スーパーいなげや、監査法人にブチギレ！そりゃ怒るわ…と思える納得の理由

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nona_aik まあ企画の意図というか、テーマからしたらそういう風に持っていかざるを得ないんだろうけど、この事例をもとに経理部門はきちんと監査法人とコミュニケーションを……と言われると忸怩たるものがあるだろうな。

2024/09/04 リンク

IthacaChasma 確かに監査とか会計とか経理の土俵の話ではあるんだけど、単純に「取引先の担当者がヘボかった」という問題のようにも見える。

2024/09/04 リンク

kei_ex 担当者がしょぼかっただけで、監査法人はちゃんと内部モニタリングが機能しているのでそれはまあ悪いことではないのでは(まあ最初からまともな人寄越せなのはそう

2024/09/04 リンク

J_J_R 監査法人と事前協議し、無限定適正意見を得ていたにもかかわらず、決算後に当該監査法人内部のモニタリングにより誤りが判明し、修正を余儀なくされる。仰星監査法人。

2024/09/04 リンク

coper 確認しても適正意見を出しても、後から会計基準に適合しないことに気づいたら、訂正させるのが監査法人の仕事。間違うのはダメだが、ブチギレされても訂正させた監査法人の対応は正しい。

2024/09/04 リンク

nakag0711 監査人のミス。とはいえ、会計基準に基づいて会計するのであって監査人の意向に基づいて会計するのではないので、いなげやにも若干の責任はある

2024/09/04 リンク

takashi_m17 資産除去債務の税効果会計。除去債務計上してるなら繰延税金資産取崩はすべきとは思うけどどういう経緯でしなくてOKになったんだろ。監査法人に確認済みなら担当監査人のポカ。

2024/09/04 リンク

yetanother 監査法人がだめなのはそうなんだけど、原因が繰延税金がらみなのは共通しててだいぶアグレッシブにやってんのかなあという印象は残る

2024/09/04 リンク

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スーパーいなげや、監査法人にブチギレ！そりゃ怒るわ…と思える納得の理由

監査法人での監査、IFRSアドバイザリー業務や株式会社リクルートホールディングスで連結経理部の経験に... 監査法人での監査、IFRSアドバイザリー業務や株式会社リクルートホールディングスで連結経理部の経験に基づき、現在は大手会計士予備校のCPA 会計学院が運営するCPAラーニングの実務家講師を務める。著書に『経理になった君たちへ』『伝わる経理のコミュニケーション術』（税務研究会出版局）。＜簿記3〜1級と実務動画が無料で学べるCPAラーニング＞ https://www.cpa-learning.com/ 会計サミット2024 企業の現状、そしてこれからを読み解く上で有益な情報が詰まっているのが「決算書」だ。会計のプロたちは何に注目し、決算書を読み解いているのか？また、スゴ腕投資家が必ずチェックする項目とは何か？決算書・会計に詳しい筆者たちが実例を交えて語りつくす！決算書への理解度がグッと上がること間違いなしだ。バックナンバー一覧企業の決算に関して、不正やトラブルなどが報じられること

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uchisaiwaicho2024/09/05
harumomo20062024/09/05

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