コロナ対策 経済政策 選挙対策 単発・単発 岸田首相 日めくり 会社の発展は若い人たちの力！
雨降りが続いています。
今日は小やみもなく、落ち葉掃きは断念
雷マークが出ていますが、実際はなることもなく
それだけは天に感謝ですｗ
本日も参拝させていただくことが出来ました。
深く感謝申し上げます。
マイナンバーカード関連で20,000円
18歳以下・・・・・100,000円（年収制限あり）
これが何のための政策か、わからなくなってきている。
今、コロナの影響で
国民のほとんどが苦しんでいる中
一部へ・・・・・
単発で・・・・・
なにか違和感を感じる。
ある記事によると
これらは経済のための政策、コロナ禍に対する政策ではなく
選挙がらみの政策だと。
まだまだ永田町は私たちの方を向いてはいない。
それでも前二人に比べて
岸田さんは、何か変化を感じさせてくれる。
麻生さんはどうだかわからんが
安倍さんは面白くないだろうな～
ということが散見ｗ
また、ある記事では
阿部さん、菅さんの政治は間違っていたんだよ、という
岸田さんの無言のメッセージだとｗ
始まったばかりの岸田政治
目を離さずに！
今日の日めくりカレンダー
「会社の発展は若い人たちの力！」
・
・
・
・・・・なんですが・・・・・
最近の若い人たち・・・・・
欲がないというか、冷めているというか( ；∀；)
何もしなくても生きてゆけてしまいそうな
平和な世の中・・・・・
そして働き方改革・・・・・
これだってよくよく考えてみれば
正社員の残業代を削って、派遣社員の人件費を捻出する策じゃないかと
勘繰ってしまいたくなるような・・・・・( ；∀；)
ねえ！ パソ・・・・・いやいや慶応義塾大学教授！
若い人たちが意識をもって
仕事とは・・・・・
生きるとは・・・・・
しっかり考えてくれる・・・・・
そんな若い人たちが増えれば
世の中、いい方向に向くと思うのですが。
会社の発展に限らず
世の中の発展こそが「若い人たちの力」
そう仕向けるために
年老いた私たちができること、しなければならないこと
しっかりと考えてゆかねばならない。
うちの仕事の基本的な考え方
2014年11月12日、フェイスブックにこんなことを書いていました。
それから7年・・・・・
ほとんど進化していない私たち( ；∀；)
今一度！
【「お客様のため」VS「お客様の立場」
「お客様のために努力する」だと、お客様への恩着せがましさが透けて見える。自分という立場で考えるため、お客様を客観視できない。今までの自分の成功体験しか参考にしない。最後には、お客様のために頑張っているのに、成果が上がらないのは不況のせい、お客様が努力を分かってくれないと考えてしまう。
「お客様の立場」で考えるとどう変わるか。
常に自店を客観視できるようになる。お客様は売り手の都合など関知しない。お客様が支持するのはお客様の満足であり、お客様の価値である。店がやろうとしていること、企画していることが本当にお客様の立場から見て満足できるものなのか、常に冷静に見ていかなければならない。数字が伸びないのは不況でもなんでもなく、お客様の支持を得られていないことの結果である。
商売を成功させる唯一の道は、「お客様の支持」を獲得すること。お客様を売り手側の都合で洗脳することではない。従業員一人ひとりが「お客様の立場」になり、常に自己分析し、「お客様の立場」にそった自己変革をし続けること。そこには自己否定しなければならない場面も出てくる。
弊社のお客様は小さいお子様からお年を召した方まで千差万別。それぞれの年代、それぞれの性別、それぞれの気持ちに立った接客をしてゆかなければ、商売として成り立たない時代になっている。「お客様＝金を落としてくれる人」とひとくくりにせず、それぞれのお客様の立場、店への要望をしっかりと把握し、その要望（needs/wants）に対応してゆくことが仕事である。
お客様が増えない、数字が上がらない・・・・・慌ててダンピングしたり、マニアにしようとしたり・・・どう手を打てば成果が出るか、ではなく、なぜ数字が上がらないのかをまず冷静に分析すること、お客様が今、自店を選択してくれていないのは何故か、これをしっかりと自己分析し、お客様に寄り添った施策を実行し、検証し続けることが大切。
ボウリングとは、などと大上段に構える必要など無い。構えれば構えるほどマニアの巣窟になってゆく。
自己を冷静に客観視できること、お客様の立場に立ち自己否定をしっかり出来ること。自店の業績の都合のみで、狭い自店の経験のみで策を弄してもお客様は支持してくれない。ボウリング教を宣教するのではなく、お客様教を信奉することが今、私達にいちばん欠けている部分だとまずは自己分析した。】
若い人も、年老いた人もｗ
自分をしっかりと分析すること
自身を顧みること
成長の第一歩です。
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秋田県ランキング
今日は小やみもなく、落ち葉掃きは断念
雷マークが出ていますが、実際はなることもなく
それだけは天に感謝ですｗ
本日も参拝させていただくことが出来ました。
深く感謝申し上げます。
マイナンバーカード関連で20,000円
18歳以下・・・・・100,000円（年収制限あり）
これが何のための政策か、わからなくなってきている。
今、コロナの影響で
国民のほとんどが苦しんでいる中
一部へ・・・・・
単発で・・・・・
なにか違和感を感じる。
ある記事によると
これらは経済のための政策、コロナ禍に対する政策ではなく
選挙がらみの政策だと。
まだまだ永田町は私たちの方を向いてはいない。
それでも前二人に比べて
岸田さんは、何か変化を感じさせてくれる。
麻生さんはどうだかわからんが
安倍さんは面白くないだろうな～
ということが散見ｗ
また、ある記事では
阿部さん、菅さんの政治は間違っていたんだよ、という
岸田さんの無言のメッセージだとｗ
始まったばかりの岸田政治
目を離さずに！
今日の日めくりカレンダー
「会社の発展は若い人たちの力！」
・
・
・
・・・・なんですが・・・・・
最近の若い人たち・・・・・
欲がないというか、冷めているというか( ；∀；)
何もしなくても生きてゆけてしまいそうな
平和な世の中・・・・・
そして働き方改革・・・・・
これだってよくよく考えてみれば
正社員の残業代を削って、派遣社員の人件費を捻出する策じゃないかと
勘繰ってしまいたくなるような・・・・・( ；∀；)
ねえ！ パソ・・・・・いやいや慶応義塾大学教授！
若い人たちが意識をもって
仕事とは・・・・・
生きるとは・・・・・
しっかり考えてくれる・・・・・
そんな若い人たちが増えれば
世の中、いい方向に向くと思うのですが。
会社の発展に限らず
世の中の発展こそが「若い人たちの力」
そう仕向けるために
年老いた私たちができること、しなければならないこと
しっかりと考えてゆかねばならない。
うちの仕事の基本的な考え方
2014年11月12日、フェイスブックにこんなことを書いていました。
それから7年・・・・・
ほとんど進化していない私たち( ；∀；)
今一度！
【「お客様のため」VS「お客様の立場」
「お客様のために努力する」だと、お客様への恩着せがましさが透けて見える。自分という立場で考えるため、お客様を客観視できない。今までの自分の成功体験しか参考にしない。最後には、お客様のために頑張っているのに、成果が上がらないのは不況のせい、お客様が努力を分かってくれないと考えてしまう。
「お客様の立場」で考えるとどう変わるか。
常に自店を客観視できるようになる。お客様は売り手の都合など関知しない。お客様が支持するのはお客様の満足であり、お客様の価値である。店がやろうとしていること、企画していることが本当にお客様の立場から見て満足できるものなのか、常に冷静に見ていかなければならない。数字が伸びないのは不況でもなんでもなく、お客様の支持を得られていないことの結果である。
商売を成功させる唯一の道は、「お客様の支持」を獲得すること。お客様を売り手側の都合で洗脳することではない。従業員一人ひとりが「お客様の立場」になり、常に自己分析し、「お客様の立場」にそった自己変革をし続けること。そこには自己否定しなければならない場面も出てくる。
弊社のお客様は小さいお子様からお年を召した方まで千差万別。それぞれの年代、それぞれの性別、それぞれの気持ちに立った接客をしてゆかなければ、商売として成り立たない時代になっている。「お客様＝金を落としてくれる人」とひとくくりにせず、それぞれのお客様の立場、店への要望をしっかりと把握し、その要望（needs/wants）に対応してゆくことが仕事である。
お客様が増えない、数字が上がらない・・・・・慌ててダンピングしたり、マニアにしようとしたり・・・どう手を打てば成果が出るか、ではなく、なぜ数字が上がらないのかをまず冷静に分析すること、お客様が今、自店を選択してくれていないのは何故か、これをしっかりと自己分析し、お客様に寄り添った施策を実行し、検証し続けることが大切。
ボウリングとは、などと大上段に構える必要など無い。構えれば構えるほどマニアの巣窟になってゆく。
自己を冷静に客観視できること、お客様の立場に立ち自己否定をしっかり出来ること。自店の業績の都合のみで、狭い自店の経験のみで策を弄してもお客様は支持してくれない。ボウリング教を宣教するのではなく、お客様教を信奉することが今、私達にいちばん欠けている部分だとまずは自己分析した。】
若い人も、年老いた人もｗ
自分をしっかりと分析すること
自身を顧みること
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