東京高校受験主義 @tokyokojuken 商業高校は、受験勉強が得意でない子が戦略的に生き残るための「鉄緑会」。鉄緑生が東大対策を3年前倒しするように、商業高生は簿記を3年前倒しで学び、進学校生相手に「人生逆転ホームラン」を狙う。偏差値40～50台前半層は、自治体が用意した無料の「鉄緑会」を活用しない手はないんだよ。（続） 2024-11-10 16:30:36 東京高校受験主義 @tokyokojuken 商業科は、専門学科で唯一「なんとなく」の進学が勧められる学科。「将来何をするか未定だけど有利な状況を作りたい」という君にピッタリ。宅建士やFP、公認会計士、税理士など、商業科の学びは多くの資格職の土台になる。このチャートを頭に叩き込んで欲しい。 pic.x.com/jZDqXdkJIS 2024-11-10 16:30:36

メディアなどで「人生100年時代」という言葉をよく聞くようになり、これからのキャリアプランに迷うという人も少なくないだろう。たとえ他人が羨むような一流企業に就職しても、定年まで勤め上げることがその人にとっての「正解」とは限らない。 長年勤務した電通を早期退職し、現在は電通出資のニューホライズンレクティブ合同会社（NH）で「新しい働き方」を始めた竹中氏が気づいた、これからのキャリアに必要なものとはーー。 電通一筋だった私が将来を考えるようになったワケ 2020年12月末日、私は35年勤めた株式会社電通を早期退職しました。昭和の時代に入社してバブルの時代を経験しましたから右肩上がりの景気の良かった時代を過ごしました。当時定年は55歳でしたが、定年になっても働きたい人はいくらでもありましたし、年金も支給されていましたから引退して余生を過ごす人も結構いました。 私は幸運なことに長い営業職の経験を経

信州大学の准教授でもあるBossBさん　本人のTikTokより 「ギャルが何なのか、よくわかってないです（笑）」 ──TikTokやYouTubeなどのSNSで、「物理をガチで語るギャル」「実はコロンビア大出身の博士」として話題ですね。なぜ、そのギャルスタイルに？ BossB　よく「ギャル」と言われますが、私としてはまったくそのつもりはないんですよ。日本でギャルが流行った頃にはアメリカにいて、20年以上海外で暮らしていたので。ギャルが何なのか、よくわかってないです（笑）。 オンライン取材でのBossB氏 ──そうでしたか。では、今のルックスになったのはいつ頃？ BossB　髪の色を変えたのは、高校卒業後にニューヨークに行ってから。同じ色だったことがないくらい、いろいろやりました。赤や青、黄色、緑はもちろん、白にしたり。坊主にしたときもあったし。 ──坊主は強烈ですね。では、いわゆる「優等生

達也 @tatsuya0324 篠原ともえさん、最近のデザイナーとしての活躍しかしらない若い人は、むしろ90年代の活動にビビるんではなかろうかｗ pic.twitter.com/day9UZBNkU 2024-08-06 06:25:58 リンク www.tomoeshinohara.net TOMOE SHINOHARA - STUDEO デザイナー／アーティストTOMOE SHINOHARA（篠原ともえ）のWEBサイト。衣装デザイナーとしての創作活動、イラストレーターや地方創生の地域ブランディングへ積極的に参加するなど、多岐に渡るクリエイティブ活動を行なっている。 12 users 62 リンク www.instagram.com 篠原ともえ 公式(@tomoe_shinohara) • Instagram写真と動画 フォロワー380K人、フォロー中1,115人、投稿331件 ― 篠原

NTT Comの技術顧問が「目標設定の基本」について講演する「エンジニアリングマネージャーと目標設定」。ここで株式会社アトラクタ Founder兼CTO / アジャイルコーチ兼NTT Comの技術顧問の吉羽氏が登壇。目標設定のやり方とその運用方法について話します。 「定量的に判断できる目標が良い目標」なのかはまぁまぁ怪しい話吉羽龍太郎氏：さて、本題に入っていきたいと思います。今日はどういう方が（このセッションを）聞いているかはわからないんですが、目標設定の時に、特に上司の方からよく言われる話ってこういう話なのかなと思います。 「目標を設定する時は、達成できたかどうかを定量的に判断できるようにしましょう」。「定量的に判断できる目標が良い目標なんだ」と。（言われたことがある方は）リアクションとかで教えてくれるとうれしいです。 僕もいろいろな会社に勤めましたが、若い頃とかによく言われた記憶があり

文　栗田真希 念願のコピーライターの職に就いたものの、徐々に仕事に違和感やつらさを感じるようになり、思い切って転職先を決めず退職することを選んだ栗田真希さんに、次の仕事を決めるまでの空白期間を振り返っていただきました。 「今の仕事を変えたい」「違う働き方をしたい」と思いつつも、具体的な進路が決まっていないがゆえにやめる選択肢をとることができない……という人は多いのではないでしょうか。 次の仕事を決めてから退職する方がリスクは少ないはずですが、栗田さんは「まっさらな目で世界を見てみよう」と決め、あえて空白期間を設けたことで、次に進む道を決められたそう。 自分にフィットする働き方を決める選択肢として、栗田さんの経験は参考になることもあるはずです。 ＊＊＊「辞めます」と上司に伝えたとき、その先のことはまったく決めていなかった。無謀で、無茶な、紐なしバンジージャンプみたいな退職だった。 そのままじ

「十人十色」「格好悪いふられ方」「あいたい」「ありがとう」──。キャッチーなメロディと独特のキャンディーボイスを武器に、1983年のデビューからヒット曲を連発。24年にわたって第一線で活躍し続けてきたのが、シンガーソングライターの大江千里だ。 そんな彼が、日本での成功を捨て、単身ニューヨークの音楽大学へジャズ留学を決行したのは47歳の時だった。卒業後はアメリカで自らのレーベルを立ち上げ、Senri Oe名義で6枚のジャズアルバムをリリース。4枚目のボーカルアルバム「answer july」は、グラミー賞ジャズボーカル部門コンシダレーションにも選ばれている。 そしてポップスターからジャズピアニストに転身した大江千里は、昨年還暦を迎えた。この3月末に刊行された書籍「マンハッタンに陽はまた昇る」（KADOKAWA）の副題に「60歳から始まる青春グラフィティ」とつけたように、「今は毎日底知れないエ

『情報社会のいま　あたらしい智民たちへ』を一度読み終わって、なお二度読みをしているのには理由があります。それは本書が分かりにくいという意味ではありません。むしろ、Twitterやブログ、Facebookといったツールを普段使っている人であればなおさら、ここで語られている「文化変容」や、使っているツールの意味が、実は私たちの心の中にあって、その実在する変容を読み直しながら確認してみようという動機に繋がる、ということです。 一口に「ソーシャル化」と言われても、それが何であるか認識の形態を持たなければ意味を持ち得ないのと同様、普段面白そうだから、便利だから使っているツールがここまで人としての行動様式や思考に影響を及ぼしていることを理解するのには、やはり時間がかかります。第三者的に、Twitterはこうなる、Facebookはどうなる、という話があったときにそれを理解するのは容易でも、そういったツ

MBAより価値ある「会員制」　松岡正剛が 私塾で若手リーダーに教えていること ハイパーコーポレートユニバーシティ「AIDA」 ビジネスパーソンをターゲットに、連日のように勉強会やセミナーが開催されている。そんな中で異彩を放つのは、カリスマ的人物が少人数を対象に、非公開で行う「私塾」の存在だ。限られたメンバーだけに許された、特別授業の中身とは? 「これまでいろんな場所で多くのことを学んできたつもりでしたが、自分のものの見方の偏りや無知を、圧倒的に思い知らされる場でした。でも、それを改めて認識できただけでも、大きな収穫だったと、心から感謝しています」 こう語るのは、三菱商事からハーバードビジネススクールでMBAを取得後、マッキンゼーなどでキャリアを積んだヘッドハンター、プロノバ代表の岡島悦子氏。松岡正剛氏が主宰する「ハイパーコーポレートユニバーシティ」の参加者の一人だ。 1970年代に伝説的雑

東京大学・安田講堂で開催された「ワークプレイスラーニング2009」に参加しました。 二年ぶり二度目の参加ですが、規模が数倍に膨れ上がっています。下にまとめますが、ブログで「ふり返り」をする人もすごく増えました。 「リアルタイムドキュメンテーション」をその場で流し、当日のうちにYouTubeに上げたり、twitterのハッシュタグ（#WPL2009」)が提示されたりするのも「今っぽい」学習の工夫の一つですね。 今回も「良質な問い」をたくさんもらって帰ることができたので、じっくり反芻して味わいながら「リフレクション（内省）」します。 ワークプレイスラーニング2009@2009-10-30 参加者ブログまとめ（順不同・随時追記） NAKAHARA-LAB.NET 東京大学 中原淳研究室 - 大人の学びを科学する: ワークプレイスラーニング2009・リアルタイムドキュメンテーション ワークプレイス

過去最悪の失業率。雇用不安は日本の大きな社会問題となり、大企業の正社員ですらリストラされる。もはやキレイごとを言ってメシが食える時代ではないのだが、それなのに一流企業の正社員の座を平気で捨てて、社会貢献という生き方を選ぶ人が増えている。 これまでも、企業の論理や競争原理に疲れて“人に優しい”生き方へと確信的にキャリアダウンする人たちはいたが、最近はまったく逆。会社を辞めてアメリカの大学で学位を取得し、国連機関やNGOなどへの就職を目指したり、社会起業家になるという、キャリアアップ型の社会貢献シフトなのである。 筆者がこのようなトレンドを最初に知ったのは、2年ほど前のこと。日本の社会起業家研究の第一人者である町田洋次先生のブログに、こんなコメントが寄せられているのを見た時だった。 「現在MBA留学でアメリカに来ていますが、社会起業やフィランソロピーに関するビジネスパーソンの関心の高さには目を

新しい年を迎え、今年の目標を立てて、初詣でをして成就を祈る。 毎年繰り返しながら、夢が実現しないのはなぜか。それは技術を知らないからだ。 あなたの夢を確実に叶える3つの奥義と6つの技術を教える。 新年明けましておめでとうございます。お正月に初詣でをして、神様や仏様に2009年の夢や目標を祈願した人も多いでしょう。新年は新しい目標を設定するのにとてもいいタイミングです。私も毎年、新しい手帳を開いて計画を練り、20年以上先の長期目標から10年後、5年後、3、2、1年とブレークダウンして、月次、週次に落とし込み、やるべきことを細かく書き入れています。 「目標は設定したけれども、行動が伴わない」と悩んでいる人もいるはず。そんな悩みに答えようと、2008年12月に「Chabo!」参加著者の6人（神田昌典さん、竹川美奈子さん、久恒啓一さん、山田昌弘さん、和田裕美さん、私）が集まり、「Chabo!著者が

ちょっとご無沙汰しておりました「三十歳から四十五歳を無自覚に過ごすな」。梅田望夫さんの著書「ウェブ時代をゆく」で下記の文章に大変感銘を受けたことをきっかけにスタートしております。 「三十歳から四十五歳」という難しくも大切な時期を、キャリアに自覚的に過ごすことが重要である。（P194） 今回ですが、梅田望夫さんのウェブブック「生きるための水が湧くような思考」の中で、若者たちの新しい「ロールモデル」（お手本）として見つめ直す必要がある。」と記述されている人物。その名は任天堂代表取締役社長 岩田聡。 当時ソニー「プレイステーション2」の後塵を拝していた任天堂の代表取締役社長に就任後、ニンテンドーDS/DS Lite、Wiiを世に送り出し、瞬く間に任天堂を首位の座に返り咲かせた立役者、岩田聡。現在のその華麗な実績に至るまでの30歳から45歳の道のりは、極めて苦しく険しいものでした。今回は岩田聡さん