プライシングをæ¦å™¨ã«ã§ãã¦ã„ã‚‹ã‹ã‚’å•ã„ç›´ã›ï¼šæ—¥çµŒãƒ“ジãƒã‚¹ã‚ªãƒ³ãƒ©ã‚¤ãƒ³ä¸å›½çµŒæ¸ˆã®å¤±é€Ÿã‚’発端ã¨ã—ã¦ã€ä¸–ç•Œã®çµŒæ¸ˆã‚„å¸‚å ´ã«è² ã®é€£éŽ–ãŒåºƒãŒã£ãŸ2015年。ãƒãƒ£ã‚¤ãƒŠãƒªã‚¹ã‚¯ã¯ã•ã‚‰ã«å¼·ã¾ã‚Šã€æ··ä¹±ãŒæ‹¡å¤§ã™ã‚‹ã®ã‹ã€‚ãã‚Œã¨ã‚‚æ¯æ¢ã‚ãŒã‹ã‹ã‚Šã€å¥½è»¢ã—ã¦ã„ãã®ã‹ã€‚安å€æ™‹ä¸‰æ”¿æ¨©ãŒæ–°ãŸã«æ‰“ã¡å‡ºã—ãŸã€Œæ–°3本ã®çŸ¢ã€ã‚’軸ã¨ã™ã‚‹ã‚¢ãƒ™ãƒŽãƒŸã‚¯ã‚¹ç¬¬2幕ã®æˆå¦ã¯â€¦ã€‚ ä¸é€æ˜Žæ„ŸãŒä¸€æ®µã¨å¢—ã™ä¸ã€æ¥ã‚‹2016å¹´ã«ã‚¹ã‚¿ãƒ¼ãƒˆãƒ€ãƒƒã‚·ãƒ¥ã‚’決ã‚ã‚‹ãŸã‚ã«ã©ã®ã‚ˆã†ãªãƒˆãƒ¬ãƒ³ãƒ‰ã‚’押ã•ãˆã¦ãŠã‘ã°ã‚ˆã„ã®ã‹ã€‚ボストン コンサルティング グループを代表ã™ã‚‹ã‚³ãƒ³ã‚µãƒ«ã‚¿ãƒ³ãƒˆãŸã¡ãŒã€Œæ°´å…ˆæ¡ˆå†…人ã€ã¨ã—ã¦4ã¤ã®ãƒˆãƒ”ックスを挙ã’ã€ç•™æ„ã™ã¹ããƒã‚¤ãƒ³ãƒˆã‚’解説ã™ã‚‹ã€‚今回ã¯ã€æ—¥æœ¬ä¼æ¥ã®é–“ã§ã¯ã“ã‚Œã¾ã§æ±ºã—ã¦é–¢å¿ƒãŒé«˜ã„ã¨ã¯è¨€ãˆãªã‹ã£ãŸãƒ—ãƒ©ã‚¤ã‚·ãƒ³ã‚°ï¼ˆä¾¡æ ¼æˆ¦ç•¥ï¼‰ã‚’åºƒãã¨ã‚‰ãˆç›´ã—ã€ãれを実践ã™ã‚‹ä¸Šã§ã®ãƒã‚§ãƒƒã‚¯ãƒã‚¤ãƒ³ãƒˆã‚’詳ã—ã解説ã™ã‚‹ã€‚ éŽåŽ»20å¹´é–“ã€æ—¥æœ¬ä¼æ¥ã®ä¼æ¥ä¾¡å€¤å‘上ã¯å¾¹åº•ã—ãŸã‚³ã‚¹ãƒˆæ§‹é€ 改善ã«ã‚ˆã‚‹ã‚¹ãƒªãƒ 化ã‹ã‚‰ã€æ–°èˆˆå›½å¸‚å ´é–‹æ‹“ã«ã‚ˆã‚‹æˆé•·ã®å–ã‚Šè¾¼ã¿ã€æµ·å¤–ã‚’ä¸å¿ƒã¨ã—
定石を押ã•ãˆã€M＆Aã®é¢¨ã‚’ã¤ã‹ã‚“ã§æˆé•·ã‚’å–り込もã†ï¼šæ—¥çµŒãƒ“ジãƒã‚¹ã‚ªãƒ³ãƒ©ã‚¤ãƒ³
æœ¬æ ¼åŒ–ã™ã‚‹é¡§å®¢æŽ¥ç‚¹é©å‘½ï¼šæ—¥çµŒãƒ“ジãƒã‚¹ã‚ªãƒ³ãƒ©ã‚¤ãƒ³
X-Techã®ãƒˆãƒ¬ãƒ³ãƒ‰ã‚’æ£ã—ãç†è§£ã—ã¦ã„ã‚‹ã‹ï¼šæ—¥çµŒãƒ“ジãƒã‚¹ã‚ªãƒ³ãƒ©ã‚¤ãƒ³
{{#tags}}- {{label}}
{{/tags}}