可視化
「可視化」とは、目に見えないデータや事象を目に見える状態にする行為のことを意味する表現である。
「可視化」とは・「可視化」の意味
「可視化」とは、目に見えない様々な情報を、目に見える状態にすることを意味している。例えば、顧客の健在的なニーズや潜在的なニーズは目に見えない情報であるが、これをデータ化してグラフや表、テキストに表すことで目に見える情報になる。どのような形で目に見える情報にするかは、情報の性質や情報の用途によって異なる。また、「可視化」は、英語で「ビジュアライズ(visualize)」「ビジュアライゼーション(visualization)」と言われることもある。「可視化」は、「見える化」という言葉と同義で使われることもある。一方で、「可視化」は「見えるようにしたものを、いつ見るかは任意の状態」であるのに対して、「見える化」は「いつでも見ることができる状態」と区別されることもある。例えば、顧客データを分析した情報をプレゼン資料にまとめるのは「可視化」に分類される。なぜなら、「プレゼン資料は発表者が発表した時に見える」という状態だからである。それに対して、顧客データを分析した内容を営業目標として掲示するような場合は「見える化」に分類される。なぜなら、掲示された営業目標は、誰もが自然に目に入る状態になっているからである。
「可視化」のメリットは、目に見えない情報が見えるようになることで、情報が共有しやすくなったり、情報を分析しやすくなったりと、情報を活用しやすい状態にできることである。ビジネスを例に挙げると、業務の手順を可視化することで、ミスを防いだり、生産性を向上したりすることができる。また、勤務時間を可視化することで勤怠管理がしやすくなるし、業務成績を可視化すれば人事評価として活用することができる。このように、情報を扱いやすくするという点で、可視化することは非常に重要である。
「可視化」の読み方
「可視化」は、「かしか」と読む。いずれの漢字も音読みで組み立てられた熟語である。「可視化」の熟語・言い回し
情報の可視化とは
「情報の可視化」とは目に見えない情報を、グラフや表、チャートやテキストなどの目に見える状態にすることである。
業務の可視化とは
「業務の可視化」とは、業務内容や業務課題、業務の流れなどの目に見えない情報を目に見える状態にすることである。業務を可視化することで、業務効率を改善したり、チームマネジメントに活用したりすることができる。
「可視化」の使い方・例文
・新入社員の業務効率を改善するためには、不文律になっている社内の業務を可視化することが大切だ。・自然環境を改善していくためには、大気や河川、森林などの様々な自然に関する情報を収集・可視化して対策を練ることが重要である。
・マインドマップなどのツールを用いて思考を可視化することで、思考を整理することができる。
・防災への意識を高めるためには、過去の浸水被害や地震被害などの情報を可視化して、市民が直感的に危険度を理解できるようなマップを作成するのはどうだろうか。
・人の心は見ることができないが、アンケートや心理テストなどを用いて可視化する方法が開発されている。
・店内の二酸化炭素の濃度を可視化することで、感染症リスクをマネジメントすることができる。
・リモートワークや在宅ワークの広がりにより、業務を可視化することはビジネスにおいてますます重要になってきている。
・可視化ツールを使うことにより、作業効率の向上やデータ分析に役立てることができる。
・情報を可視化する時は、表にまとめる、グラフにまとめる、アニメーションにする、図に表す、チャートで表すなどの様々な方法の中から適切なものを選択するべきである。
・情報を可視化するだけでなく、可視化された情報をどのように活用するかが腕の見せ所である。
可視化
かし‐か〔‐クワ〕【可視化】
読み方:かしか
[名](スル)
1 人の目には見えない事物や現象を、映像やグラフ・表などにして分かりやすくすること。見える化。ビジュアライゼーション。ビジュアリゼーション。「エネルギーの損失を—する」
2 警察官・検察官が被疑者を取り調べる状況を録音・録画し、当事者以外の関係者にも取り調べの内容を分かるようにすること。平成28年(2016)5月の刑事訴訟法改正法成立に伴い、裁判員裁判の対象となる事件や検察独自捜査事件を対象に、令和元年(2019)年までに導入される。見える化。
[補説] 「可視化」「見える化」とも1990年代から使用が目立つ。ビジネス用語としては「見える化」、一般には「可視化」が多く使われる。→見える化
可視化
可視化
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2024/12/20 16:37 UTC 版)
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可視化とは、人間が直接「見る」ことのできない現象・事象・関係性を「見る」ことのできるもの(画像・グラフ・図・表など)にすることをいう。視覚化・可視化情報化・視覚情報化ということもある。英語の "visualization", "visualize" に相当し、そのままビジュアリゼーション・ビジュアライゼーションと称されることもある。流れの可視化のように分野や領域に結びついて生まれた呼称も多い。
概説
可視化には方法や方法論の研究がある。等値線表示・ベクトル[要曖昧さ回避]表示・グラフ表示などの基本的な表示法の応用展開や、可視化される対象に依存する、あるいは対象に適した可視化手法の提案などである。主成分分析・多次元尺度構成法・自己組織化写像などは人間が直接「見る」ことのできない高次元空間上に分布しているデータを、「見る」ことのできる2次元空間(=平面)上に写像する可視化手法の例である。
類似の概念としては
- 可聴化 - 「聞く」ことができるようにする
- 可触化 - 「触る」ことができるようにする
などがある。
なども提唱されているが、一般的とはいえない。
主な可視化手法
参考文献
- 長尾一洋・本道純一『可視化経営』中央経済社
関連項目
- 画像診断
- インフォグラフィック
- イメージングサイエンス
- テクニカルイラストレーション
- サーモグラフィー
- スローモーション
- R言語
- データ可視化
- 見える化
- 暗黙知
- 明示知
- ナレッジマネジメント
- 観察 - 観測 - 測定
外部リンク
- R graphics manual - フリーの統計ソフトR言語によるデータ可視化の例を、1万数千点紹介している
- iv.xight.org - データの可視化・視覚化の例を紹介している
- Pictovia - グラフィックスジェネレータ
- 「目に見えない現象を可視化すること(例えば光、音、意識、時間、などのうちどれでも)について記載がある資料(美術書や哲学書)を探している。」(相模原市立図書館) - レファレンス協同データベース
可視化
出典: フリー百科事典『ウィキペディア(Wikipedia)』 (2021/08/07 03:58 UTC 版)
「ナレッジマネジメント」の記事における「可視化」の解説
可視化(visualization)とは、人間における視覚の優位性を利用し、多次元・多要素で理解しにくい情報を、見える形で表現し、理解しやすくさせること。原理的にはグラフや図画であるが、ナレッジマネジメントではCGを利用した立体的で動的な画像を使って表現するケースが多い。 様々な手法はあるものの、通常の技法と同じく、それを使いこなすのは熟練と才能が必要とされるため、電子メールやQ&A知識ベースなど幾つかを除けば、実際に有効活用されている例は少ない。また暗黙知を明示化するには原理的に大きな困難が伴うため、共有化された知識は余り役に立たない常識的なものがほとんどで、実際にほしい熟練した技能や知恵は掘り出せないことが多いため、研究自体は尻すぼみになっている。
※この「可視化」の解説は、「ナレッジマネジメント」の解説の一部です。
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「可視化」の例文・使い方・用例・文例
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