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k146 戦中から現在まで一貫して"マネジメントのプロ"が不在で、現場で叩き上げられただけの素人が集団管理するのが日本。一方、現場とは異なるメソッドを学んだ集団管理のプロが組織を束ねるアメリカ。結果は明白。

2021/12/15 リンク

takamocchi エリートはずっとエリートとして会社渡り歩き研鑽積むアメリカと、エリートもポンコツもひとまとめに「新入社員」として下僕からスタートする日本じゃ下は伸びても上は伸びようがない。

shields-pikes そういやシリコンバレーでIT系の起業をした友人が、国籍関係なく個人の能力が優秀なメンバーを集めると、どうしても日本人が候補に入らない……と嘆いていたことがあったな。日本向けローカライズ以外に役割が無いと

tokage3 日本には神輿は軽い方がという格言がございまして。/ 欧州は生まれた時から別ルートだしアメリカは世界中から高度人材集めて競争させてるじゃん。そういうの日本嫌いよね？是非はともかく下は欧米式の方が楽そう。

Ayrtonism システムの力で、ポンコツがテキトーにちゃちゃっとやってもいいものができるようにするのが、結局一番の正解ってことなのかもね。

qpci32siekqd 誰でもわかるマニュアル・教科書を作るのが圧倒的に上手いのが一つと、そして柔軟に改版していく。辞書ほど分厚くなろうとも読めばその時点での最先端までたどり着く。新兵を使えるようにしないといけないから

gabill 「ここに３本の鉄の矢があるじゃろ？１本ずつだと曲げるのは困難だ。しかし矢と矢を重ねてテコの原理を用いれば...この通り容易く曲げることができる」

maketexlsr いつも思うけど、「アメリカの労働者がポンコツ」が間違ってるのでは。組織で力を出せる能力こそが労働者(社会人)の評価点でしょ。“個人の力”なんて、サッカーの足技と同じく不要なものに目がくらんでるだけで

hihi01 その真逆を９０年代の米国ビジネススクールで教えられました。「米国人一人ひとりと日本人を比べると米国人ビジネスマンは一つも劣っていない。集団になるととても日本人にかなわなくなる」と。

teruyastar 根底に流れるのは武道であり、職人であり、なんらかの「道」を極めることであって主語すら省ける言語はディベート、スケール、マネジメントが苦手。武人や職人に頼らないシステム化はアメリカとトヨタのお家芸。

2022/02/23 リンク

mangakoji そら担当が一つ上の仕事をする国ですから。上になればなるほど何もしないのが基本。つまり組織になればポンコツになる。ただ出る杭をうつシステムが猛攻中なので、一人でなにかをやるのは困難すぎる。

2021/12/16 リンク

kakaku01 年功序列制度でも労働者である部長まではそのままスライドしてもいいけど経営者は外から持ってくるべきで、昨日まで労働者だった奴が経営者になって上手くやれるわけねえだろ、とは思う

Toki-PDX ITの世界で日本人・アメリカ人など世界中の人と一緒に働いてきたが、エンジニア以外は日本人微妙だと思うぞ。英語話せない、最新技術に疎い、批判的思考弱い、積極的に意見出さない。話にならん

ene0kcal リプのyamaco氏「責任を取って辞める、んじゃなくて、責任取れないから辞める」名言（核心）じゃん！

sharp_m 日本とドイツで一社ずつしか経験してないからサンプル数少なすぎるけど計画性と現場レベルでのチームワークは日本の方が遥かに安定していたと思う。こっちでは新しい案件が勝手に進んでていきなり放り出される感じ

dhtnblg 個人レベルなら優秀というが、慎みという名で偽装した卑屈さのせいでセッションに関してはポンコツな人多い印象ある。自分より上手い人がやるべきという、社会性があるんだかないんだかよくわからない精神だよ。

tk_musik よくわからんが、そうだとしたらなぜ世界有数の経済大国になれたのだろう？集団だと弱いのになんで多くの国より経済的に強いんだ？

rs250 日系企業、外資、アメリカ本社と働いてきた俺も同じこと思ってるぞ。ただ、アメリカ企業に来る移民はマジクソ優秀だぞ。アメリカ人でも優秀なのは当然いるが。

kagehiens ヤカラが幅利かせすぎてて会社ですらそういうのを出世させるから、以外に何がある？その背景に人買い的な連中を厳罰に処せない社会があるから、という事情は在りはするけどもさ。

kunitaka 米国が強いのは軍事力以外の何物でもない。米国の指導者の質が高いなんて戯言にも程がある。バイデンやトランプを見て出直してこい。軍事力最強の国家は、指導層からワーカーまで皆が無能でも最後は軍事力で解決や。

yujimi-daifuku-2222 アメリカという世界の中でも特殊な国を参照する事をやめたらどうだろう。/どれだけ人材を使い潰しても変わりが次々とやってきて、その内誰かがどでかいホームランを打つアメリカのやり方は日本では真似できない。

migurin これは奥山清行さんの「100年の価値をデザインする」にしつこいくらい書かれてる。そして「なんだろうな、これ」で帰結してない。アウトプットが有形の全クリエイターにお勧め。

Kouboku 日本のトップ層が無能なのは責任を取る必要がないから、責任取ったとしても謝罪か辞職くらいだから大したことない。まあ、俺みたいな無能には、ぬるま湯みたいな社会で気持ちいい。

cbkf アメリカのマネジメントをべた褒めする気もないけど、まぁやっぱり向こうの方が人選・適材適所という観点で相対的に上なんだろうなという感じはする。

Dursan 日本でマネジメントになるためにジョゼ・モウリーニョみたいなコースを通ることなんて皆無なわけです。現場でプレイヤーとして活躍できなければマネジメントになれない。それに一番近い形をとっているのは自衛隊です

momonga1123 一子相伝の口伝で物事を決めるからだと思う一人一殺で仕事をしないといけない状況になるので個人で戦うしかない

kuzumaji 自己責任の文化故に皆己の研鑽に注力しがち感はある。一人でも生きていけるようにしなきゃ、と。村社会のはずなのに矛盾を抱えた国民性だよねホント。

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