「キャリア・アンカー」とは、MITのエドガー・Ｈ．シャイン教授(組織心理学者)が提唱しているキャリア形成の概念です。キャリアにおけるアンカー（錨=不動点）を指しています。 個人が自らのキャリアを形成する際に最も大切で、他に譲ることのできない価値観や欲求のこと、また、周囲が変化しても、自己の内面で不動なもののことをいいます。 シャインは、犠牲にすることができない3つの要素（コンピタンス、動機、価値観）が組み合わさり、8種類のカテゴリーが形成しました。どのような職種についても基本的に該当し、ほとんどの社会人は8カテゴリーのいずれかのどれかにあてはまります。 3つの要素については以下となります。 コンピタンス・・・能力。できること 動機・・・欲求、やりたいこと 価値観・・・やるべきこと また、8種類のカテゴリーは、 １．専門・職能別・・・自分の技能・専門性が高まり、活用できること、 ２．全般管理

こんにちは、エンゲージメントプラットフォーム「TUNAG（ツナグ）」を提供する株式会社スタメンの編集部です。 キャリアの選択や方向性を決定する上で、個人の価値観や欲求、能力を「キャリアアンカー」として捉える考え方が注目されています。 キャリアアンカーとは、個人がキャリアを選択していく上で絶対に譲れない軸となる価値観や欲求、能力などを人生の錨（アンカー）として例えた言葉で、これを理解し、社内で活用することで、従業員エンゲージメントの向上や人材の定着率アップに繋がると言われています。 ただし、「なんとなく」で取り組むだけでは、その真の効果を引き出すことは難しいでしょう。 この記事では、キャリアアンカーについて、エンゲージメント向上の観点から解説します。 キャリアアンカーとは築き上げてきたキャリアに基づいた、生涯に渡ってブレない自己欲求・または自己が望む価値観キャリアアンカーとは、個人がキャリア

Photo by Georgie Pauwels 働く女性がどんどん増えている中、働きながら子どもを持つかどうか悩んでいる方は多いと思います。 かくいう私も、数年前まではそんな「悩める女性」の1人でした。中堅どころになっていて仕事は忙しく、終電帰りも当たり前。育児どころか、妊娠・出産すらできるんだろうか？と思っていました。 そんな私ですが、今は1歳児を育てながら引き続きフルタイムで働いています。まだまだ若葉マークがついていますが、最近ようやく仕事も育児もなんとかやっていけてると感じるようになりました。仕事はどんどん忙しくなるし、子どもは相変わらず手がかかるし、家事もそれなりにあるんですが……。 なんで「やっていける」ようになったのか？ 自分の経験を書いてみます。 ■ 楽観的だった妊娠判明時 子どもができても、仕事を辞める選択肢はありませんでした。 私は仕事が好きです。関わる人との出会いは楽

リクルートが「子育てしながら働きやすい世の中を、共に創る。」をキーワードに、「はたらく育児」を応援するiction!プロジェクト。そのイベントで、子育てシェア事業を運営するAsMamaの甲田恵子氏と、子育てをしながらゼクシィ編集長を務めた伊藤綾氏がトークセッションを行いました。「子育てしながら働きやすい世の中」への3つの課題を解決するには何が必要か、両者の経験を元に語り合いました。（2015年9月4日・14日のログ） 「子育てしながら働きやすい世の中」への3つの課題 小安美和氏（以下、小安）：よろしくお願いいたします。では大久保さんのすてきなお話を踏まえながら、お二方にお話を聞いていきたいと思います。 私たち、このiction! プロジェクトの中で、「子育てしながら働きやすい世の中を共に創る」というゴールを掲げているんですけれども、そこに向けて3つの課題テーマを置いています。 妊娠・出産時

園からの「発熱コール」にも動じない体制を整えよう 「復職して2カ月。出社できたのはたったの20日。会社のトイレで泣いています」というお便りが「保育園を考える親の会」に届き、ついもらい泣きしてしまったことがあります。 「産休・育休で休んだ分、しっかり働かなくては」「ママ社員は使えないと言われないように頑張らなくては」と、特別な覚悟をもって育児休業から復帰する人も多いでしょう。それなのに、子どもの病気で会社に行けない日が続くと、がっくりきてしまいますね。 預け始めの時期は、子どもは本当によく病気をします。そのために、予定していた仕事の予定が崩れることは、ある程度、想定しておくことが必要です。 子どもが病気になったときには、まず子どものケア（病院に行く、看護する）のための段取りが必要ですが、自分の仕事への対応としては、

認可保育所に入れない「待機児童」が５年ぶりに増えた。その人数は、２０１５年４月１日時点で２万３１６７人。２万人を超えるのは７年連続だ。子育てにかかわる現状とは。　少子化にかかわる保育・教育政策などを研究する日本総合研究所調査部の池本美香さんに、保育士の処遇や、海外の保育所事情をきいた。　――２０１５年１月の保育士の有効求人倍率（求職者数に対する求人数の割合）は全国平均で２・１８倍、東京都は５・１３倍。保育士は引っ張りだこです。保育所に入りたくても入れない「待機児童」が問題になり、新たに保育所をつくろうとしても保育士が足りない状況です。背景には保育士の待遇の低さがあるようですが、そもそも、なぜ保育士の給与は低いのですか。　「まず、保育士不足の現状として、政府が１月に打ち出した『保育士確保プラン』では、１７年度末までに新たに６・９万人の保育士確保が必要としています。しかし、保育士の資格があって

今回のテーマは「タスク管理」についてである。 "やればできる"タスクを掲げる 漫画家というのは、実はとてもタスク管理をしやすい職業だ。連載であれば毎月あるいは毎週、締め切り日というのは大体決まっている。今月はダーツで締め切りを決める、などということはまずない。 中には、お盆進行、年末進行(盆暮れに印刷所が休みになるため、締め切りが前倒しになること。ネット連載でも同じような進行を求められることがあるが、それは編集が休むためのものなので無視していい)というイレギュラーもあるが、毎年盆と正月が来ることはわかりきったことなので問題はない…と言いたいのだが、毎年連休進行をやっているのに毎回忘れるのが、漫画家七不思議のひとつでもある。 よって連載分に関しては、締め切り日に向けて何日までにネームを出す、何日までに完成稿を出すというルーティンをこなしていけば何の問題もないのだ。 このように書くと、とても計

Create the NEW PUBLIC HELLOlifeは、わたしたちの暮らしの中に潜む 「働く」ということにまつわる さまざまな問題を事業を通じて解決し、 その解決戦術をシステムとして 社会に構築することをめざす組織です。 MORE

渋谷区の条例成立を願って店頭に掲げられたレインボーフラッグ。ＬＧＢＴを象徴するカラーだ＝東京都渋谷区のラッシュジャパンの渋谷駅前店で 同性愛者や性同一性障害者ら、性的少数者（ＬＧＢＴ）が働きやすい職場環境を整える動きが民間企業で広がっている。同性カップルにも異性間の夫婦と同じように“結婚”祝い金を支給したり、育児・介護休暇を使えるようにしたりする例も。同性カップルに結婚に相当する関係を認める条例が、東京都渋谷区で１日に施行され、新たに取り組む企業も増えそうだ。

バブル期の若者に人気のあった職業は「たくさんお金の稼げる職業」や「異性にモテそうな職業」が中心でした。その後、一時的に起業家が人気になった時期もありましたが、不況下の日本では長く「公務員」や「大企業に勤めるサラリーマン」などの人気が高い安定志向の傾向がありました。最近はここに新たに「社会起業家」というのが加わったそうです。 これは若者の価値観の変化をそのまま反映しています。つまりバブル期の若者は自分自身の価値を計る尺度を「金と女（あるいは男）」の二つしか持っていませんでした。起業家になりたいと思った若者は「自分の能力を発揮すること」を何よりも価値のあることと考えました。一方で安定志向に走る人は自分自身の価値を計っているような余裕はなくて、それよりも貧困に転落しないようにするだけで精一杯ということです。そして「社会起業家」についてですが、これはつまりお金はそんなにたくさんいらないから、それよ

OUR MISSION Entrepreneurial Training for Innovative Communities. 変革の現場に挑む機会を通して、 アントレプレナーシップ（起業家精神） 溢れる人材を育みます。 そして、創造的で活力に溢れ、ともに支え合い、 課題が自律的に解決されていく 社会・地域を実現していきます。 Your Action 私たちは、想いを行動に移したい方を応援しています。具体的な起業のプランがある方も、「いつかなにかやってみたい」という方も、ETIC.を通じて、挑戦する機会を見つけてみませんか？ETIC.で働くメンバー達も、そんな皆さんに伴走しながら日々奮闘しています。

採用後の「なんとなく、合わない」がなぜ起こってしまうのか？ という問題意識 江田 このたび行われた研究内容は、若手社員の「個人の性格特性」と「組織風土」との適合度が本人の組織適応感にどのように関係するかを明らかにするものだと伺っています。このテーマを研究するに至った経緯を教えてください。 園田 採用に関わっている企業人事の方とお話ししていると、「職務適性の面ではピッタリなんだけど、なんとなくうちの会社と合わない」という声を耳にします。近年、社内イノベーションを起こしたいといった背景から自社にいないようなタイプの人材の採用にチャレンジする企業も多いのですが、そういったケースでも「職場にうまくなじめていない」という声をよく聞くように感じますね。 江田 自社にいないタイプを採用する動きは、確かに強まっていますね。さまざまな企業のお話を伺っていると、「事業変革のスピードが速くなる中で、新しい事業ア

【概要】 分類 適応（フィット） タイトル 個人の性格特性と組織風土特徴との適合に関する考察 発表年 2012 発表者 園田友樹 渡辺かおり 山田 香 出典 経営行動科学学会第15回大会 概要 複数の企業で働く若手社員について、個人の性格特性と組織風土との適合度が、本人の組織適応感にどのように関係するかを確認しました。 一般企業で働く20歳から29歳までの若手社員27社1376名に対して調査を実施し、・所属する組織風土と個人の性格特性との適合が組織適応感に影響すること、・一体感を求める組織風土では、個人の組織適応感が得られやすいことが確認されました。

まだまだ頑張らなあかん シニアのエネルギーと まちと沿線をつないでいく プログラム企画運営、イベント運営補佐ほか

日本人の死因の約6割を占めるのが、生活習慣病。「生活習慣病を引き起こす要因」と聞いて多くの人が真っ先に思い浮かべるのは、「食習慣」ではないだろうか。 だが、東京大学政策ビジョン研究センター特任助教で、予防医学の専門機関「ヘルスケア・コミッティー（HCC）」代表である古井祐司氏は、「生活習慣というと個人のプライベートな問題というイメージがあるが、働いている人の多くは1日の3分の1～半分を仕事に費やしている。仕事をしている時間が長いほど、働き方が生活習慣病の発症と密接に関わってくる」という。つまり、その職業で陥りがちな働き方や“職習慣”に生活習慣病に陥るワナが隠されているというわけだ。 予防医学の専門機関であるHCCではこれまで、全国約170万人の働く人のデータを検討し、約30万人に直接、健康指導などの支援をしている。古井氏の近著「早死にする仕事、長生きする仕事」（マガジンハウス）ではこのビッ

2023/04/18 やりちらかす中で、新しいキャリアの芽が育つ【後編】 企業内大学キリアンアカデミア事務局メンバー　森美江様 インタビュー 2023/04/18 やりちらかす中で、新しいキャリアの芽が育つ【前編】 企業内大学キリアンアカデミア事務局メンバー　森美江様 インタビュー 2023/04/14 「本気」で関わり、みんなで「場」をつくれば プレイフルな社会が生まれる【後編】 同志社女子大学名誉教授、ネオミュージアム館長 上田 信行 先生 インタビュー 2023/04/14 「本気」で関わり、みんなで「場」をつくれば プレイフルな社会が生まれる【前編】 同志社女子大学名誉教授、ネオミュージアム館長 上田 信行 先生 インタビュー 2023/03/03 子どもの「つぶやき」が未来を創る（後編） 立正大学心理学部教授 鹿嶋 真弓 先生 インタビュー 2023/03/03 子どもの「つぶや