并购尽职调查
在这个动态的市场中，买卖双方都需要在全球范围内的实际和战术执行经验，以发现可能影响交易成功的重大风险，并为整合做好准备。
美世尽职调查助力企业快速有效识别及防范风险，有助于谈判和交易长期成功
深厚的专业知识及创新性的解决方案，本地专长且经验丰富的交易顾问是美世的独特优势
美世尽职调查服务
我们全面的人力资源尽职调查方法借助于我们对人员问题的深入了解，以专家的精准判断来识别风险、估算成本、阐明长期影响并给出对收购价格的调整。通过全面的企业尽职调查，我们发现潜在的财务、法律和合规问题，以及与劳动力成本和负债相关的压力测试成本。
预测风险
对人员风险的早期了解和规划有助于更好的谈判和交易的长期成功。我们的研究表明，60%的交易失败是因为没有解决好人员相关的问题。在尽职调查中了解人员风险是至关重要的，并且需要与商业、税务、运营和IT调查同样严谨的分析。
我们的企业尽职调查团队与您的税务、法律和财务团队紧密合作。美世的本地知识和精算专业知识使我们能够在广泛的领域里识别风险和成本，包括：
•管理团队和关键员工
•人员协同效应和劳动力规划
•高管、全员和销售薪酬
•福利和养老
•HRIS服务交付（包括系统）
•对交易成功起到至关重要作用的文化风险
•员工流失原因
•劳动力人口结构
•劳资关系和本地法规
我们与买家、卖家、战略和财务投资者合作。在卖方方面，我们的尽职调查根据潜在买家，揭示和呈现人员风险。
美世尽职调查的独特优势
我们是交易方面的专家，我们懂得如何缓解风险、最大化价值并降低成本以创造可持续价值。我们使用稳健的财务模型分析一系列成本和专有基准数据来评估您的成功。我们对商业战略和交易理论的理解使我们能够提供独特的人力资本洞见，为长期整合奠定基础。
客户选择我们的原因
| 四大理由 | |
| 全球足迹，本地专长 美世的全球足迹意味着我们可以在最短24小时内找到尽职调查专家——他们能够说当地语言并了解当地法律。我们的洞察力并不局限于特定的市场。无论您身在何处，只要您有需求，我们就能为您提供服务。 |
深厚的专业知识 我们拥有大量的专家，包括精算到合规领域的各种专业人士。 |
| 经验丰富的交易顾问 我们在所有交易类型和交易阶段都有良好的业绩记录。我们知道如何用切实可行、行之有效的方法将交易理论转化为现实。 |
创新 我们的专业知识使我们能够为不断演变的人员风险提供新的和尖端的解决方案。 |
从谈判到交易结束，美世的并购顾问团队为客户提供了关于人员风险的重要洞见——以及一种独特的竞争优势。
兼并和收购相关解决方案
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并购咨询服务
美世并购咨询顾问是为企业并购的买方和卖方提供咨询服务的专家，丰富的并购案例是我们的基石，我们提供战略性和技术性的人力资源尽职调查、严格的项目管理，以及跨国并购等相关专业知识。 -
并购项目管理办公室（PMO）
美世的项目管理运营（project-management operations，PMO）可充分利用一系列专长，使得买方能够针对当前的交易动态，迅速而又充满信心地进行企业运营管理。 -
并购后整合
美世针对公司并购，帮助组织制定并实现风险、时间安排以及交易目标。我们拥有专有的方法论和工具以帮助将人员、组织文化和工作风格与业务和交易战略协调一致。 -
私募股权咨询顾问
美世可为私募股权公司（不论是买方还是卖方）提供私募股权融资的帮助，以便他们在当前快节奏的市场中迅速做出反应以及取得成功。