リスキリングは企業主導で行うべき理由　従業員の定着率もアップする、中小企業の生き残り戦略　 | ログミーBusiness

リスキリングは企業主導で行うべき理由　従業員の定着率もアップする、中小企業の生き残り戦略　 | ログミーBusiness

企業の人手不足の問題が深刻化する今、社員のリスキリングを重要視する風潮が高まっています。一方で、...概要を表示 企業の人手不足の問題が深刻化する今、社員のリスキリングを重要視する風潮が高まっています。一方で、リスキリングがなかなか社内に広まっていかないという課題をもつ企業も多いのではないでしょうか。 そこで今回は、『中高年リスキリング　これからも必要とされる働き方を手にいれる』を8月に上梓した、一般社団法人ジャパン・リスキリング・イニシアチブの後藤宗明氏にインタビュー。本記事では、リスキリングは企業主導で行うべき理由や、「従業員が辞めてしまうのでは」という不安を覆すメリットを明かします。 前回の記事はこちら 「うちの会社の中高年は学ばない」は本当か？ ——今、人手不足が進んでいる中で、企業側が定年退職後の再雇用の期間延長をする流れも生まれています。シニア人材を活用するためのリスキリングのポイントはありますか？ 後藤宗明氏（以下、後藤）：これは現在の雇用慣行とか、就業の慣習の中ではなかなか難しいです。