日本のメーカーは、今すぐ現場至上主義から脱却を！ - INTERVIEW - CIO Online

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日本のメーカーは、今すぐ現場至上主義から脱却を！ - INTERVIEW - CIO Online

国内製造業の失速原因は経営者の危機意識の欠如にあり ──日本の製造業（メーカー）は、ここのところグ... 国内製造業の失速原因は経営者の危機意識の欠如にあり ──日本の製造業（メーカー）は、ここのところグローバル市場で苦戦を強いられています。日本のメーカーがこうした状況に陥った原因はどこにあるとお考えですか。考えられる原因はいくつもありますが、最大の原因は、グローバル化の進展で産業の構造が大きく変化しているにもかからず、日本の経営者がそれに気づかなかったことです。そのため彼らは、旧来の事業モデル──具体的には、“もの”と“つくり”をすべて自社で行うという垂直統合型のモデル──からなかなか抜け出せず、それにこだわった経営を続けてしまいました。例えば、巨費を投じて国内に自社工場を建設するというのはその際たる例ですが、そうした経営を彼らは繰り返してきたわけです。垂直統合型のものづくりは、同じモノを大量に安く生産するのには適したモデルですが、先進国のメーカーが指向すべきものではないんです。

pakupon 「現場主義」といいながら現場に上から目線で何事も押し付け、結局「本社様が言ってることだから」と現場では上っ面だけで何も浸透していない。現場に見ない「現場(に掛け声)主義」はそろそろおしまいにしよう