伝左衛門 @yumiharizuki12 例えば某高級日本料理店とか行くと、ウン万円のコースなのに、店主が「こののどぐろ、産地から直接仕入れています。築地で買っていたらこの値段ではお出しできません」とか言う。これがサービス業の生産性ｗ 2014-05-29 19:29:23 シント @sinto28112485 @yumiharizuki12 業務の量で比べてみたらどうでしょうか？　コンビニとかはおそらくは昔は商品の売り買いだけでしょうが、最近では宅急便・AMAZONギフト券・水道やガスなどの行政への銀行振り込み・揚げ物やおでんの調理・電子レンジの暖めなど沢山の業務になってますから 2014-05-29 19:41:59

DEEokinawaをお昼休みに読んでくれいる人は多いのではないでしょうか。 お昼休みといえば昼食の時間。お弁当を食べながら見てくれている人もいるかと思います。 沖縄には100円の弁当を売っているお店が結構あります。100円で売られている弁当はどんな内容なんでしょうか。気になったので探してみました。 意外と売ってない やってきたのは牧志公設市場周辺。数多くの商店街や通りがあるので弁当を売っているお店もあります。 探して歩いてみますが、意外と売っていません。惣菜屋の人に聞いてみると「100円で売っていたら商売にならないよ！」と言われてしまいました。まぁ確かに100円だと儲けはほとんどなさそうです。 結局、市場周辺では100円弁当は見つからず。100円で見つけたものは、カットしたばかりのドラゴンフルーツ（赤・白）とパパイヤのパック。フレッシュフルーツが100円。食後のデザートにいいかもしれませ

@APISIer ちなみに、調べればわかりますが、定義により「付加価値」≒「コスト」。（正確には、企業を株主とは独立した経済主体と捉えれば、付加価値から内部留保を除いたものがコスト）。一方、付加価値の一国の総和＝ＧＤＰだから、コストカットとはＧＤＰを削るということでもある。

前回のエントリーに対して、再度以下のような批判コメントを頂いたので、返信を兼ねてもう一回だけ延長戦。 自前で季節調整をすれば真の失業率は 2012年4月 6.3% 2012年5月 6.3% 2012年6月 6.4% 2012年7月 6.1% 2012年8月 6.4% 2012年9月 5.9% 2012年10月 5.6% 2012年11月 5.7% 2012年12月 6.0% 2013年1月 5.4% 2013年2月 5.1% 2013年3月 5.2% となり、ここから上で述べられているようなことが誤りであり、2012年4月からの景気後退期入りにともなって2012年は年末にかけて雇用が悪化しており、2013年の真の失業率の低下は2012年の夏から秋にかけての流れの延長ではなく、景気後退期入りによる悪化の流れを反転させた非常に強力なものによるということが分かる。 残念ながら季節調整の手法の詳細

有効なリーダーシップ開発とは、どうあるべきか。その探求をライフワークとしてきたブレグマンは、2つの要件にたどり着く。学習と実践の境界をなくすこと、そして「勇気」を誘発する場をつくることだ。 経営委員会の話題はヨーロッパへと移った。テクノロジー企業アレンティクス（仮名）の業績は好調で、前年比約15％増を達成している。ところがヨーロッパ支社だけが低迷していて、ここ5年というもの赤字続きだ。 しかしこの問題を、誰も議題に乗せようとはしない。ヨーロッパ支社長のジャンは、会議に参加している誰よりも古参で、役員とも親しい。赤字について触れるのはタブーのように思われた。 この日もいつもと同じように会議は進む。自分はすべてを把握している、と言うジャンに誰も反論しない。アドバイザーとして参加する私は、居並ぶ上級幹部たちを眺めた。その全員から、最近のジャンの仕事ぶりについて不満を聞かされたことがある。「15分

についてペッパーダイン大のCraig R. Everettが調べている（H/T UDADISI）。 以下はその論文「How Do Small Businesses Pay for a Minimum Wage Increase?」の要旨。 The impact of changes in the minimum wage on employment is a politically charged topic that has been researched extensively. This paper analyzes what small business owners intend to do in the short term to pay for such an increase in labor costs. Since there are multiple ways a b

株式会社 日経BP 〒105-8308 東京都港区虎ノ門4丁目3番12号 →GoogleMapでみる ＜最寄り駅＞ 東京メトロ日比谷線「神谷町駅」4b出口より徒歩5分 東京メトロ南北線　「六本木一丁目駅」泉ガーデン出口より徒歩7分

渡辺 実 防災・危機管理ジャーナリスト 株式会社まちづくり計画研究所代表取締役所長、日本災害情報学会理事、NPO法人日本災害情報サポートネットワーク理事長。国内外の災害現場からジャーナリスティックな提言を行う。 この著者の記事を見る

広野 彩子 日本経済新聞社NAR編集部次長 朝日新聞記者を経て日経ビジネス記者、2013年から日経ビジネス副編集長。日経ビジネスオンラインでコラムの執筆・編集を担当。入山章栄氏の著作『ビジネススクールでは学べない　世界最先端の経営学』を担当。 この著者の記事を見る

ビーエスピーで取締役を務め、ビーコンITで取締役専務執行役員を務める増田栄治氏（写真左）と、独Software AGで日本とアジア太平洋地域のシニアバイスプレジデントを務めるSteve Keys（スティーブ・キース）氏（写真右） これまでBSPは、システム運用管理ソフトを提供してきた。つまり、情報システムの効率化やコスト削減のためのソフトを提供してきた。 一方で、現在のITは、既存システムの保守運用だけでなく、ビジネスの売上に貢献することが求められるようになってきている。 こうした背景を受けて、ビジネスの売上に貢献できるIT基盤に注力することにした。このため、そのようなIT基盤のミドルウエアを持つ独Software AGの製品の扱いを開始した。 現状、BSPとビーコンITを合わせて、800社から900社の顧客がいる。これらの顧客から実際に、効率化とコスト削減だけでなく、ITの力で新たなビジ

住友電工情報システムの「楽々Document Plus Ver.3.4」は、文書管理サーバーソフトである。企業文書を「フォルダー」と「文書（ドキュメント）」の階層構造で管理し、検索/閲覧できるようにしている。複数のファイルを一つの「文書」に添付して「フォルダー」に保管する、という形をとる。「文書」に対しては、「日付」や「作成者」といった任意の項目を属性として付与できる。アクセス権限設定や承認ワークフロー機能も備える。 現行版では、個々の文書に期限を設定して管理できる。具体的には、文書に設定した属性情報「期限日」を参照し、期限日が近づいた任意のタイミングで、関係者にメールで通知できる。例えば、契約書に期限日を設け、期限日の30日前に通知する、といった運用ができる。通知先となる関係者は事前に登録しておく必要がある。 現行版ではまた、サーバーで管理している文書群を外部にアーカイブ保存する機能を備