私は民間企業を知らない

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私は民間企業を知らない

私は地方公務員の女だ。関東圏のとある都市の市役所で働いている。私立の大学で文系科目を修め、リーマ... 私は地方公務員の女だ。関東圏のとある都市の市役所で働いている。私立の大学で文系科目を修め、リーマンショックの時期に冗談抜きで大手民間企業100社に祈られ、ほうほうの体で公務員になった。だから、私は民間企業を知らない。営業職が何をするのかも、経理に経費を精算をしてもらうまでのやりとりも、接待も海外出張もテレワークも何もかも知らない。「公務員は9時５時でやる気がない」「公務員はノルマがないヌルい仕事」「公務員は民間では全く役に立たない」という世間の評判に翻弄されながらも、サビ残を厭わず、クレーマーにも笑顔で耐え、上司の無茶振りにも嫌な顔をせず、地獄のような霞ヶ関出向からも生還した。公務員としてはよくやっている方だと自認しているし、一定の評価ももらっている。しかしながら、私の心の中はいつも「私は民間を知らない」というコンプレックスに苛まれていた。私の苦労は民間の社員の苦労に比べたら大したこ

Shin-JPN いやその元々のコンプレックスは正しい。そして民間企業社員は公務員を知らない事を恥ずべきだし、大企業なら零細企業を知らないことを恥ずべき。この世の誰もが己が井蛙でしかないことを肝銘して生きるしかない。

2021/02/23 リンク

eternal_reflection 地方創生あるあるだな。キラキラしたおままごとのような事業が持て囃され予算もつくけど実際に動かしてる人間だけが苦労するパターン。大抵の原因は今流行りの総務省案件

kiku-chan 出来た企画書の中身が、大学のゼミやサークルのワークショップで出てきて、商店街とか企業が付き合いで相手するあれだった　/追記:昔遊び系は定番なのでどこでも散々やってるよ

ryokujya 舌を出すとか唇をつきだすは表情描写で感情を表現するものでよく見かけるけど、下唇を出すってのは何を表しているのか。いかりや？

kawacchosan 民間企業の技術系社員だけど、ビジネスアイデア系は似たようなことがよく起こる。技術を知らない文系社員のキラキラアイデアにどう落とし所を着けるかでよく揉める。つまり適性の問題

zeromoon0 そもそも「昔ながらの遊び」ってわざわざzoomとか使わないと教えられないの？というのが気になって「なんか子供も年寄りもバカにしてる企画だなぁ」としか。

増田

kamezo 単に登場人物全員が若くて経験が浅いという話のような。本人も〈そんなの会社によることだろうし、優秀か否かだって社員によって異なるだろうに〉と頭ではわかってるのよね。

hiyagohann そんな企画ごっこにまじになっちゃってどうすんの。それをわきまえて、時間内にアウトプットとして整えられた民間企業組の方が優秀に見える。本当に仕事で事業企画やるんなら彼女らもまた別の振る舞いになると思うよ

pochaco 企画立案時点でそんな民間と公務員で考え方や動き方変わるもんなの？公務員の専門畑の議題だったのに増田の意見が尊重されなかったのは最初の時点で自分の業務内容をボカしたせいでは…／オチは面白かった

2021/02/24 リンク

shea 実現するやつじゃなくて、茶番だってわかっててやるやつだよね？そういうのは大暴走してクソみたいになるもんだから、その中でガチで苛ついてるマシなやつを見つけ出して、そいつと愚痴酒飲んで仲良くなるのが目的。

kaz_the_scum こういう世間から後ろ指さされがちな仕事を続けるのはストレスが溜まるので、逃げ出すしかない。私は白タク締めしてなんとかやっているタクシー業界にドライバーとフルタイムで身を置いているときに、心苦しかった。

kamayan1980 読んで「登場人物、全員若い」という印象を持ちました。分野知識ないのに詳しい人を差し置いて浅い企画を進めちゃうのも、その浅い企画だけを見て人を判断する増田も。

khtokage kawacchosanさんのブコメの「文系社員のキラキラアイデアにどう落とし所を着けるか」で、心当たりがありすぎて遠い目をしてしまった……ｗ

ShimoritaKazuyo 公務員の視点からでなくても、この人たちは民間にいる典型的な無能たちなので、誇りを持って公務員の仕事をして欲しい。

ene0kcal 実際の所、公務員でも民間でもきちんと理解している人は少ないと思う。ぼんやりとしたイメージで日々を回すのに注力しているし、理解している人でも、部下に教育や啓蒙や刺激を与えている人は皆無。日本凋落の一因。

paravola （それは年貢で食ってる役所の人がいちばん知らないことなのでは）私たちの班の企画書は、講師から「このサービスに本当にお金を出せるのか、今度どこかの役所に聞いてごらん」という感想をいただいた

ueshin 利益を知らない公務員を切って、民間企業にやらせればすべてうまくいくが正義になって、どんどん庶民の生活も切り捨てられていますが、公務員もばんばってほしい。

eriko315 最近のもやもやを素敵に言語化してくれている。コメントにある "キラキラしたおままごとのような事業" まさにそれが量産されるWSに辟易することが多すぎるだよ。。。

chinu48cm 地方のことは都会にいたらわからないし、都会のことも地方にいたらわからない。だからこそそれぞれの知っていることを共有しないとしっかりした仕事はできない、

alt-native たんにブレストのやり方を知らないだけじゃね？「元気になる」なんて曖昧な目標だからダラけたんだろう。誰がどれくらい嬉しいの？を明確にすべきだった。

Saint-Exupery そもそもこれって売りが無い田舎を元気にしたいですなら農地をガンガン区画合わせ農転して企業誘致が最優先だしな。　若しくはゲンパツ建ててゲンパツマネーで潤うのが現在の最適解やろ。

gomer-pyle 作り話かなとは思うが、参加したワークショップが目的と違ってたのでは。多分その人達は友達探しがメインだったのでは。次のフェーズはリアルで会ってから合コン開いて結婚相手探しになりそう。

Dai44 “どんな地方の課題が解決できるのかな？どんな価値が生まれる？” “どうやって収益を出すの？” 民間でこそ問われること。この人たちは自分ではなく会社の能力で飯を食ってる。

eighth8 ワークショップでゆるふわ企画を考える民間企業の企画職、たぶん大して仕事できないか若手。気にしないであなたを必要としている職場で目の前の仕事頑張ったほうがいい。あと民間企業の転職とかもありえると思う。

tea053 公務員が関わりのある分野だから、前提知識の違いの影響じゃないの。誰でも知識がない事案の企画やったらあっさい高校生レベルの企画しか出来ないよ、逆に公務員系なら民間商品のSNS企画はやれって言われても浅くなる

roll8 異世界ものを読んでるようだった。お題と作った内容と議論の質とフィードバックや参加メンバーを見ると、マーケティングの新人研修みたいなものだよね。縁あってとあるけどなんで経験者の増田が参加したんだろ。

orangehalf そもそものワークショップの構成に問題があるのでは？まずブレストでアイデア出し、そのあと期待できる効果や予算、収益について検討とか事業計画書作成に必要な手順にそったワークショップになっていないように思う

spritchang そらアイデアを形にするのが仕事なのに、質問攻めで相手に仕事丸投げしたら民間だろうが公務員だろうが嫌われるわw

komatu0731 企画立案のプロセスでモヤる。地方創生なら、該当地域の現状認識論から課題抽出、その課題にあった提供価値を見出し、適切な手段を選択すべき。子供と老人を繋ぐという耳障りのいい手段ありきで進め出すのは、、

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