新人研修に「瞑想」を導入、社員にストレス対処法を伝授する大和証券G

新人研修に「瞑想」を導入、社員にストレス対処法を伝授する大和証券G

看過できないメンタルヘルス問題の対応に、企業が本腰を入れ始めた。大和証券グループの事例を紹介する...概要を表示 看過できないメンタルヘルス問題の対応に、企業が本腰を入れ始めた。大和証券グループの事例を紹介する。同社は、従業員自身がストレスにうまく対処しネガティブな思考から脱することができるよう、マインドフルネスを研修に取り入れている。 今や誰もが直面する可能性のあるメンタルヘルスの問題に対し、企業はどのようなアクションを取ればいいのだろうか。 メンタルヘルス関連の施策は、目的や対象者に応じて分類できる。 目的は主に、3段階に分けられる。まずはメンタルヘルスが悪化して発症したうつ病や不安・パニック障害、適応障害を治療を通じて改善していこうとする「医療支援」。次に職場復帰に向け、臨床心理士や公認心理師といった専門家の指導のもとでカウンセリングを受けたり、産業医と連携しながら少しずつ試し出勤や業務に慣らしていく「適応支援」。そして、ストレス要因を除去、または減らすことでメンタルヘルス不調を未然に防ぐ「予防