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福島第一原子力発電所の事故で、東京電力のシビアアクシデント（過酷事故）に対する備えの甘さが現場の混乱を招き、初期対応の遅れにつながったことが、政府の事故調査・検証委員会の調査で明らかになりつつある　 全電源喪失で、ベントのための弁を開けなくなったため、バッテリーやコンプレッサー（空気圧縮機）を探したが、現場では備蓄状況さえ把握しておらず、調達に手間取った。 こうしたことから１号機の原子炉への淡水注入が始まったのは電源喪失から約１４時間後の１２日午前５時４６分。 ベントについても、吉田昌郎所長（５６）が１号機のベントの準備を指示してから、同日午後２時頃、ベントにこぎ着けるまで約１４時間を要した。「全交流電源が喪失するという想定外のシビアアクシデントに愕然(がくぜん)とした」。事故調のヒアリングに対し、ある東電社員はこう語ったという。 事故調の調査では、現場で指揮を執っていた吉田所長が１号機の

報告書 概要 表紙・目次・凡例 Ⅰ　はじめに 　１　当委員会の設置目的 　２　当委員会の構成 　３　当委員会の基本方針 　４　当委員会の活動状況 　５　当委員会の調査・検証の対象 　６　中間報告の位置付け、当委員会の今後の活動予定 　 Ⅱ　福島原子力発電所における事故の概要 　１　福島第一原子力発電所の概要 　２　東北地方太平洋沖地震とそれに伴う津波の発生 　３　現在判明している福島第一原発における被害の概要 　４　福島第一原子力発電所事故に伴う被災状況 　 Ⅲ　災害発生後の組織的対応状況 　１　原災法、防災基本計画等に定められた災害対応 　２　事故発生後の国の対応 　３　事故発生後の福島県の対応 　４　事故発生後の東京電力の対応 　５　事故発生後のオフサイトセンターの対応 　 Ⅳ　東京電力福島第一原子力発電所における事故対処 　１　地震発生後、津波到達までの状況及びこれに対する対処 　

１年前の今日、思いも掛けない巨大地震と津波に襲われ、ほぼ２万に及ぶ死者、行方不明者が生じました。その中には消防団員を始め、危険を顧みず、人々の救助や防災活動に従事して命を落とした多くの人々が含まれていることを忘れることができません。さらにこの震災のため原子力発電所の事故が発生したことにより、危険な区域に住む人々は住み慣れた、そして生活の場としていた地域から離れざるを得なくなりました。再びそこに安全に住むためには放射能の問題を克服しなければならないという困難な問題が起こっています。 この度の大震災に当たっては、国や地方公共団体の関係者や、多くのボランティアが被災地へ足を踏み入れ、被災者のために様々な支援活動を行ってきました。このような活動は厳しい避難生活の中で、避難者の心を和ませ、未来へ向かう気持ちを引き立ててきたことと思います。この機会に、被災者や被災地のために働いてきた人々、また、原発事

◆「菅さんに冷却水必要」とメモ　頭抱える班目さん。　固まった専門家たち 全電源喪失と聞いた時に、菅さん（菅直人首相＝当時）は官邸の誰よりも早く反応しました。よく分かってたんですね。「これは大変なことだよ」と。以後、この言葉を何度聞いたか。独り言のように言い続けていた。 当時のノートに「なぜ非常用ディーゼルエンジン（発電機）まで止まるんだ」って書いてある。これ、菅さんの発言です。「菅さんに冷却水が必要」。かなりテンションが上がってましたが、あの段階では仕方ないと思います。何も分からなかったから。 とにかく早く電源車をかき集めないといけない。首相執務室にホワイトボードを持ち込んで、秘書官たちが手分けして電話して「インター通過」とか、どんどん書き込んだ。菅さんも携帯電話でどこかに電話して「必要な発電機の重さと大きさはどれぐらいなんだ」と。何で総理にそんなこと聞かせてるんだ…と思った。でも、専門家