How Technology Is Destroying Jobs
Automation is reducing the need for people in many jobs. Are we facing a future of stagnant income and worsening inequality? Given his calm and reasoned academic demeanor, it is easy to miss just how provocative Erik Brynjolfsson’s contention really is. ÂBrynjolfsson, a professor at the MIT Sloan School of Management, and his collaborator and coauthor Andrew McAfee have been arguing for the last y
米「車ã®è¦åˆ¶çµ±ä¸€ã‚’ã€ã€€TPP対日å”è°ã§æ案ã¸ã€€ç‡ƒè²»ã‚„騒音ã€è²©å£²å¢—狙ㆠ- 日本経済新èž
環太平洋経済連æºå”定（TPP）交渉ã¨é–¢é€£ã—ã¦7æ—¥ã‹ã‚‰å§‹ã¾ã‚‹æ—¥ç±³å”è°ã§ã€ç±³å›½ãŒæ—¥æœ¬ã«æ示ã™ã‚‹è¦æ±‚é …ç›®ãŒåˆ†ã‹ã£ãŸã€‚日本ã«è‡ªå‹•è»Šã®ç‡ƒè²»ã‚„騒音ã®è¦åˆ¶ã‚’統一ã—ã€æ€§èƒ½åŸºæº–ã®è¦‹ç›´ã—ã‚’è¿«ã‚‹ã€‚æ—¥æœ¬å¸‚å ´ã§ç±³è»Šã®è²©å£²ã‚’増やã™ã®ãŒç‹™ã„ã ãŒã€æ—¥æœ¬ã¯ç¾è¡ŒåŸºæº–ã®ç¶æŒã‚’主張ã—ã¦æ‹’å¦ã™ã‚‹æ–¹é‡ã€‚米国ã¯ã“ã®ã»ã‹å›½å¤–ã«æ›¸é¡žãªã©ã‚’é‹ã¶è¼¸é€ã‚µãƒ¼ãƒ“ス（急é€ä¾¿ï¼‰ã®æ‰‹ç¶šãç·©å’Œãªã©ã‚’求ã‚る構ãˆã§ã€å”è°ã¯é›£èˆªã™ã‚‹æ‡¸å¿µãŒã‚る。日米å”è°ã¯æ±äº¬ã§9æ—¥ã¾
円安ã§ã‚‚è£½é€ æ¥ã®å›½å†…回帰ã¯ãªã„ãã®ç†ç”± --- 岡本 裕明
日経電å版ã®ä»Šé€±ã®èªè€…アンケートã¯ã€Œå††å®‰ã§å·¥å ´å›žå¸°ã¯èµ·ãã‚‹ã‹ã€ã¨ã„ã†ãƒ†ãƒ¼ãƒžã§ã™ã€‚ã“ã‚Œã¯å®Ÿã«å¥¥æ·±ã„話ã ã¨æ€ã„ã¾ã™ã®ã§ç§ã®è€ƒãˆã‚’ã‚¢ãƒ³ã‚±ãƒ¼ãƒˆé›†è¨ˆç· ã‚切りå‰ã§ã™ãŒæ›¸ã‹ã›ã¦é ‚ãã¾ã™ã€‚ ç§ã¯ãšã°ã‚Šã€å††å®‰ã«ãªã£ã¦ã‚‚è£½é€ æ¥ã¯æ—¥æœ¬ã«ã¯æˆ»ã‚‰ãªã„ã¨è¦‹ã¦ã„ã¾ã™ã€‚ç†ç”±ã¯æ¶ˆè²»ã•ã‚Œã‚‹å ´æ‰€ã§è£½é€ ã™ã‚‹ã“ã¨ã«ã‚ˆã‚‹ãƒ¡ãƒªãƒƒãƒˆã®æ–¹ãŒé«˜ã„ã‹ã‚‰ã§ã‚ã‚Šã¾ã™ã€‚6é‡è‹¦ã¨ã„ã†è¨€è‘‰ã‚’ç†ç”±ã«æ—¥æœ¬ä¼æ¥ãŒæµ·å¤–ã«é€²å‡ºã—ã€ç©ºæ´žåŒ–ã‚’æ‹›ã„ãŸã¨ã•ã‚Œã¦ã„ã¾ã™ãŒã€ç§ã¯ãã‚Œã¯ã‚€ã—ã‚後付ã‘ã®ç†ç”±ã§ã‚ã£ã¦ã€ã‚‚ã¨ã‚‚ã¨ã¯äººå£æ¸›ã§ç·éœ€è¦ãŒæ¸›ã£ã¦ã„ã‚‹ä¸ã€ä¼æ¥ã®æˆé•·ã¯æµ·å¤–ã«è¡Œãã—ã‹ãªã„ã€ã¨ã„ã†ãƒãƒƒã‚¯ã‚°ãƒ©ã‚¦ãƒ³ãƒ‰ãŒã‚ã£ãŸã®ã ã‚ã†ã¨æ€ã„ã¾ã™ã€‚ ãã®å…ˆç«¯ã‚’è¡Œã£ãŸã®ãŒè‡ªå‹•è»Šç”£æ¥ã§ã—ãŸã€‚ãã®å½±éŸ¿åŠ›ã¯å¤šå¤§ã§ã—ãŸã€‚ãªãœãªã‚‰ã°é–¢é€£ã®éƒ¨å“メーカーをå«ã‚一気ã«å¤–ã«å‡ºã¦è¡Œã£ãŸã‚ã‘ã§ã™ã€‚å‹¿è«–ã€æ—¥æœ¬å›½å†…ã®ç”Ÿç”£ã‚’æ¢ã‚ãŸã‚ã‘ã§ã¯ã‚ã‚Šã¾ã›ã‚“。ãŒã€æ—¥ç”£è‡ªå‹•è»Šã®ã‚ˆã†ã«å·¥å ´ã‚’閉鎖ã—ãŸã¨ã“ã‚ã‚‚ã‚ã‚‹ã—ã€ãƒˆãƒ¨ã‚¿ã§ã‚‚国内雇用é‡
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æ±äº¬éƒ½å†…ã§ã€é…é”ã¸ã¨å‘ã‹ã†éƒµä¾¿é…é”員（2005å¹´9月2日撮影ã€è³‡æ–™å†™çœŸï¼‰ã€‚(c)AFP/Toru YAMANAKA ã€8月2æ—¥ AFP】日本郵政ãŒé‹å–¶ã™ã‚‹æ—¥æœ¬ã®éƒµä¾¿ã‚µãƒ¼ãƒ“スã¯ã€é…é…ã‚„é…é”物ã®ç´›å¤±ãŒå½“ãŸã‚Šå‰ã¨ã‚‚ãªã£ã¦ã„る一部ã®å›½ã€…ã§ã®éƒµä¾¿ã‚µãƒ¼ãƒ“スã¨ã¯å¯¾ç…§çš„ã§ã€å›½ã®èª‡ã‚Šã§ã™ã‚‰ã‚ã‚‹â”€â”€ã€‚éƒµä¾¿æ‹ ç‚¹ã®ãƒãƒƒãƒˆãƒ¯ãƒ¼ã‚¯ã¯å°ã•ãªç”°èˆŽç”ºã«ã¾ã§åºƒãŒã‚Šã€é 隔地ã«æš®ã‚‰ã™äººã€…ã«ã¨ã£ã¦é‡è¦ãªãƒ©ã‚¤ãƒ•ãƒ©ã‚¤ãƒ³ã¨ãªã£ã¦ã„る。 日本郵政ã¯äº‹å®Ÿä¸Šä¸–界最大ã®éŠ€è¡Œã§ã€ä¿é™ºã‚„貯蓄サービス事æ¥ã‚‚展開ã™ã‚‹ã€‚郵便局ã¯æ—¥æœ¬ã®é«˜é½¢è€…ãŸã¡ãŒå¹´é‡‘を引ã出ã™çª“å£ã§ã‚‚ã‚る。郵便物ã¯ç¥æ—¥ã‚’å«ã‚週7æ—¥ã€çŽ„é–¢å‰ã¾ã§å±Šã‘られã€å®…é…便ã§ã‚‚ヤマトé‹è¼¸ã‚„ä½å·æ€¥ä¾¿ãªã©ã®å¤§æ‰‹ã«å¼•ã‘ã‚’å–らãªã„。 国内2万4000ã®éƒµä¾¿å±€ã§ã¯å¾“æ¥å“¡20万9000人（2012å¹´7月1æ—¥ç¾åœ¨ï¼‰ãŒåƒã„ã¦ãŠã‚Šã€ãã®é…é”能力ã¯åœ§å€’çš„ã 。ãã®é…é”能力ã«ã‚ˆã‚Šã‚¤ãƒ³ã‚¿ãƒ¼ãƒãƒƒãƒˆå°å£²å¤§æ‰‹ã‚¢ãƒžã‚¾ãƒ³ãƒ»ãƒ‰ãƒƒãƒˆã‚³ãƒ （Am
トヨタ自動車（上） 日本ã§ã“ãå¼·ããªã‚‹ - 日本経済新èž
愛知県豊田市ã«ã‚るトヨタ自動車ã®æœ¬ç¤¾ã§ä»Šã€æ³•äººç¨Žã®ç´ä»˜ã«å‘ã‘ãŸæº–å‚™ãŒé€²ã‚€ã€‚ç´ç¨Žã¯5å¹´ã¶ã‚Šã 。æºã‚‹ãŒã¬ãƒ«ãƒ¼ãƒ«ãƒˆãƒ¨ã‚¿ã«ã¯æºã‚‹ãã“ã¨ã®ãªã„決ã¾ã‚Šäº‹ãŒ20å¹´å‰ã‹ã‚‰ã‚る。å会社ãªã©ãŒæµ·å¤–ã§ç¨¼ã„ã 売上高ã®6%å‰å¾Œã‚’トヨタã«æŠ€è¡“æ–™ã¨ã—ã¦æ”¯æ‰•ã†ãƒ«ãƒ¼ãƒ«ã€‚ãã®é¡ã¯2012年度ã§ç´„4åƒå„„円ã«é”ã—ã¦ã„る。日本ã¯æ³•äººç¨Žã®å®ŸåŠ¹ç¨ŽçŽ‡ãŒä¸»è¦å›½ã§2番目ã«é«˜ã„国。ã ãŒãã‚Œã§ã‚‚トヨタã¯æ—¥æœ¬ã«æˆ»ã™ã¨ã„ã†ã€‚リーマン・ショックã€æ±æ—¥æœ¬
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