東京都の知事、フランス語を軽蔑侮辱 Le gouverneur de Tokyo traite le français par le mépris et l'injure LE MONDE | 07.06.05 | 14h25 • Mis à jour le 07.06.05 | 14h25 発言に節制をおくというのは、東京都の知事石原慎太郎氏が得意とするところではない。氏は挑発的な言い回しや外国人憎悪的ポピュリズムで知られ、それは中国人−−彼によれば軽犯罪の増加の原因−−にしばしば向けられている。 同じような調子で、氏は数ヶ月前、フランス語を標的にした。「計算に不適格で、国際語としての資格を失うのも当たり前だ」と述べたたいう。暴言であり根拠もない。数学におけるフランス学派は、日本でも評価が認められており、第二次大戦後、日本の科学者の間でもこの学問の普及に貢献した。 La mesure d

La libération de Florence et d'Hussein: un rendez-vous dans le grand Bagdad, une voiture, les otages Notre envoyée spéciale en Irak a été libérée samedi avec son guide et devrait arriver à Paris dimanche. 12 juin 2005 (Liberation.fr - 11:28) ◆追記（日曜深夜） フロランス・オブナ氏は特別機でイラクからキプロス経由でフランスに向かい、日曜19時10分にパリ郊外の空港に着。リベラシオン編集長のセルジュ・ジュリー氏がキプロスまで迎えに行き、同行。シラク大統領、家族、関係者の出迎えを受ける。元気そうなユーモアのこもった即席の記者会見。詳しい会見は火曜日の朝との

先日もご紹介した日本テレビさんの先端研という番組の取材ですが、今日はアンガールズさんに取材に来ていただきました。 主に人力検索の使い方を説明して、その後田中さんと山根さんが色々と楽しい質問をして帰っていきました。 はてなが登場する放映は来週月曜、6月20日深夜ということですのでお見逃し無く。 写真はアンガールズとはてなーず。みんなでジャンガジャンガをやりましょう、と誰かが言ったのですが、なにを言っているのか分からなかったので僕は普通に写っています。

大手ポータルがブログサービスを行なうようになってから、インターネットの景色は一変した。例えばサーチエンジンで何かのキーワードを引くと、記事元のニュースサイトよりも、それを引用したブログが先に来ることも珍しくない。 ブログというシステムをどのように使おうが、まったく自由だ。テーマを決めて持論を展開している人、面白いネタで人気を集める人もいる。その一方で日記のように日々のことを書く人もいれば、個人的な備忘録としてリンク張り場にしている人もいる。 サイトへのリンクは、以前であればブラウザにブックマークとして保存されていたものだ。これを無料スペースに移し替えただけということなのだろう。だがそういう使い方のブロガーは、それが「一般に公開されている」ことは知っていても、「一般に公開している」という意識は薄いのかもしれない。 リンク張りのブログでは、リンクと共にその内容の一部を引用するというスタイルが定

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「予測市場で要望を吸い上げる2」より。 はてなの全サービスにわたって、多くのユーザーから効率的に要望を集めるにはどうすればよいか。 この仕組みを考える中で、まず思いついたのははてな質問箱 http://www.hatena.ne.jp/faq/ のような仕組みです。各サービスごとにカテゴリーが分かれていて、そのなかに要望投稿フォームがあり、要望が投稿されるとメールが送信されて、社内で処理をする、という仕組み。 こうすれば、要望の窓口を一元化して多数の要望を集約できることが見込めますが、一度登録された要望の管理にまだ問題が残ります。 例えば毎日投稿される要望が30件あるとして、1日に実装可能な要望は5件しかないとすれば、残りの25件は実装待ちかペンディングか却下になります。こうしたものを効率的に管理できなければ、数日間で未処理の要望が溜まりに溜まって破綻してしまうことは明らかです。 とのこと

書いても書いても書きたい分が薄れない、それが書き手になるための唯一にして一番重要な要素なのじゃないかと思う。ここに日記を書いていて、あそこにも日記を書いていて、それでもまだ言葉が溢れる。それくらいでなくては、文字を綴って生きて行くことはかなわないんじゃなかろうか。 某所で読んだ日記。 昨日、帰りの電車での出来事 ボクの隣に小学生が座っていました。 その隣で小学生を挟むように おじさんが座っていました。 小学生はビッグコミックを読んでいました。 ボクはどうして小学生が 大人の漫画雑誌を読んでるのかと思い 漫画を覗き込んでしまいました。 隣のおじさんも同じように思ったらしく 一緒のタイミングで覗き込んでました。 小学生は　広兼の「黄昏流星群」を読んでいて、裸が描かれているシーンをじ〜〜と見つめていました。 おじさんとボクは瞳が合ってお互いにニヤニヤしてしまいました。 小学生もそれに気付いてへ、

書いても書いても書きたい分が薄れない、それが書き手になるための唯一にして一番重要な要素なのじゃないかと思う。ここに日記を書いていて、あそこにも日記を書いていて、それでもまだ言葉が溢れる。それくらいでなくては、文字を綴って生きて行くことはかなわないんじゃなかろうか。 某所で読んだ日記。 昨日、帰りの電車での出来事 ボクの隣に小学生が座っていました。 その隣で小学生を挟むように おじさんが座っていました。 小学生はビッグコミックを読んでいました。 ボクはどうして小学生が 大人の漫画雑誌を読んでるのかと思い 漫画を覗き込んでしまいました。 隣のおじさんも同じように思ったらしく 一緒のタイミングで覗き込んでました。 小学生は　広兼の「黄昏流星群」を読んでいて、裸が描かれているシーンをじ〜〜と見つめていました。 おじさんとボクは瞳が合ってお互いにニヤニヤしてしまいました。 小学生もそれに気付いてへ、

本紹介的にはこれ。 ねじまき小学生―ウチの子どもが小学生になっちゃった!! 著者：まつい なつき 販売：カンゼン 価格：\1,260 媒体：単行本 でも考えてみたら、これは、ティーンエージではないね。ローティーンか。 10代の子どもの問題というと、れいの12歳病とハイティーンの問題かな。 12歳病についてはあれこれ語られているか私が言うべきことはないか。 ハイティーンについては、現実世界であまり接触しないせいもあるが、ざっと見た感じでは、やはり、男の子は自分はダメだなとかそう思ってなくてもそれってニヒリズムでしょみたいな心性の印象を受ける。女子は、これは端的に言うけど、美人とそれ以外はもうはっきり自覚があるみたいですでにそれが自我の構えのなかで固着しているみたい。で、美人の子は有利かというと、私がうける印象では、疲れる環境にあるみたいだ。基本的に嫉妬の対応という社会対応をあちこちで迫られる

ま、たいていそうだ。 そういうえば、最近、精神年齢の問題についてあつかった医学？心理学のニュース（英文）を呼んだがぶくましたっけ？ 吉本隆明（大正時代生まれ）ですら、その精神年齢は前世代に比べると遅れたものだと言っていた。 団塊の世代どころか、今現実に戦後世代が老人になるのだが、彼らに老人という意識なんかないのだろうと思うし、自分もそうだ。 「老い」を失ってしまった。 失ってもいいものかもしれないのだが。 晩婚化というか未婚化というか、の、文脈であまり問われていないかなと思うのは、人は青春を過ぎて、母になり父になるのだよ、という伝統芸の型みたいなものだろうか。もちろん、あまり単純なものではないが。 ま、単純なものではないね。

ネタなんだけど、なんか切ないね。 人間、幼いころにきちんと愛を得ている人は大人になっても愛を得ることができる。逆はもう人生そのもの。なんでこんな不合理な世界なんだと呪いたくなるようなのが人生なんで、そこにあちこちに宗教の罠がある。 たぶん、パラドックスは、愛は求めることによって得られないなにか、なのだろう。 このあたり、愛を求める心に嘘のようなものがあるのだろう。 それでも、人生のある時期には愛が得られるように思うことはあり、ま、なんだかんだとこの世界というのは「私」に充溢なるものを与えてくれる可能性のようにも見える。 若いってことだね。 歳に関係なくそういう心で「若い」人もいる。 たぶん、愛というのはだけど最初にあるものではなく、そういうパラドックスを解体していく過程の中にはあるのだろうが、言葉というのは虚しいものだ。 先日のアグネスチャンのダルフール紀行で彼女はタレントよろしくタレント

私なんぞ、どうもはてなにいるし、どう見たって私もはてなな人だし、この加速度に巻き込まれているわけで、そのあたりの立ち位置からするとブログの世界の印象があれっと変わったなという感じがする。 とにかくネタが高速。そして、ネタこそすべてみたいな。 かくしてその感性に影響を受けてしまう。 はてな的にいうと、以前は、アンテナでぼちぼち見ていたわけですよ、RSSリーダーもわかっているけど、さしてどうということなく。というか、RSSリーダー＝ブログ、という発想だったけど、RSSリーダーというのはニュース読みのほうがポイントなわけね。これにサーチエンジンのサービスやぶくまなど組み合わせると、ニュース系のネタががんがん入る。で、入ったものの大半はネタ。よくてもあとで考えとこーということでぶくま、とか、とか。 と、はてなな人とか書いたけど、以前なら、アンテナ介して、きちんと日記を書いている人の、ネタじゃない日

株価制が導入され、より一層不可解さを増したはてなアイデアについて。 はてなの思惑 id:jkondo:20050613:1118614487あたりを読むに、これは所謂Silent Majorityの扱いに苦慮した結果の発案なのではないかと思う。 はてなで要望を出すユーザーは、程度の差こそあれ積極的に運営に関与する姿勢を持った人物である筈だ。そして、そういう人物はユーザー総数の1%にも満たない。言い換えれば、表面化する要望の調査母体自体が偏っている可能性がある。 そこで残りの99%の要望を引き出そうという思惑がアイデアポイント制であり株価制なのだろう。 私の見解 私個人は、本当にこの方法で沈黙する多数の声が引き出せるのかどうかは怪しいものだと思っている。何故なら、結局のところこの市場に参入するユーザーは1%の内側だからだ。それどころか、要望に関わらず単にポイントゲーム目的での参入が行われる可

部下のキャリア支援も管理職の役割ですけど、あなたの経験を語ることがキャリア支援じゃないのです。（田中淳子の"大人の学び"支援隊！） 車を買うなら、今月が良いらしい（「走れ！プロジェクトマネージャー！」） 業務メンバーがシステム構築を丸投げできない理由を一生懸命説明してみる。あるいはシステム目線での業務整理について（プロジェクトマジック） MIXI が mixi2 ( ミクシィ2 ) を突如リリース！インターネット老人会がざわつく（秋山大志のそれとりあえず作ってみようか。） タッチ決済で電車に乗る（路の上で） これからの『学校における生成AIの活用』について（教育ICT研究室） 「知っている」の6段階（ITソリューション塾） 例えばカフェ等でちょっと離席するときにテーブルにスマホやPCを放置しておける豪傑の心を持ちたい...とは思わない（THE SHOW MUST GO ON） Waymoの

id:yukattiさんからTBがありまして。色々読む必要があったので、1日置きまして。 で、一応リンク先は一通り読んどきました。*1 まぁ、現状認識とかに関しては、大方語りつくされていて、私も何か変更しなければならない事柄とかは無いのかな、と。 で、 「ユーザーにとって」と仰るのは、yukattiさんが、yukattiさんのセンスだけで推し量っているだけではないかと。 という部分については、こちらの言葉足らずでした。 「アクセスコントロールを要望してるのはyukattiさんだけだ！」 という意味ではなく、 「（全）「ユーザーにとって」というのは言い過ぎなん違うの」 という事で。 で、yukattiさんが書いたところの「ユーザーにとって」は、実は「アクセス・コントロールを求めるユーザがいる」 という意味だった、という事で。 そんな訳で、ベースになる現状認識の部分は殆ど相違がないんじゃないか

はてな合宿の成果物としてはてなアイデアやはてなブックマークに機能拡張が行われた。それでもまだ近々リリースのものが残っているというのだから恐ろしい人たちである。 梅田望夫はてな取締役は、社員のはてなダイアリーにおいて続々と合宿（の成果）のレポートがなされるのを見て、 こういう重要な内部事情をどんどん外に向けてオープンにしていく発想が、はてなのユニークネスの中で最も不思議なところである。これは容易に真似できることではない。ある種の狂気と言ってもいい。 と「何でもオープンにすることについて」に書いているが、本当にこれは狂気の域だ。もっとも「天才の狂気」といった言葉につきものの悲愴さを感じさせない。ワタシはこれを「はてなの天然の狂気」と呼びたい。 はてなという会社はワタシにとって悪くも良くも驚きであり、近藤淳也社長に（一回目の）はてな合宿について話を伺い、心底驚かされたことがある。さすがにこの話は

ぼくは前職で会社が20人くらいのころ入社し，200人を超えたくらいで転職した．上場した途端，上場益で仕事が楽になるどころか，胡散臭い連中がやたらと増えるし，仕事も増えるし，いくら仕事しても給料の増えない会社になってしまったというトラウマに苛まれている僕は，「はてな」がいつまでオープンな社風で，技術者からみてイノベイティブで魅力的な会社たり得るかについて，とても興味を持っている． id:Genpaku 『伊藤さん、はてなの”ちょっと(?)変わった企業文化”は100名規模の会社になっても継続できるものと思われますか？』 (2005/06/10 14:13) id:naoya 『それは非常に困難な課題だと思います。が、近藤を中心に僕らはそれにチャレンジしようと思っています。大きくなってもはてならしさを失わないように慎重に拡大していこうと、それがもっとも根底にあるポリシーなんです。 多くの会社で5

「何でもオープンにすることについて(つづき)」で，はてなが顧客からの要望から開発プロセスから何から可視化していることについて，梅田氏が迷いつつも「面白そうだからこのままつっぱしってみるか」と書いている．ぼくははてなRSSリーダにOPMLエクスポート機能がついていることに驚いて以来，はてなの非データロックイン戦略の成否について考えたのだけれども，いまではこの戦略がかなりうまく行き得ると感じているし，その理由について少し踏み込んで書くことにする． アイデアをオープン化することについて一般的に考えられる懸念は，「はてな」のオープン戦略でnefuraさんが書かれているように「完全にブラックボックスにしないと大手企業に同質化されてベンチャーは潰れてしまう」ということだ．はてなにとってこのリスクは充分に小さいのだろうか． 「はてな」のようにコミュニティ・フィードバックを積極的に取り入れ，質問回答や日記

Microsoftは、「Acrylic」（開発コード名）というプロ向けの画像編集ツールのテストバージョンをリリースした。 Acrylicは、Microsoftが2003年に香港のCreature Houseを買収した際に獲得したグラフィックツール「Expression」をベースに開発されたと、同社のウェブサイトには書かれている。 77MBの容量があるこのソフトウェアは、現在同社サイトから無料でダウンロードできる。Microsoftによると、このソフトウェアは、ピクセルベースのペイント機能と、ベクターグラフィックス機能の両方を持つという。そのため、Acrylicは、現在市場を支配するAdobe Systemsの「Photoshop」と「Illustrator」に真っ向から勝負を挑む製品となるだろう。 Acrylicでは、標準的なグラフィック形式のほかPhotoshopとIllustrator

はてなの全サービスにわたって、多くのユーザーから効率的に要望を集めるにはどうすればよいか。 この仕組みを考える中で、まず思いついたのははてな質問箱 http://www.hatena.ne.jp/faq/ のような仕組みです。各サービスごとにカテゴリーが分かれていて、そのなかに要望投稿フォームがあり、要望が投稿されるとメールが送信されて、社内で処理をする、という仕組み。 こうすれば、要望の窓口を一元化して多数の要望を集約できることが見込めますが、一度登録された要望の管理にまだ問題が残ります。 例えば毎日投稿される要望が30件あるとして、1日に実装可能な要望は5件しかないとすれば、残りの25件は実装待ちかペンディングか却下になります。こうしたものを効率的に管理できなければ、数日間で未処理の要望が溜まりに溜まって破綻してしまうことは明らかです。 社内にあしかのようなタスク管理システムを作って管

はてなブックマークのホットエントリーに気になるタイトルのエントリーがありました。 「日本のエンジニアには絶対になりたくない、と心から思った」 izu@San Franciscoというエントリーですが、なんとなく思い当たる節があり妙に納得してしまいました。 そんな私もはてなにエンジニアとして入社して2ヶ月ほどが過ぎました。 以前いた会社は大企業で、エンジニアとして幸せになれないと思い転職に踏み切りましたが、これは正解でした。 たった2ヶ月ですが、もう1年以上経ったかのような濃い開発者Lifeを過ごしています。 私の理想とする、いわゆる会社や研究所に所属しているエンジニアの幸せは 尊敬できる技術者に囲まれていること 好きなこと「も」やれる環境であること 新しいものがそこにあること 無駄な会議がないこと 自分にしかできない仕事があること 自分が会社を支えている技術者の一人だと強く実感できること