大雨 オイルマシンメンテナンス 知識の深耕 チームワーク 全員の力 結集 愚痴・不満
昨晩から降り始めた雨
夜遅くから強くなり
今日の参拝時は土砂降りに近い状態
久しぶりのまとまった雨の様な気がします。
今日以降、2~3日 雨の予報
キハ40系撮影スケジュールで悩みます。
本日も参拝させていただくことができました。
深く感謝申し上げます。
今日は五能線の駅にもよらず
淨明寺にもよらず
日吉神社参拝後、まっすぐ出社。
社内の神棚におつとめのあと
男子社員2名を集めて話を。
内容はオイルマシンの日々のメンテナンスについて。
現マシンを導入したときのスタッフが退社し
引き継いだのがショップ作業がメインのスタッフ
なかなか日々のメンテナンスができなくて・・・・・
何か不具合が起きた時に対処するという・・・・・
たまたま代理店の方が県内のセンターを回るということを聞きつけ
マシンチェック、部品交換だけでなく
使用方法、日々の手入れ方法もレクチャーしていただくよう依頼
定休日に、センタースタッフを出勤させ
一日勉強してもらうことに。
そして、マシンを責任をもって維持管理
ひいてはオイルパターンについても知識を増やしてもらえるよう。
そして、いままで対処してきたショップ担当も
今回のセンター担当に丸投げするのではなく
今までの経験を活かし、フォローするよう指示
センタースタッフも責任をもって管理イコール自分だけの仕事と考えず
コミュニケーションを取りながら
協力してゆく体制をキープするよう指示。
人間、だれでも
今まで自身でやってきた仕事が人に取られるのは寂しいもの
今までやっていなかった仕事を振られるのは苦しいもの
しかし二人、三人と協力して行えば、いい仕事になるはずです。
これは自分の仕事、あれは人の仕事・・・・・ではなく
すべてお客様に安心してご利用いただくための会社としての仕事
協力して物事を進める形のテストパターンにしたいと思っています。
小さなセンター、小さな会社なので
誰か一人が必死に頑張ってしまえば何とかなってしまう・・・・・
他はいつまでも外野・・・・・では
宝の持ち腐れ。
一人一人の知識、スキルを結集して
チームとして活動するための第一歩。
失敗したら・・・・・
不具合が起きたら・・・・・
一丸となって修正してゆけばいいのです。
(何度経験しても、何度同じ過ちを繰り返しても反省、改善の意欲の無いものは・・・・・どうしようもありません・・・・・)
まずは正しく、正確に物事を進める能力
そして次は、正確性をキープしたままスピード、効率アップ・・・・・企業マンの宿命です。
どんな集団、組織でもありがちな
「あいつは★★」「あの人は●●」などと愚痴、陰口を言っていても何の解決にもならない。
問題意識があるならば、直接議論し合う風土を目指します。
愚痴、不満・・・・・気分、感情に
良きにつけ、悪しきにつけ、左右されるのが人間
そんな人間の集まりが企業であり、高橋興業。
全て受け入れて、チームの力を育ててゆきます。
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秋田県ランキング
夜遅くから強くなり
今日の参拝時は土砂降りに近い状態
久しぶりのまとまった雨の様な気がします。
今日以降、2~3日 雨の予報
キハ40系撮影スケジュールで悩みます。
本日も参拝させていただくことができました。
深く感謝申し上げます。
今日は五能線の駅にもよらず
淨明寺にもよらず
日吉神社参拝後、まっすぐ出社。
社内の神棚におつとめのあと
男子社員2名を集めて話を。
内容はオイルマシンの日々のメンテナンスについて。
現マシンを導入したときのスタッフが退社し
引き継いだのがショップ作業がメインのスタッフ
なかなか日々のメンテナンスができなくて・・・・・
何か不具合が起きた時に対処するという・・・・・
たまたま代理店の方が県内のセンターを回るということを聞きつけ
マシンチェック、部品交換だけでなく
使用方法、日々の手入れ方法もレクチャーしていただくよう依頼
定休日に、センタースタッフを出勤させ
一日勉強してもらうことに。
そして、マシンを責任をもって維持管理
ひいてはオイルパターンについても知識を増やしてもらえるよう。
そして、いままで対処してきたショップ担当も
今回のセンター担当に丸投げするのではなく
今までの経験を活かし、フォローするよう指示
センタースタッフも責任をもって管理イコール自分だけの仕事と考えず
コミュニケーションを取りながら
協力してゆく体制をキープするよう指示。
人間、だれでも
今まで自身でやってきた仕事が人に取られるのは寂しいもの
今までやっていなかった仕事を振られるのは苦しいもの
しかし二人、三人と協力して行えば、いい仕事になるはずです。
これは自分の仕事、あれは人の仕事・・・・・ではなく
すべてお客様に安心してご利用いただくための会社としての仕事
協力して物事を進める形のテストパターンにしたいと思っています。
小さなセンター、小さな会社なので
誰か一人が必死に頑張ってしまえば何とかなってしまう・・・・・
他はいつまでも外野・・・・・では
宝の持ち腐れ。
一人一人の知識、スキルを結集して
チームとして活動するための第一歩。
失敗したら・・・・・
不具合が起きたら・・・・・
一丸となって修正してゆけばいいのです。
(何度経験しても、何度同じ過ちを繰り返しても反省、改善の意欲の無いものは・・・・・どうしようもありません・・・・・)
まずは正しく、正確に物事を進める能力
そして次は、正確性をキープしたままスピード、効率アップ・・・・・企業マンの宿命です。
どんな集団、組織でもありがちな
「あいつは★★」「あの人は●●」などと愚痴、陰口を言っていても何の解決にもならない。
問題意識があるならば、直接議論し合う風土を目指します。
愚痴、不満・・・・・気分、感情に
良きにつけ、悪しきにつけ、左右されるのが人間
そんな人間の集まりが企業であり、高橋興業。
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