工作的未来正在以光速转变
疫情已经证明，意外事件会立即颠覆世界。在这些快速发展的时代，成功的组织将接受转型，探索新的工作方式，并在新的混合工作环境中重塑他们的员工体验。
组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括：
- 业务战略与劳动力和组织战略不一致
- 企业没有为新的工作形式配备设备
- 指挥与控制文化
- 数字化没有充分发挥其潜力
- HR 职能效率低
美世帮助组织将转型工作与其文化、目的和价值观保持一致，为实现包括增长、创新和可持续性在内的战略目标提供可持续的进展。通过开发新的劳动力能力和提高敏捷性，公司可以提高绩效并改善业务成果。
转型之旅提供了一个机会来协调领导力，并激励和联系利益相关者。有效的变革管理确保每个人都为变革做好准备，并与共同的未来愿景相联系。
在商业模式中断的世界中，无机增长战略对成功越来越重要。随着各方给投资者的压力加大，并购交易的这种动态环境正受到越来越多的关注。美世的 并购咨询服务可以解决最棘手的人事挑战，帮助组织实现价值最大化、降低风险和适度成本，从而获取交易的总价值。
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