたが、旧知の仲であった古川健介氏（現：nanapi代表取締役）に誘われて起業。以来、CTOとして、同社のすべてのシステム開発を統括してきた。
和田氏は「エンジニアとしての“正義”を貫く」ことで、エンジニアにとって働きやすい環境を作る。それがCTOの仕事だと明言する。そんなCTOの和田氏に話を聞いた。
CTOとしてこれまでやってきたことを聞かせてください。
以前は楽天のインフラ担当エンジニアをしていたのですが、当社の古川（健介代表取締役）が起業するというので、そのタイミングで楽天を退職し、nanapiのCTOになりました。
CTOとは言っても、最初は古川と私の2人しかいませんでしたから、何でもやりました。サーバーを設定し、アプリケーションのコードを書き、ダウンしたらメンテナンス。初期は資金調達をしていなかったので、他社の受託開発をしたこともありました。
自社サービスとしては、生活のHow toを投稿するサイト「nanapi」を一番最初に提供し始めました。私はインフラ開発が専門で、アプリケーション開発は得意ではなかったのですが、何とか形にしました。古川もメンテナンスができるようにと、使用する開発言語はPHPにしました。古川はエンジニアではないのですが、ある程度はコードを読むことができます。
創業当初からシステムはだいぶ変わっているのでしょうか。
コードレベルでいえば、毎日何かしらの機能がリリースされていますから、追加変更は常に起きています。アーキテクチャーレベルでも必要な変更はどんどん実施しています。
古いままのシステムを使うことがリスク
つい最近は、数カ月前にPHPとフレームワークをバージョンアップしました。すると、結果的にほとんどのアプリケーションを書き換えることになりました。総取っ替えですね。6人のエンジニアが1カ月半かけて実施しました。
現在のシステム構成は、ネット企業としてそこそこ新しいツールを使った、今風の仕上がりになっていると思います。超最先端ではないものの、最新の技術を使って、ベーシックにちゃんと組んだな、と思える構成です。
