做对事：识别关键岗位

基于业务战略解析组织关键举措，垂直分解到岗位，配置最佳人才，集中激励资源，形成增效闭环。

Lena WANG

美世中国区合伙人/美世高科技互联网行业信息咨询业务华东区负责人

找对人：识别关键能力

基于业务战略解析组织关键能力，垂直匹配到岗位，选择或发展合适的人，组件强大团队，共同应对挑战。

Carmen Yang

美世中国高级咨询总监/美世人才测评产品负责人

知人心：敬业度分析，驱动员工抓手

多变莫测的业务环境需要员工具备强大的内驱力，了解员工内在需求和价值取向，才能提炼关键敬业驱动要素，有的放矢，众志成城。

Sissy Zhan

美世中国咨询总监/ 美世员工敬业度产品负责人

得人心：全面奖酬回顾，提升员工体验

现金依然有效，但只有现金正在失效，审视全面奖酬，关注员工福祉，让员工感受到组织的全方位关怀。

Hancher Xi

美世中国高级咨询顾问/ 美世华东消费品零售行业人才信息产品业务负责人

提人效：效能基准评估

事半功倍没抓手，提质增效难衡量，基于数据的效能基准分析来帮忙。

Eugene Han

美世中国高级咨询总监/ 美世生命科学行业产品团队负责人

招得对人：关键人才识别，打造高绩效团队

业务时刻变化，企业究竟需要什么样的人才？人才培养周期缩短，企业如何有效识别人才？

Carmen Yang

美世中国高级咨询总监/美世人才测评产品负责人

留得住人：保留关键人才，保持组织韧性

人才招得来，还得留得住。稳定和可持续的人才梯队，能助力企业在复杂多变的环境中保持组织韧性，确保长期成功。

Hancher Xi

美世中国高级咨询顾问/ 美世华东消费品零售行业人才信息产品业务负责人

用得好人：全面奖酬投资组合时代，巧用激励加减法

投哪里？投多少？才能做到激励的效能最大化？

Melody Li

美世高级咨询顾问

敏捷建模支持高效人才盘点

敏捷建模：共创、共识才能共同拥有！

敏捷并不是独断，也不是草率，而是基于洞察的快速决策。如何用两周时间打造一个业务管理者有参与感和拥有感的胜任力模型？

翁若杨，美世中国咨询经理

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精准识人：通过人才盘点搭建企业内部人才供应链，实现良性循环

如何识别有公司内高潜力的管理干部？现有干部储备情况如何？人才盘点与评议的结果如何使用？

石慧，美世中国新能源行业高级咨询经理

人才发展整体解决方案

制御未来：人才培养

企业培训如何做到人才培养场景化？业务问题具体化？边教边练实用化？在日常管理中运用“行动学习法”，提升管理能力，提升发展效率，降低冗余成本！

张珮，美世中国高级咨询经理

招得来，留得住：企业关键技术人才的激励与保留

以前的薪酬策略更加注重人才的吸引，如何充分调动技术人才的能动性，激发创新力？如何制定有效的薪酬激励策略？如何对技术产出进行有效评估与衡量？

龚鹏飞，美世中国区资深合伙人

7月

美世出海解决方案

出海避坑指南

A国的劳动力特点是什么，跟中国差异大吗？如何设定外派津贴与福利？
马上要派驻员工去B国了，如何避免文化冲突？当地劳动合规我应注意什么？……
开启保姆式出海攻略，你需要这份避坑指南！

王微之 Sherry Wang
美世中国人才派遣咨询经理

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精准选拔国际化人才 加速中国企业走出去

当前企业需要哪些类型的国际化人才？
企业应该选拔什么样的人才助力海外业务布局？
优秀的出海企业如何储备国际化人才？

杨艳明 Carmen Yang
美世中国人才测评业务高级咨询总监

中企出海实战攻略：高效外派流程与科学薪酬设计

面临快速增长的海外业务，在国际化人才方面需要哪些准备？
外派员工的薪酬管理政策如何设计？

王荣棠 Connie Wang
美世中国人才派遣高级咨询经理

8月

焦点洞察 - 2024年应届生招聘与薪酬政策大揭秘

员工福利多元化助力提升员工体验

在员工体验日益成为企业人才管理和文化建设重要关注点的当下，多元化的员工福利设计和落地已成为切实有效提升员工体验的重要手段和工具！

李巍松Felix Li
美世中国高级合伙人，美世达信员工福利中国区咨询业务负责人

联系美世顾问，获取直播回放

以人为本，重塑员工福利体验，保障劳动力生产力

倦怠的员工、不断增加的财务压力、即将延迟的退休年龄…

雇主可以通过哪些福利措施，与员工一起共同应对挑战，提高生产力？

谭声琳Sherlyn Tan
美世中国高级咨询顾问

焦点洞察十分钟 - 2025中国市场薪资增长率发布！

从数据到行动：驱动组织变革与提升员工体验

1. 员工体验调研趋势揭秘：未来趋势与最佳实践

2. 洞察管理风险：利用敬业度调研提升组织健康

3. 真实案例解析：如何通过敬业度调查发现并解决组织问题，实现持续改进

伍颖诗 Cecilia Wu
美世中国高级合伙人

最佳雇主传承人本初心，成就雇主典范

1. 最佳雇主趋势揭秘：企业在变化、紧张的劳动市场中力求吸引、保留更多人才，助推业绩增长

2. 认证流程：专业、客观与权威的雇主认证，四大关键指标形成差异化的雇主体验：员工敬业度、引领型领导、组织敏捷、人才聚焦

3. 案例分享：通过最佳雇主，传播最为领先的管理实践，帮助企业了解、借鉴最佳雇主的星路历程

张斯斯 Julia Zhang
美世中国咨询经理，美世最佳雇主项目负责人

美世2024薪酬趋势分享

• 汽车行业薪酬趋势（10分钟）
• 消费品行业薪酬趋势（10分钟)
• 高科技行业薪酬趋势（10分钟）

美世行业人才信息咨询业务团队

智变未来：HR转型与价值重塑之路

• 面对复杂多变的内外部环境，人力资源职能与管理模式将会如何转变？
• 数智化技术在人力资源领域的应用现状如何，该如何借助新技术提升人力资源管理效能？
• 面向未来的HR该具备何种关键能力，该如何快速实现技能升级与价值创造？

邓堃Stephanie Deng
美世中国高级咨询总监
美世学习与发展咨询业务负责人

以人为本的分钱理念，从心出发的薪酬把脉

宏观经济增长乏力，企业成长逐遇瓶颈。在当下迷茫的环境中，如何利用数智化工具，洞察人心，设计科学合理的薪酬策略、框架与制度？

张泽宇 Charles Zhang
美世中国数字化咨询总监

美世2024薪酬趋势分享

• 互联网行业薪酬趋势（10分钟）
• 生命科学行业薪酬趋势（10分钟)
• 化工行业薪酬趋势（10分钟）

HR年末必备行动指南：美世精选报告&工具箱

• 美世整体薪酬调研与薪酬脉动打法组合（10分钟）
  • 全面薪酬分析诊断，发挥薪酬报告的价值，助力各类内部汇报，谋划2025年薪酬策略和成本管控
• 美世中国人力资本量化管理报告（10分钟）
  • 降本增效是长期工作，持续监控关键人效指标，及时止损并干预，拒绝盲目裁员，避免病急乱投医
• 美世员工敬业度调研（10分钟）

分享嘉宾：美世行业人才信息咨询业务团队