手水舎 ツツジ満開 秋田銀行さん 第三者の目・知恵 片腕 適正な計画 適正な運営 普通の会社化プロジェクト スピードアップ
今日もいい天気
けさは玄関周辺、物干し台周辺の草刈り
少しだけスッキリしました。
本日も参拝させていただくことが出来ました。
深く感謝申し上げます。
手水舎
中の申祭の花手水の名残
花手水 今度は来月?
アジサイが咲くころですねw
ツツジが満開の境内
中の申祭の最後のお片付け
雪洞提灯をつるしていた針金、柱の撤去
これで中の申祭についての
撤収作業はすべて完了のようですね。
拝殿から
太鼓を打ち鳴らす音
今日も昇殿参拝の方がいらっしゃったようです。
出社すると・・・・・
作業地獄、仕事地獄が
目に見えるので
チョットだけ境内でゆっくりさせてもらいました。
ツツジがほぼ満開
あちこち歩いて
いい形式を探すのですが・・・・・
美的感覚に乏しい身
下手な鉄砲、数うちゃ当たるwww
昨日の宮司様のfacebookで
素敵な画を見させていただいたのですが
なかなかその角度が見つからず・・・・・
結果は・・・・・( ;∀;)
夕方には
秋田銀行さんがご来場
経営について・・・・・
営業について・・・・・
経営改善について
少しだけお話をうかがいました。
私一人が無い知恵を絞りつくして
ジタバタしても
第三者的な裏付けがないと
支援のしようがない・・・・・
今はまだ崖っぷちの端を歩いているけれど
一歩足を踏みはずしたときに
第三者機関と組んで
改善計画を進めていると
支援もしやすくなる・・・・・
ある種、コンサルタント的な方々と相談しつつ
営業数値、経営数値を共有したうえで
仕事を進めてゆくようになる予感。
無料相談的なもので
合わなければやめてもいい・・・・・
一週間のうち
1~2時間、作業から離れて
いろいろ打ち合わせ
細かい部分をチェックしながら
改善を進めてゆく
現場に何でもヒントはある・・・・・
現場が一番状況を把握している・・・・・
という面もありますが
どっぷりと浸かってしまい
見過ごしている部分もあるはず
秋田銀行さんのツテで
いろいろな視点の専門家、アドバイザーが
数名で「私の片腕」になっていただけるそうです。
良いところはしっかり継続しつつ
今まで長年の当たり前が否定され
新たな当たり前を構築してゆくチャンスです。
ただし
外部、第三者ということで
大雑把な、ある意味どんぶり勘定的なものは排除
感情、温情、忖度等々も抜きにした
法人そのものの健康診断から始めて
適正な治療を施してゆくことになると思われます。
できるか、できないか・・・・・の判断ではなく
どうやったらできるか。
やった結果、できなかったら
忙しかったもんね~・・・・・ではなく
何故できなかったかをしっかり検証
日々、毎日が
その繰り返しになってゆきます。
いよいよ
普通の会社化プロジェクト
外部機関を導入して
本格的にスピードアップしてまいります。
ブログランキングにエントリーしております。七福神をクリックしていただけると嬉しいです。
秋田県ランキング
けさは玄関周辺、物干し台周辺の草刈り
少しだけスッキリしました。
本日も参拝させていただくことが出来ました。
深く感謝申し上げます。
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中の申祭の花手水の名残
花手水 今度は来月?
アジサイが咲くころですねw
ツツジが満開の境内
中の申祭の最後のお片付け
雪洞提灯をつるしていた針金、柱の撤去
これで中の申祭についての
撤収作業はすべて完了のようですね。
拝殿から
太鼓を打ち鳴らす音
今日も昇殿参拝の方がいらっしゃったようです。
出社すると・・・・・
作業地獄、仕事地獄が
目に見えるので
チョットだけ境内でゆっくりさせてもらいました。
ツツジがほぼ満開
あちこち歩いて
いい形式を探すのですが・・・・・
美的感覚に乏しい身
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なかなかその角度が見つからず・・・・・
結果は・・・・・( ;∀;)
夕方には
秋田銀行さんがご来場
経営について・・・・・
営業について・・・・・
経営改善について
少しだけお話をうかがいました。
私一人が無い知恵を絞りつくして
ジタバタしても
第三者的な裏付けがないと
支援のしようがない・・・・・
今はまだ崖っぷちの端を歩いているけれど
一歩足を踏みはずしたときに
第三者機関と組んで
改善計画を進めていると
支援もしやすくなる・・・・・
ある種、コンサルタント的な方々と相談しつつ
営業数値、経営数値を共有したうえで
仕事を進めてゆくようになる予感。
無料相談的なもので
合わなければやめてもいい・・・・・
一週間のうち
1~2時間、作業から離れて
いろいろ打ち合わせ
細かい部分をチェックしながら
改善を進めてゆく
現場に何でもヒントはある・・・・・
現場が一番状況を把握している・・・・・
という面もありますが
どっぷりと浸かってしまい
見過ごしている部分もあるはず
秋田銀行さんのツテで
いろいろな視点の専門家、アドバイザーが
数名で「私の片腕」になっていただけるそうです。
良いところはしっかり継続しつつ
今まで長年の当たり前が否定され
新たな当たり前を構築してゆくチャンスです。
ただし
外部、第三者ということで
大雑把な、ある意味どんぶり勘定的なものは排除
感情、温情、忖度等々も抜きにした
法人そのものの健康診断から始めて
適正な治療を施してゆくことになると思われます。
できるか、できないか・・・・・の判断ではなく
どうやったらできるか。
やった結果、できなかったら
忙しかったもんね~・・・・・ではなく
何故できなかったかをしっかり検証
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