econ-economeさんのエントリー（http://d.hatena.ne.jp/econ-econome/20061030/p2）とは逆の問題を考えて見ます。 潜在実質GDP成長率（面倒ので、これ以後は潜在成長率にします。）は、技術の進歩（その活用度）、資本の成長、労働力の量的、質的な成長から決まるとされています。 では、現実の実質GDPが増加すると、潜在成長率は高くなるでしょうか。なお、この問題の立て方自体、経済が資源の完全利用を果たしていないことを前提にしたものだと考えています。資源が完全利用され、実質GDPが可能な最大限になっていれば、この問題は無意味ですから。 ひとつのルートは以前のエントリー（https://harutomo99.seesaa.net/article/200609article_14.html）で取り上げた、生産活動の活発化が労働力の質的向上をもたらし、同時

【コラム・断】銀行よ、恥を知りなさい（安部譲二さん） ……こういう記事を見て「マスコミ報道はバカがバカを再生産するシステム」と決め付けるのは早計。産経新聞では生活面にこのコラムを掲載した10月26日、経済面にまともな解説記事を出しています。 決算期をまたいで持ち越す赤字の「繰越欠損金」が、巨額の不良債権処理で拡大。決算で利益が出ても繰越欠損金で相殺される場合、法人税が免除される会計ルールがあり、同制度を利用できるのは銀行業界に限らない。しかも、繰越期間は日本では最大７年だが、海外は１５年程度認められる事例もあり、日本が特殊なわけでもない。 読者の求める記事を書かなければ、そもそも読んでもらえない。安部さんのコラムで主要読者層にサービスしつつ、きちんと考えたい人には詳細な情報を提供する。新聞記者に良心はあります。無料のウェブ版は広告頼りなので、どうしても安直な記事が中心となりがち。それだけ見

ＵＳＥＮのＧｙａＯの事業計画に対する懸念を書いた翌日、宇野秀康社長にインタビューする機会があった。「新聞各社ともＧｙａＯを先行き不安だと書いているが、全然、不安になんか思ってない」という宇野社長とのやりとりの一部をご紹介したい。 ■ユニークユーザーの定義は月１回の訪問 ――ＧｙａＯの営業赤字が膨らんでいる。下期には黒字という話もあるが、根拠はあるのか。 宇野「ＧｙａＯにはこれまでに８０億円を投資しており、累積赤字を解消するまでには時間が必要だが、月額で６億円（※四半期で６億円と書いたが、誤りであり訂正する）の運営コストが安定化しつつある。これまでは、最初は番組を買い取りたくても売ってくれなかったのに、翌月には大量に買い取りができたり、ある月に大量ＣＭを投入したり、番組制作のためのスタッフを雇用したりと運営コストはこれまでばらつきがあったが、これがほぼ平準化してきて、先行きが見通せるよ

(10/03)聖人とコブラ (09/14)朝日新聞と日本の異常な新聞観 (08/18)ヘイト・プロパガンダ (08/04)第一次世界大戦 (02/18)メリットの有無と戦争 (02/15)ジョブスの教え「お客様は神様です」 (02/12)クール・ジャパンとハリウッド (02/11)悪いのは猫である (02/10)架空戦記に見るステレオタイプ (02/07)テレビの性 (01/31)醜いスポーツ (01/30)みんなでやってる感 (01/29)肩書きはチラ裏を金言に変える (01/27)過去は清算できない (01/25)英のEU離脱と日英ブロック (01/24)イーベン・バイヤーズの悲劇 (01/22)「国家ブランディング」は国を滅ぼす (01/21)もっと感動を！ (01/18)Too good to bear (01/17)過去を反省しない日本の原点

萌えよ！戦車学校や、MC☆あくしずで知られるイカロス出版から、『萌えｘ将棋』というまじかる将棋入門【AA】が出ていた。イカロス出版では11月6日発売予定になっているものの、1日には出ていたみたいで、2日に店頭に並んでいることに気が付いた。某店スタッフによると、『もえぽり・萌えだらけのクルマ選びの実売を参考にして企画したとは思えない』、『なんで今、将棋なんだろう』とのこと。『まじかる将棋入門』は、こんな入門書、いままでなかった！がオビで謳われている将棋本。書籍情報では、『わかりにくいルールや駒の特徴を活かした攻め方、対局に勝つための秘訣まで、駒に変身した７人の美少女たちが優しくレクチャーしてくれる、おカタいイメージの従来の将棋本からは考えられない驚愕の内容だ！お気に入りの女の子をもっと知ることで、対局にも自然と勝てるようになるぞ！』と謳われている。 しかし、まじかる将棋入門【AA】では、巻頭

2005 10 10 2 Neuroeconomics 3 4 5 � NHK (03 4 19 � � � � � � � � 6 ( � � ( � � � ( ) � 7 8 DU DU � DU Loewenstein(1992) � DU � � � F twist as if 9 � immediate gratification prudence self-command � Strotz(1955-56) � Schelling(1978,1984) [a two-self model] � Thaler&Shefrin(81) planner vs doer � planner 10 � � � prudence 11 � Strotz 1955 56 � “The wise man saves for the future, but the foolish man sp

今日の日経の記事はいろいろ興味深いですね。内容の良し悪しは別にして、日経が地銀さんへの検査について記事にしたという事実は金融当局もそれを認めているということを意味していると考えられます。しかし、「リスク商品投資」というのは誰が定義したんでしょうね（笑）。株式・国債・社債にはリスクがないとでも言いたいのでしょうかね～。「金融ハイテク」とか聞きなれない（というかデリバティブやら仕組み債のことを言いたいのかな？）表現があったり、週刊誌の記事かいなと感じました。 この記事を読んだ所感は、 ①「預証率が高い→有価証券が多い→運用難→よくわからなくても手前で儲かりそうなものに手を出す」という構成だが、たしかにパワーリバース債のような仕組み債についてはそのとおりであると思う。（パワーリバース債とは、為替のオプションをバンバン売り飛ばして手前のところで高クーポンをもらい、ある時点で為替のトリガーにヒットす

本日の日経報道「地銀の投資、監視強化＝ファンドなどリスク商品」を読みつつ、問題の本質は別なところにあるのではないかと思った。つまり、投融資行動の一部を監視強化するにしても、なぜ監視強化しないといけない投融資行動が発生するのか、ということだ。監視強化の是非論も問われようが、しょせんは金融庁のやること（ちなみに日銀が『監視強化』の方針を決めた形跡はない）なので、必要と判断したらおやりになるんであろう。ただ、「監視強化」は業界的には「自粛」と解釈されやすいので、記事で挙げられたリスク商品への投資にはブレーキがかかる公算が大きい（経営健全性の監視が得てして特定商品の規制になる問題もある＝商品価格の変動性を高めるリスクあり）。 さて、「なぜ監視強化しないといけない投融資行動が発生するのか」である。結論を言えば、資金（借り入れ）需要が乏しいためだ。この点は記事でも書かれている。最大の原因は「地方企業の

von_yosukeyan   (メールアドレス非表示) http://slashdot.jp/~von_yosukeyan/ 他人の不幸をメシの種とする狂信的市場原理主義過激派タレコミニスト すべての事象は神の見えざる手に委ねられている。抵抗は無駄だ von_yosukeyan[atmark]yahoo.co.jp 寄生ブックマーク集 [slashdot.jp] Yosukeyanのアンテナ [hatena.ne.jp] スラド辞典でも作ってみるか [slashdot.jp] http://www.fin-bt.co.jp/comment355.htm 東京証券取引所の次期システム開発が、本格的に開始されるようである。09年を目標に、総投資額数百億を投じる計画だというから、現在進行中の大手銀行の基幹系更新とまではいかなくても、かなりの額の案件である 個人的には、ベンダーは動き出して