日系企業は“竹”商品作り目指せ 現地設計・開発・調達・製造で - ビジネススタイル - nikkei BPnet

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日系企業は“竹”商品作り目指せ 現地設計・開発・調達・製造で ここに言う竹商品とは、竹で作る商品のこ...概要を表示 日系企業は“竹”商品作り目指せ 現地設計・開発・調達・製造で ここに言う竹商品とは、竹で作る商品のことではない。松・竹・梅という言葉をたとえに使って、商品の3ランクを言い表している。松商品は高品質だが、値段も高い。竹商品は妥当な値段で妥当な品質。梅商品は安いが品質が悪い。これまで松商品の製造・販売にしか力を入れてこなかった日系企業は、それではシェアも利益も確保できない。これからはある程度の妥協をして、妥当な値段で妥当な品質の竹商品を作り、消費者の裾野を広げるべきだ。皆川氏はこう力説した。 言おうとしていることは分かる。しかし、コストをどう下げるのか。疑問は消えなかった。皆川氏は、なお論を進める。竹商品製造のキーポイントは、業種ごとの竹商品のための裾野産業を育成しようという現地政府、現地大学、現地企業との協力的創造（協創）が必須条件だ。現地部材の採用などがその例として取り上げられた。