2024美世中国人力资源与环境、社会和公司治理实践报告 

ESG(Environment, Social, Governance)作为衡量组织在环境、社会和治理方面长期投资价值和风险的标准,近年来在全球范围内备受关注。从2023年6月ISSB (国际可持续准则理事会)正式发布ESG首批披露准则,到今年4月上海、深圳和北京三大证券交易所共同发布《上市公司可持续发展报告指引(试行)》,都在要求企业进一步提升可持续发展信息披露的透明性,向利益相关方展示其在ESG各议题下的表现,促进可持续发展。上海,北京和苏州等城市也都在近两年持续推进绿色低碳城市建设,给所辖区的企业提出了更明确的ESG发展要求。对于在国外上市或正在积极布局出海的中资企业,也需要实时了解不同国家,尤其是ESG合规性要求较高的欧美市场的相关法规和准则,减少因为合规问题造成的潜在风险,满足当地人才对于企业的期待,提升产品及服务在海外市场的认可度。

对于企业而言,绿色可持续的业务发展离不开合适的人才,和谐包容的工作环境和文化,以及正确的工作行为,人力资源在其中扮演着重要的角色。从环境(Environment)出发支持不同行业企业ESG转型的绿色技能都有所区别,例如化工企业为减少生产过程中的碳排放需要引进掌握碳捕捉技术的人才,而可循环环保面料的研发技能是服装企业急需的。人力资源工作者应该从业务供应链的各个环节出发帮助企业厘清绿色转型所需的关键技能,搭建人才储备。社会(Social)方面例如工作条件、健康与安全、人才发展、多元平等包容、社区影响等话题也与人力资源的日常工作息息相关。同样,提升董事会、管理层的多样性,将ESG发展目标嵌入高管薪酬等公司治理(Governance)目标的实现也需要人力资源部门的协同。

美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》从人力资源管理者的角度出发,着重关注例如DEI,薪酬透明,员工福祉,企业社会责任等多个话题在企业ESG整体策略下的市场实践,帮助企业诊断ESG下的人力资源现状,规避长期风险,实现可持续发展目标,进一步提高ESG表现。

2024年度调研结果分享

2024年度共有118家企业参与了人力资源与环境、社会和公司治理实践调研,调研样本分布于各主要行业(如下图所示),涵盖不同的企业所有制类型,其中81%的参调公司为外资企业,上市公司的比例达到42%,上市地点集中在美国和欧洲国家。
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》

1. 人力资源部门参与ESG战略制定与实施的程度

ESG战略的制定和计划的实施离不开各个部门的参与和配合,调研结果显示人力资源部门(89%)和健康与安全部门(81%)是企业中较普遍参与的部门。其中接近半数的企业的人力资源部门高度参与ESG战略制定与实施,在ESG委员会内部有正式的岗位和汇报线,帮助企业创造平等,多元和包容的工作环境,提升公司治理透明度,履行企业社会责任,逐步达成ESG绩效指标。
ESG计划参与部门
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》
ESG战略中人力资源部门的参与程度
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》

2. ESG人才准备

调研结果显示接近60%的企业认为目前的人才队伍部分支持或不支持自身ESG策略的实施,需要按照ESG发展规划厘清企业在不同阶段需要的绿色人才,制定招聘计划积极吸引外部人才,同时向内部员工提供必要的专业培训。其中可持续发展管理(86%),环境、健康与安全(83%)以及企业社会责任(83%)是企业最需要的绿色技能。
目前的人才队伍是否支持ESG策略的实施?
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》
需要的绿色技能
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》

3. ESG重点举措

调研结果显示让员工参与可持续发展工作和计划是41%的企业当前ESG工作的重点。通过以下方式都可以让员工积极地参与进组织的可持续发展之旅中。同时帮助员工理解他们个人的行动和贡献如何在企业实现可持续发展目标中产生影响,发挥员工自身的创造力、热情和专业知识,推动有意义的变革。

  • 向员工普及可持续发展的重要性以及其对环境、社会和组织本身的影响
  • 鼓励员工积极参与可持续发展工作
  • 提供可持续发展培训和教育
  • 认可和奖励员工在该方面的努力
  • 分享最佳实践

在未来三年的ESG工作规划中,45%的企业致力于获得外部对自身可持续目标达成进展的认可。

*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》

4. 薪酬平等与透明

对于致力于营造多元平等和包容的工作环境的企业来说,薪酬平等和透明是其中的一个重要因素。积极达成薪酬平等目标,逐步促进薪酬透明并不仅仅是为了满足合规的需要,它更有利于让员工感受到自身被平等对待,提高工作满意度与动力,展示公平正面的雇主形象,吸引和留住高技能人才。同时同工同酬也有利于实现组织中的性别平等,赋予女性在职场中平等的职业发展权力。调研结果显示61%的企业已经制定了或计划制定明确的薪酬平等/透明策略。57%的企业正在逐步实现或计划制定性别薪酬平等目标,其中25%的企业已经在全球范围内实现并保持了这一目标,并且致力于实现性别之外的薪酬平等(例如:薪酬在不同种族/民族间的公平)。
性别薪酬平等目标
*图片数据来源:美世《人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》
《2024美世中国人力资源与环境、社会和公司治理实践报告》已于七月发布,内容包含从人力资源角度出发推动组织ESG议程需要关注的话题,例如DEI策略的目标和工作重点,提升DEI表现的方式,高管薪酬中的ESG指标,人才发展,员工福祉,工作健康与安全,社区支持与贡献,ESG绩效指标等内容。欢迎联系美世顾问,了解报告完整内容。
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