大学職員が定時退勤と仕事の質向上のためにやっていること - Clear Consideration（大学職員の教育分析）

大学職員が定時退勤と仕事の質向上のためにやっていること - Clear Consideration（大学職員の教育分析）

high190です。 政府による「働き方改革」政策で年間5日の有給取得が義務化*1されたこともあり、ワークス...概要を表示 high190です。 政府による「働き方改革」政策で年間5日の有給取得が義務化*1されたこともあり、ワークスタイル変革が個人・組織の両方に求められています。 www.mhlw.go.jp 個別の大学でも業務改善に取り組んでいる事例があり、成果を挙げつつあるようです。 www.obirin.jp 近年「大学職員は楽で高給」という言説をWeb上で目にしますが、ほとんどの大学は従業員数ベースでみれば中小企業です。また、学校は行政との関係が深い組織ですので、紙媒体でのやり取りが主流で、システム化による業務改善が進んでいる学校はまだ少数でしょう。また、日本の大学はほぼ18歳人口を主要な進学者として受け入れており、リカレント教育の重要性が叫ばれつつも雇用のあり方がメンバーシップ型からジョブ型に転換しない限り、今後も同じような構造に置かれます。 つまりパイの奪い合いが激化するので「楽で高給」は誤りです。