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    jar2
    インセンティブは、従業員が自社の株式を購入するのが最もフェアでシンプルだと思うのだが。

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    dnakama
    インセンティブシステムの変更 UBS→数年間に渡って利益を継続して上げた場合にのみボーナス支払 クレディスイス→低流動性の金融商品をまとめるファンドを設立し、社員へのボーナスはそのファンドへの持分で支払

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    mmddkk
    ボーナスの支給の仕方が面白い。「数年間に渡って利益を継続して上げた場合にのみ、ボーナスを支払う」「社員へのボーナスは、そのファンドへの持分で支払う」

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    kkbt2
    投資銀行にかぎらず、1年ごとに決算をやるという仕組みが短期的視点を生んでいる例は多いと思われる。なんで決算は1年ごとなんだろう?

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    teppeis
    分かりやすい投資銀行の解説。

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    tano13
    なるほど、自分が開発した商品を現物支給するのかwいい手だ

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    fujikumo
    <要するに投資銀行(証券会社)は、金融仲介機能という、金融システム上で極めて重要な役割を果たしながら、同時に、自らの顧客がやっているような、リスクの高いビジネスに手を出していたことになります>

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    ahahasasa
    逆インセンティブ

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    uzuki-first
    勉強になりまくりました。ありがとうございます。/スイスの編み出した報酬形態は、言われてみれば普通のアイディアな気がする。でも、コロンブスの卵みたいで気づかない。

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    ysadaharu
    バカは死ななきゃ直らない、ということでしょうか。

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    hiroki_ya
    スイスの大手金融機関であるUBSとCredit-Suisseは、かなり斬新的と言える報酬システムを考え出した

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    deadcatbounce
    仕組み債の現物支給

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    nagaohayao
    投資銀行の新しい報酬制度

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    snowlong
    投資銀行の新しい報酬制度

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    mappuri
    econ

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    pal-9999
    うーむ読ませる

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