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一方で、その成長はどのような人たちによって支えられているのだろうか。 東京の大企業を蹴ってUSJで働... 一方で、その成長はどのような人たちによって支えられているのだろうか。 東京の大企業を蹴ってUSJで働くことを選ぶ人たち、台湾・韓国などワーキングホリデー制度を活用した外国人人材の採用、テックカンパニーとしての存在感など、「訪れる場所から働く場所」としての存在感を増すUSJの人材戦略に迫った。 人手不足に悩むテーマパークが多い中、USJはアルバイトスタッフの採用方針を大きく転換した。 関西に住む大学生が主な担い手だったところに、「関西以外の遠方に住む人」「外国人」「60歳以上のシニア」を新たな軸として据えたのだ。 遠方採用としては2023年に愛媛県、岡山県、愛知県、福岡県などで採用選考会を開き、約100人を採用。24年も関西以外から100人ほどの採用を見込んでおり、夏には東京都、神奈川県横浜市で選考会を実施した。ユー・エス・ジェイ人事本部長の田口雅子氏は、 「東京や横浜は今後も我々の採用にお